需求決定產品，而非產品決定需求，從X世代（1965年至1980年出生）到Y世代（1980年至1995年出生）再到Z世代（1995年至2010年出生），游客的需求變得越來越多元化，所以網(wǎng)紅爆點也必然會持續(xù)更新。

因此，在運營過程中要注重場景化、娛樂化和情緒化的構建，尤其是輕資產業(yè)態(tài)投入和主題場景氛圍包裝，產品只是階段性的結果，任務是動態(tài)滿足用戶需求。

以西安不夜城為例，前有“不倒翁小姐姐”的“一眼萬年”，后有“詩仙李白對詩就送肉夾饃”，再到如今“房謀杜斷”的笑聲不斷，再算上“石頭哥”“懸浮兵馬俑”等，大唐不夜城從2018年開街到如今的數(shù)年間，已貢獻出不少頗具話題性的互動和表演，可以說期產品不停地創(chuàng)新和迭代，依托大唐不夜城官方不斷精進的運營技巧，街區(qū)內的演出不斷創(chuàng)新不斷進階。

成為網(wǎng)紅不是目標，流量變現(xiàn)才是。不能變現(xiàn)的網(wǎng)紅流量就沒有商業(yè)價值，尤其是在內循環(huán)新常態(tài)下，網(wǎng)紅經濟要流量，更要“留量”。

網(wǎng)紅是引客要素，但非留客要素，唯有依靠高質量、創(chuàng)新的產品和服務帶動經濟和消費，才是長久之計。 

今年五一，可以看到，網(wǎng)紅景區(qū)成為游客選擇的旅游目的地，直接拉動了周邊消費，五一旅游收入都實現(xiàn)了強勢的增長。