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旅游項目開發(fā)的商業(yè)策劃

2009-02-06 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

       旅游投資的特點與理念

一、旅游投資的特點與理念

旅游項目投資,與其他產(chǎn)業(yè)的投資有較大的產(chǎn)業(yè)差異,這是由旅游產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)品的特殊性決定的。

1、旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的特殊性

旅游產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)品的特殊性概括為五方面:

第一,主要資源的政府所有

具備獨特性的自然資源與歷史文化資源,已經(jīng)由風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園及文物保護(hù)單位等模式,全部納入了國家的法律保護(hù),資產(chǎn)歸國家所有。更為重要的是,在法律上,風(fēng)景名勝資源和文物保護(hù)單位的經(jīng)營權(quán),是不可轉(zhuǎn)讓的。因此,旅游資源中最重要的資源,不能進(jìn)入市場流通。我們稱之為旅游產(chǎn)業(yè)投資的“資源限制”。

第二,資源保護(hù)與旅游開發(fā)的矛盾

生態(tài)保護(hù)與文化文物保護(hù),是對不可再生資源的保護(hù),是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,旅游開發(fā)不能破壞生態(tài)與文物,這是一個不可動搖的基點。

問題并不是不保護(hù)生態(tài)與文物,而是在保護(hù)基礎(chǔ)上的開發(fā),因為受到體制、部門利益、保守理念的制約,都借用了“保護(hù)”之名來抗拒合理的開發(fā)利用,特別是由社會投資參與的開發(fā)。

第三,旅游目的地的區(qū)域性與旅游項目的區(qū)域依賴性

目的地一般不可能由單一企業(yè)獨立開發(fā),而單一項目必須依賴于整個目的地系統(tǒng)開展?fàn)I銷與經(jīng)營。目的地是區(qū)域復(fù)合系統(tǒng),必須由政府進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;即使開發(fā)商進(jìn)行區(qū)域旅游整體開發(fā),仍然需要政府的直接參與和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;目的地系統(tǒng)中包括了多行業(yè)的要素組合,多環(huán)節(jié)的企業(yè)互動,其市場機理與整體戰(zhàn)略構(gòu)架推進(jìn),沒有政府的強有力運作,是實現(xiàn)不了的。

旅游項目,無論是景區(qū)、賓館、還是其他類型的項目,都是目的地系統(tǒng)中的一部分,企業(yè)不可能超越目的地去開展運作,也不可能代替目的地進(jìn)行營銷推廣,只能在目的地系統(tǒng)內(nèi)部形成市場合作結(jié)構(gòu),借助目的地整體營銷,開拓項目的市場。這樣,旅游項目投資,就形成了對區(qū)域的整體運作的深度依賴,這有時成為有利因素,但更多的時候是不利因素,因為自主運作的空間太小,企業(yè)發(fā)展受到限制。

第四,跨行業(yè)的綜合復(fù)雜性

旅游不是一個單一行業(yè),我曾經(jīng)將旅游相關(guān)行業(yè)劃分為八類十三個:

1)游憩行業(yè):包括景區(qū)、公園、娛樂區(qū)、游樂區(qū)、主題公園、體育園區(qū)、康療區(qū)、旅游商業(yè)區(qū)等的經(jīng)營管理和運作的行業(yè);

2)接待行業(yè):賓館、飯店、餐飲、會議、展覽等;

3)營銷行業(yè):旅行商務(wù)行業(yè)、旅游媒介廣告行業(yè)。主要是旅游營銷渠道方面,包括旅游文件、旅游廣告等等相關(guān)的方面;

4)交通行業(yè):公路客運、鐵路客運、航運、水運等。

5)建設(shè)行業(yè):園林綠化、生態(tài)恢復(fù)、古建、藝術(shù)裝飾等建筑行業(yè)。

6)生產(chǎn)行業(yè):車船交通工具生產(chǎn)、游樂設(shè)施生產(chǎn)、土特產(chǎn)品加工、旅游工藝加工、飯店用品生產(chǎn)。

7)商業(yè)行業(yè):旅游購物商業(yè)、購物休閑商業(yè)等。

8)旅游智業(yè):規(guī)劃、策劃、管理、投融資、景觀設(shè)計等咨詢行業(yè)。

第五,多環(huán)節(jié)配合的服務(wù)消費特性

出游過程需要媒介、旅行社、運輸、賓館、餐飲、景區(qū)、商業(yè)、娛樂多個環(huán)節(jié)系統(tǒng)緊密配合,形成全游程消費的服務(wù)整合,是一個多環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。游客對旅游的評價,不是僅僅局限于景觀本身,而是對整個服務(wù)鏈的評價。因此,旅游產(chǎn)品的營銷與業(yè)績,相互依賴非常強,需要服務(wù)鏈各個環(huán)節(jié)的提升與質(zhì)量保障。對于旅游項目投資,對其他環(huán)節(jié)的服務(wù)依賴,成為無法自主控制的重要風(fēng)險。

第六,異地預(yù)先銷售與本地現(xiàn)場消費的結(jié)構(gòu)

“異地預(yù)先銷售”,是指游客購買旅游產(chǎn)品,一般都會通過旅行社進(jìn)行預(yù)定,并且,游客在客源地購買,在目的地進(jìn)行游憩時,才實現(xiàn)了產(chǎn)品的消費,也才真正實現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售。

這是旅游產(chǎn)品最重要的特點,這一客源地與目的地之間的時空差異,決定了旅游產(chǎn)品營銷與經(jīng)營的模式,與其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有了巨大的差別。

當(dāng)然,有一部分游客也將當(dāng)場購買,當(dāng)場消費,比如景區(qū)的自助游客,本地化游客等。但大多數(shù)游客采用預(yù)購模式。

第七,資源的獨特性不等于產(chǎn)品的獨特性

旅游的資源(包括自然與文化資源)越獨特,其價值越大,吸引力越大。但是資源不等于產(chǎn)品,真正構(gòu)成游客吸引力的,是產(chǎn)品的吸引力。在這個結(jié)構(gòu)里,資源如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,是旅游產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵。

很多投資商不明白產(chǎn)品吸引力與資源吸引力的差別,以為只要有好的吸引物資源,修修路、建一個賓館,就可以達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)了。這種錯誤的認(rèn)識,是因為對游客出游心理、游客旅游需求的結(jié)構(gòu)不了解造成的。

作為旅游產(chǎn)品,最重要的不僅僅是吸引物本身,還必須形成全面滿足游程時間內(nèi)旅游生活的綜合需求,滿足游憩過程的審美與快樂過程延伸預(yù)組合的需要。這包括在某一個產(chǎn)品消費的游憩過程內(nèi)部,也包括整個完整游程區(qū)段。

第八,市場需求具有多樣性,同時隨時代而變化

游客對旅游產(chǎn)品的需求,具有非常多樣化的細(xì)分。我們把出游活動,都叫做旅游,而實際上,出游的目的差異很大;人群有多少種,差異就有多大;在同一游程中,不同的游客,也有著完全不同的需求。希望一個旅游產(chǎn)品滿足多樣化市場的需求,這對產(chǎn)品提出了很高的開發(fā)要求。

另一方面,市場的需求,隨時間的推移,有著非常大的變化。特別是中國社會,處于快速致富的過程之中,生活水平、時尚趨勢、文化開放都快速變化,因此,游客需求也在快速轉(zhuǎn)換之中。這對產(chǎn)品的游憩方式及市場定位,都提出了不斷調(diào)整提升的要求。

第九,自助化趨勢與深度服務(wù)化趨勢同時并存

游客中卻出現(xiàn)了兩種差異很大的消費趨勢:一種是自助旅游的趨勢,一種是服務(wù)深度化要求的趨勢。自助者,喜歡自主決定游憩過程,對于深度的精細(xì)的服務(wù),不會過多的要求,相反,他們會自己尋找新的游樂,從社會與自然的豐富性中得到需求的滿足。

另外一種趨勢,就是對服務(wù)深度化和精細(xì)化的要求。這種趨勢,要求旅游服務(wù)更加符合游客的多樣化需要,服務(wù)水平、服務(wù)方式、服務(wù)過程達(dá)到更高的水準(zhǔn)。這兩中趨勢,在旅行社產(chǎn)品中,表現(xiàn)為自助與豪華游,在飯店中表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)型連鎖與高星級。

第十,可進(jìn)入性門檻與可持續(xù)性要求都越來越高

容易開發(fā)的景區(qū),基本上被開發(fā)了,留下的資源獨特的項目,一般都在交通不便的地區(qū),可進(jìn)入性很差,必須進(jìn)行大規(guī)模的交通道路投資,才能夠達(dá)到觀賞的目標(biāo),這就是進(jìn)入性的門檻。

對于游樂項目也是同樣,大量的游樂、娛樂、休閑項目在各個大城市的周圍已經(jīng)很多,投資一項休閑游樂項目,如果沒有獨特性,沒有規(guī)模,沒有完善的配套設(shè)施,就很難打開市場。這就大大提升了項目的進(jìn)入門檻。

另一方面,由于競爭加劇,游客可選擇的項目太多,一個項目如果三年不變,就會成為陳舊的產(chǎn)品,很快就門可羅雀了。因此,持續(xù)經(jīng)營的壓力很大,要求對產(chǎn)品不斷進(jìn)行更新。

2、旅游投資的主要特征

投資旅游,與投資工業(yè)、能源、高科技、房地產(chǎn)等有很大的區(qū)別,這是由旅游產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)品的特殊性決定的。總體來看,旅游投資有五大特征:

第一,高投入與持續(xù)回報的投入產(chǎn)出特征

旅游從原來的低門檻逐漸發(fā)展到目前的中高門檻,預(yù)計未來旅游投資的門檻會進(jìn)一步提高。門檻的提高,是由于進(jìn)入性投資的加大,競爭加劇及競爭環(huán)境的國際化。

對于旅游項目而言,高額度的資本投入,并不能產(chǎn)生快速的回收,因為旅游是一個持續(xù)回報的長效投資產(chǎn)業(yè)。這對于中國的民營資本來說,非常難于接受,因為他們已經(jīng)適應(yīng)了快速投資,快速回收的短平快投資理念。

旅游投資,涉及項目的綜合性、復(fù)雜性、服務(wù)性,由于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意空間很大,因此,結(jié)合資本投入力度、回報率要求等投資商自身因素,就形成了旅游商業(yè)模式上的巨大差異,這也就是我們在旅游整個投資中間強調(diào)的杠桿運作方法的原因,試圖用幾千萬資金去搬動幾個億的杠桿。

我們在旅游營運策劃中,提出了“五重杠桿運作模式”,其目的,就是突破高投入與慢回報之間的矛盾。五重杠桿包括政策杠桿、規(guī)劃杠桿、營銷杠桿、土地杠桿、融資杠桿。運用杠桿,旅游項目投資可以達(dá)到低投入高回報的效果。

第二,旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與多產(chǎn)業(yè)整合特征

旅游項目投資,已經(jīng)脫離單一項目投資的時代,越來越多的投資商,著眼于區(qū)域整體投資,力求整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈,整合多元產(chǎn)業(yè),尋求綜合收益的最大化。這是旅游投資發(fā)展的趨勢,也正在成為旅游投資的特征。

由前述的八大類別行業(yè),基本形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,與城市景觀、房地產(chǎn)、小城鎮(zhèn)、休閑娛樂等等深度結(jié)合,產(chǎn)生了一個整體的、互動的結(jié)構(gòu),一個大的構(gòu)造――我們稱之為“泛旅游產(chǎn)業(yè)”。

一是與旅游直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè):賓館酒店業(yè)、餐館業(yè)、運輸業(yè)、文化業(yè)、娛樂業(yè)、體育業(yè)、保健美容療養(yǎng)業(yè)、博彩業(yè)、會展業(yè)、生態(tài)與觀光農(nóng)業(yè)、加工工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)業(yè);二是綜合提升的產(chǎn)業(yè):旅游與其相關(guān)聯(lián)的目的地的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了旅游整合而形成的相關(guān)結(jié)構(gòu),其中第一是旅游房地產(chǎn)業(yè),以度假結(jié)構(gòu)為依托,第二居所和第三居所等所體現(xiàn)的旅游度假酒店、旅游公寓、別墅區(qū)等等形態(tài),將旅游與房地產(chǎn)相結(jié)合的旅游房地產(chǎn)業(yè);第二種是城市游憩型商業(yè),如步行街、SHOPPING MALL、中央游憩區(qū)(典型的如上海的新天地、北京的三里屯、什剎海等)是城市休閑的核心區(qū)及旅游小城鎮(zhèn),這就把旅游的產(chǎn)業(yè)鏈與城市經(jīng)營、城市運營結(jié)合在一起,也就是把旅游和城市名片的打造、城市旅游、城市周邊旅游、景區(qū)旅游結(jié)合在一起,形成整個以旅游產(chǎn)業(yè)為依托的城市經(jīng)營的理念。

第三,旅游資源的資本化流通存在法律制約

旅游資本,最基本的是風(fēng)景資源與文化資源。但是,這些最好的資源,因為《風(fēng)景名勝區(qū)管理條例》和《文物保護(hù)法》,已經(jīng)成為不可轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),其經(jīng)營權(quán),也不允許流通。這就是我們所說的“旅游資本流通的法律制約”或“旅游資源資本化的障礙”。

如果沒有將風(fēng)景與文化資源資本流通化,銀行的抵押貸款等行為就沒有法律依據(jù)。而作為資本投資、作為入股的依據(jù)就沒有法律依據(jù)。作為一個產(chǎn)業(yè)而言,最基本的資本確認(rèn)都缺少法律依據(jù),這個產(chǎn)業(yè)就是法律投資環(huán)境不健全。

這就造成企業(yè)上市的障礙、旅游企業(yè)與民營資金合作的障礙。在市場趨勢下,應(yīng)該對經(jīng)營權(quán)放開流通,這一流通的經(jīng)營權(quán),完全可以成為旅游資本,實現(xiàn)資本應(yīng)有的效應(yīng),包括作為出資的本金、融資的抵押、上市的權(quán)益、流通的要素等等。

在旅游資源經(jīng)營權(quán)上,我們可以細(xì)分為四項權(quán)益:

管理權(quán):進(jìn)行經(jīng)營管理的權(quán)力;

門票收益權(quán):經(jīng)營收益的核心利益;

開發(fā)權(quán)與招商權(quán):即按照規(guī)劃進(jìn)行自主開發(fā)或招商開發(fā)的權(quán)力。

3、旅游投資理念

1)四先定律理念

第一,先進(jìn)行產(chǎn)品策劃,再編制規(guī)劃,而非先規(guī)劃后策劃;

第二,先通過規(guī)劃,再獲取建設(shè)用地,進(jìn)而建設(shè);而非盲目建設(shè),或搞四邊工程;

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