演講嘉賓朱中一講話（三）

四、房地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)謀求新發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展。對(duì)于新常態(tài)的問題，總書記在去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上面，從九個(gè)方面已經(jīng)做了深刻的論述，我覺得大家要學(xué)習(xí)。我這里想講什么呢?我們講現(xiàn)在進(jìn)入了新常態(tài)，并不是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)。為什么呢?我們說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，就是說我們的增速降低了，我們的GDP從過去的百分之十幾的增長，到今年的7%的增長，而且我們現(xiàn)在還很艱難，還在爬坡過坎，這個(gè)是進(jìn)入了新常態(tài)。但是從國家層面講的新常態(tài)是什么呢?還包括結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，還包括了提質(zhì)增效和生態(tài)環(huán)境的良好，如果要按照這個(gè)方向來說我們是剛剛步入新常態(tài)，而沒有實(shí)現(xiàn)新常態(tài)。

同樣我們房地產(chǎn)業(yè)，國家宏觀近來進(jìn)入新常態(tài)，我們自然進(jìn)入新常態(tài)，而且我們進(jìn)入了調(diào)整期，但是我說我們也是剛剛步入了這個(gè)調(diào)整期。我們這一次的調(diào)整絕不像過去那樣我們所說的小周期的調(diào)整，而是一個(gè)趨勢(shì)性的，階段性的一個(gè)調(diào)整，這就是新常態(tài)。我們房地產(chǎn)企業(yè)可能理解的新常態(tài)是什么呢?我現(xiàn)在感覺到我們的利潤下降了，企業(yè)競爭激烈了，庫存房壓力大了。但實(shí)際上前面我講了，在房地產(chǎn)的嚴(yán)重短缺時(shí)代過去，供求基本平衡以后，我們的新常態(tài)是大家要認(rèn)真考慮的。我們周期的新常態(tài)除了增速逐步趨緩以外，我們還要考慮結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我們還要考慮開發(fā)的項(xiàng)目，要質(zhì)量提升，品質(zhì)的提升，更加符合市場的需要。如果能夠達(dá)到這個(gè)方向，這個(gè)方向走了，我們才能真正的新常態(tài)。正因?yàn)檫@個(gè)觀點(diǎn)，所以我為什么一開始的時(shí)候前面說，我們今年來說，就絕大多數(shù)地方和企業(yè)來說可能還是在爭取軟著陸的階段當(dāng)中，可能有一些企業(yè)，有一些地方今天軟著陸還比較困難，我認(rèn)為這個(gè)大家要，我講的適應(yīng)，首先要認(rèn)識(shí)它，然后要適應(yīng)它，然后要應(yīng)對(duì)它。

至于怎么樣來謀求新發(fā)展，我想有幾點(diǎn)：第一，大家首先要認(rèn)識(shí)，今年的政策還是穩(wěn)定消費(fèi)的，穩(wěn)定住房消費(fèi)的，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的，所以我們這一塊量應(yīng)該說還是有的。庫存大的企業(yè)當(dāng)然你要消化庫存。

另外我們除了考慮住房以外，我們的新的業(yè)態(tài)就是前面講的，昨天的兩部委文件講的，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的養(yǎng)老問題，我們的旅游問題。另外文化產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)等等，都可以。但是我覺得大家要注意什么呢?現(xiàn)在看商業(yè)這一塊談的并不是很多，這一次文件里面對(duì)于可能談的很多，報(bào)告里面十八個(gè)地方提到了養(yǎng)老，我還沒有統(tǒng)計(jì)，但是我覺得養(yǎng)老提的很多，為什么呢?人口老齡化是面對(duì)的，旅游業(yè)也提了很多，為什么呢?我們現(xiàn)在已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入大眾旅游時(shí)代，而且國家要求職工將來帶薪旅游，這將來應(yīng)該是從過去的觀光旅游，向觀光休閑度假旅游并重轉(zhuǎn)型，在這種情況下就要開發(fā)旅游資源。所以我們的旅游和養(yǎng)老這兩塊將來潛力很大。

我坦率的說，可能作為業(yè)內(nèi)人士，對(duì)這兩塊更多的關(guān)心。具體的經(jīng)驗(yàn)下一步朱鳳泊、林峰都要介紹，我覺得大家要關(guān)心這一塊。

大家一定要注意，我們講的養(yǎng)老并不都是養(yǎng)老住區(qū)，我們國家的養(yǎng)老基本方針是各居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，社區(qū)養(yǎng)老為依托，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐。而且國家在2013年，在支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，第一項(xiàng)任務(wù)是什么任務(wù)呢?要配套社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，也就是說新建的小區(qū)都要按照人均0.1平方米配建養(yǎng)老設(shè)施，你房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心也得關(guān)心，你新建小區(qū)都要按照0.1平方米來配，所以你們都要研究這些問題，因?yàn)轲B(yǎng)老問題所通俗一點(diǎn)，家家有老人，人人都要老，所以你都要關(guān)心。今天在座的，我是最老的之一了，我覺得未來的人，未來二十年，未來三四你們也是老人，住房產(chǎn)權(quán)是70年，住房怎么樣考慮適應(yīng)老齡化需要。我們過去在住房緊缺的時(shí)候，我們推廣的是什么呢?快周轉(zhuǎn)，快速推銷，比如說萬科這種模式。今后供求基本平衡了，我們可能要追求一些百年建筑，我們可能就要設(shè)計(jì)一些適老化建筑，讓人住進(jìn)去一輩子在這個(gè)房子里面，我的環(huán)境改善了，質(zhì)量提升了，是不是更有賣點(diǎn)，這就是我們創(chuàng)新的產(chǎn)品。

另外我們要考慮咱們的產(chǎn)品怎么樣和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，我們?cè)趺礃痈鹑诘慕Y(jié)合，怎么樣貫徹節(jié)能減排這些問題都應(yīng)該關(guān)注。

還有一個(gè)問題，因?yàn)檫@是一個(gè)平臺(tái)，但是我想有一個(gè)事實(shí)必須要跟大家說清楚。因?yàn)檎麄€(gè)的市場下行壓力比較大，在市場下行壓力比較大的時(shí)候，企業(yè)的競爭和兼并重組是在所難免的，但是房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組也沒有那么可怕，我可以采取合作開發(fā)，有一些小企業(yè)你有地的沒有錢了可以找大企業(yè)合作開發(fā)，這種路子還是比較寬的。但是比較嚴(yán)峻的事實(shí)是什么呢?國家統(tǒng)計(jì)局去年12越發(fā)不的數(shù)字，國家統(tǒng)計(jì)局和中國經(jīng)濟(jì)測評(píng)中心一塊發(fā)布的，到2013年底我們的房地產(chǎn)企業(yè)是13.2萬家，比2008年底同比增長了50.3%，市場在下行，企業(yè)那么多，我為什么說兼并重組這是必然的，市場經(jīng)濟(jì)就是優(yōu)勝劣汰，但是怎么樣讓社會(huì)平穩(wěn)的來接受這么一個(gè)事情，需要大家通過合作對(duì)接的辦法。我剛才也碰到了幾個(gè)企業(yè)，有的可能有地的，我覺得大企業(yè)不一定再去買地了，是不是和小企業(yè)合作開發(fā)，大家合作共贏，不是更好嗎。

形勢(shì)在下行的時(shí)候可以倒逼我們企業(yè)創(chuàng)新，倒逼我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展，辦法我想總是比困難多，我相信通過這一次論壇，大家也會(huì)受到一些益處。我剛才講了現(xiàn)在協(xié)會(huì)職務(wù)已經(jīng)辭掉了，我現(xiàn)在是原副會(huì)長，我個(gè)人講的對(duì)和不對(duì)謹(jǐn)供大家參考，謝謝大家。

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