2013年品牌房企創(chuàng)新動(dòng)態(tài)（二）

16、保利商業(yè)運(yùn)營中心正式啟動(dòng)，“住宅+商業(yè)”雙核戰(zhàn)略啟動(dòng)

2013年3月，備受業(yè)界關(guān)注的保利商業(yè)運(yùn)營中心正式啟動(dòng)，這標(biāo)志著保利在住宅之外的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。未來保利將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)旗下商業(yè)物業(yè)的整合能力，同時(shí)為住宅物業(yè)的商業(yè)配套提供更有力的支持，“住宅+商業(yè)”的雙核戰(zhàn)略將確保保利未來繼續(xù)高速增長，領(lǐng)跑市場。

17、保利地產(chǎn)打造三位一體養(yǎng)老模式，6個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在建

2013年12月24日，保利地產(chǎn)發(fā)布了養(yǎng)老戰(zhàn)略，將全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造由機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老＂三位一體＂的中國式養(yǎng)老模式，健全覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。目前，保利集團(tuán)已在社區(qū)養(yǎng)老、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)鏈條整合等方面實(shí)現(xiàn)了全國布局。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在建。

18、雅居樂超甲級(jí)寫字樓封底，正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域

2013年7月26日，定位超甲級(jí)寫字樓的，位于珠江新城華夏路的高端寫字樓――廣州雅居樂中心于舉行了隆重封頂儀式，這是雅居樂地產(chǎn)在廣州正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域的首個(gè)項(xiàng)目。

19、雅居樂地產(chǎn)起航全國品牌文化季，擴(kuò)充全國旅游地產(chǎn)版圖

2013年雅居樂除穩(wěn)步布局標(biāo)桿城市地產(chǎn)項(xiàng)目，一如既往推出滿足人居需求的城市地產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品外，在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⒅攸c(diǎn)開拓，擴(kuò)充全國旅游地產(chǎn)版圖。并將云南作為未來重點(diǎn)開拓的區(qū)域之一。

2013年10月10日，雅居樂以2.4億元的代價(jià)在云南西雙版納取得了13宗相連的建設(shè)用地，將打造成為一個(gè)旅游綜合體項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在云南旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，將與區(qū)域內(nèi)的其他項(xiàng)目產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

20、恒大進(jìn)軍飲水業(yè)，旨在為物業(yè)提高附加值

2013年11月，恒大正式對(duì)外推出一款高端礦泉水產(chǎn)品“恒大冰泉”長白山天然礦泉水。并正考慮建立一套獨(dú)立的飲用水系統(tǒng)，將恒大天然礦泉水納入樓盤社區(qū)系統(tǒng)，使之成為恒大物業(yè)的一大亮點(diǎn)，為物業(yè)提高附加值。這也將是其實(shí)施綠色住宅產(chǎn)業(yè)的一個(gè)舉措。有業(yè)界聲音發(fā)出質(zhì)疑，認(rèn)為恒大真實(shí)目的或并不是純粹賣水，而在于東北的旅游地產(chǎn)資源。

21、星河灣宣布“第一居所”計(jì)劃

2013年12月20日，星河灣在北京發(fā)布了盛大的“第一居所”計(jì)劃，這也是2014年發(fā)展和豐富星河灣品牌戰(zhàn)略的具體行動(dòng)。未來，星河灣將形成以地產(chǎn)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、品牌價(jià)值及人文價(jià)值為元素的“第一居所”系統(tǒng)，讓房子更具安全感、舒適感、歸屬感及個(gè)性化，讓房子回歸居住本質(zhì)。

22、萬通立體城市落地秦漢新城

萬通立體城市宣布第一個(gè)項(xiàng)目在西咸新區(qū)五大組團(tuán)之一的秦漢新城啟動(dòng)。2013年12月23日，萬通集團(tuán)董事長馮侖接受專訪時(shí)表示，項(xiàng)目核心開發(fā)區(qū)1.57平方公里，總建筑面積500萬平方米，投資總額300億元，將在7年時(shí)間內(nèi)，打造一個(gè)可容納8萬-10萬常住人口的微型城市。并將建成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈，即以高端醫(yī)療帶動(dòng)“醫(yī)藥、教學(xué)、研發(fā)、貿(mào)易、養(yǎng)老”一體化發(fā)展，同時(shí)，搭建投資平臺(tái)，與社會(huì)資本相對(duì)接，以資源引投資，共同投資、開發(fā)建設(shè)。

23、中海地產(chǎn)發(fā)債獲131億美元認(rèn)購

2013年10月23日，中國海外發(fā)展有限公司成功發(fā)行3檔不同年期的美元債券，總額達(dá)15億美元，并得到131億美元的超額認(rèn)購，這是中國房企在美元債市場上金額最高的發(fā)債個(gè)案。中海也是首家發(fā)行30年期美元債券的中國房企。

24、新湖中寶涉銀，牽手溫州銀行

繼2013年8月斥資13.3億競得3.5億股溫州銀行定增股份之后，新湖中寶12月又與溫州銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。

25、海印股份成為國內(nèi)首家實(shí)施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司

2013年5月，海印股份發(fā)布公告稱，擬以15家綜合性商業(yè)物業(yè)的5年內(nèi)經(jīng)營收益權(quán)為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)證券化方式融資16億元，成為國內(nèi)首家實(shí)施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司。

26、綠地集團(tuán)與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2013年12月5日，綠地集團(tuán)與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。該戰(zhàn)略合作協(xié)議包括，將在江西獨(dú)資設(shè)立小額貸款公司，發(fā)起成立金融租賃公司或消費(fèi)金融公司，以及發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，并積極參股江西當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄈ算y行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。

27、房地產(chǎn)信托引入有限合伙形式，投資人成真正開發(fā)商

投資房地產(chǎn)信托不再只有固定收益，滬上信托公司引入有限合伙形式，信托計(jì)劃的投資者通過直接參與項(xiàng)目權(quán)益投資，以參與股權(quán)的形式分享項(xiàng)目收益，其最終收益取決于商品住宅的銷售情況和最終售價(jià)。

28、哇哈哈投資50億宜昌造城，“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

2013年11月12日，娃哈哈宜昌購物廣場正式動(dòng)工。該項(xiàng)目由10萬平方米商業(yè)購物中心、1棟超高層五星級(jí)酒店、6棟甲級(jí)寫字樓和18棟高層住宅組成，是一個(gè)集酒店、餐飲、購物、商務(wù)、休閑、住宅等眾多項(xiàng)目于一體的大型城市綜合體。利用自身優(yōu)勢低價(jià)拿地，先賣住宅為后續(xù)商業(yè)運(yùn)營籌集資金，這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。

29、茅臺(tái)推首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，多元化欲平衡風(fēng)險(xiǎn)

2013年12月底，茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的首作在貴陽亮相，為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，包括寫字樓、酒店等業(yè)態(tài)。這是在2009年末茅臺(tái)高管即對(duì)外稱有意進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)之后的首個(gè)項(xiàng)目。

30、紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

2013年4月份，紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。按照規(guī)劃，紅星美凱龍將在未來八年內(nèi)進(jìn)駐全國60座城市，開發(fā)運(yùn)營100個(gè)城市綜合體項(xiàng)目。

31、阿瑪尼在華首都涉獵商業(yè)地產(chǎn)

奢侈品牌阿瑪尼集團(tuán)在中國開始從零售商向商業(yè)地產(chǎn)商過渡。2013年12月，阿瑪尼集團(tuán)宣布阿瑪尼室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室和門里集團(tuán)的獨(dú)家合作，在成都設(shè)計(jì)并打造其首個(gè)中國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目――阿瑪尼藝術(shù)公寓。

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