三特模式研究專題

2008-10-09 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽：

未來發(fā)展趨勢

雖然三特集團景區(qū)索道經(jīng)驗、建設(shè)等方面在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在索道、纜車、滑車的占有量上，就核心景區(qū)來說，三特集團的占有量居主導(dǎo)地位，但就目前全國擁有的800多條索道來說，所占比重又非常小。同時，我國地大物博，旅游資源豐富，眾多旅游景區(qū)亟需建設(shè)索道，三特集團未來發(fā)展空間巨大。此外，我國與索道相關(guān)的行業(yè)還有各種電梯生產(chǎn)、經(jīng)營等，因此三特集團的未來發(fā)展趨勢可概括為“一縱、二橫”。

（一）縱向上繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模

我國旅游景區(qū)眾多，三特集團除了可繼續(xù)擴大在大景區(qū)的索道占有量外，可有選擇性的積極開拓小景區(qū)市場，從而擴大在整個索道市場的占有量，以實現(xiàn)在數(shù)量上和質(zhì)量上的絕對領(lǐng)先地位，但是由于索道經(jīng)營對景區(qū)的高度依賴性，在小景區(qū)選擇上應(yīng)選取那些具有開發(fā)潛力、客源市場廣闊的優(yōu)勢景區(qū)，以保證索道極高的使用率。同時，可加快強化區(qū)域化、集約化經(jīng)營，在重點景區(qū)延伸產(chǎn)業(yè)及業(yè)態(tài)鏈條，完善和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（二）橫向上積極拓展新領(lǐng)域

1、進行索道生產(chǎn)，提高自身競爭力。

目前三特集團經(jīng)營索道都是從國外進口，這極大的提高了索道經(jīng)營成本，增大了投資成本，阻礙了索道行業(yè)的擴大和成熟，同時，單靠國外引進，難于長期保持領(lǐng)先地位。三特集團在引進優(yōu)質(zhì)索道的同時可引進索道生產(chǎn)技術(shù)或選擇相關(guān)制造業(yè)合作伙伴，介入索道生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，使產(chǎn)業(yè)鏈向前端延伸，彌補我國在生產(chǎn)高質(zhì)索道行業(yè)的空白，同時提高企業(yè)自身的市場競爭力和市場占有率。

與索道相關(guān)電梯行業(yè)發(fā)展迅速，市場需求量不斷增大，因此，三特集團在生產(chǎn)索道的同時，可進行電梯生產(chǎn)，尤其是觀光電梯的生產(chǎn)，從而實現(xiàn)索道生產(chǎn)、經(jīng)營多元化，進一步分化投資風(fēng)險。

2、拓展休閑旅游產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)升級。

三特集團行業(yè)拓展的另一個方面是產(chǎn)業(yè)鏈的再延伸，即繼續(xù)擴大與索道相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營。目前三特集團實現(xiàn)了對部分景區(qū)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營權(quán)，隨著人們消費理念的提升，在未來的經(jīng)營中，企業(yè)將發(fā)展重點集中在更多的休閑旅游產(chǎn)品的開發(fā)上，實現(xiàn)觀光產(chǎn)品休閑化，促進旅游產(chǎn)業(yè)的全面升級。

休閑旅游作為三特索道的“藍海”，面對中國旅游產(chǎn)業(yè)的升級和市場需求，三特公司將實現(xiàn)從傳統(tǒng)的觀光旅游向休閑度假旅游的跨越式發(fā)展，這是在基于索道優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，通過對產(chǎn)品本身、運營模式、銷售方式等方面的不斷創(chuàng)新，從而實現(xiàn)從單一的景點開發(fā)轉(zhuǎn)化為多元化旅游產(chǎn)品的建設(shè)。