“雙面”麗江:百億旅游年收入下財政連續(xù)十年赤字
旅游景區(qū)不姓“旅”
旅游景區(qū)不姓“旅”
面對被外界熱議的麗江旅游管理問題,麗江市旅游局規(guī)劃科科長董振漢無奈地說,旅游局的人視游客為上帝,游客遇到這樣那樣的問題,“很心痛,但是也沒有辦法”。因為沒有具體的政策手段,有問題也只能通過轉辦協(xié)調(diào)處理。
董振漢介紹稱,涉及地質災害、食品安全、旅游交通等具體問題旅游局也參與管理,發(fā)揮一些職能。但是遇到比較棘手的問題時,旅游局是不能強行處罰的。關于這個問題,麗江市曾經(jīng)成立旅游聯(lián)合執(zhí)法辦公室,“但后來名存實亡了,只是在加強協(xié)調(diào)聯(lián)系上起了一定作用”。
此外,麗江的四大旅游景區(qū),都成立了相關委局來管理,而且行政級別都是正處級,和麗江市旅游局平級。由于旅游景區(qū)掌握著更多的資源,變得很強勢。據(jù)玉龍雪山管委會市場營銷中心主任和程紅介紹,玉龍雪山管委會和麗江市旅游局是在1994年從麗江地區(qū)旅游事業(yè)管理委員會“分家”出來,“分家”的時候就是平級的。
董振漢向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,要開發(fā)一個景區(qū),需要辦一二十道手續(xù),涉及林業(yè)、土地、規(guī)劃、建設等方方面面,但是沒有一項是必須要來旅游局辦理,法律上沒有這種要求。
“旅游景區(qū)不姓"旅"?!倍駶h介紹,國家旅游局做了景區(qū)評定標準之后,旅游景區(qū)才跟旅游主管部門有些聯(lián)系。但當時的麗江地委行署曾經(jīng)發(fā)過文件賦予管委會行業(yè)管理權、資源開發(fā)權、招商引資權、土地管理權,景區(qū)非常獨立。
上述《旅游業(yè)中期評估》對麗江旅游行業(yè)存在的主要問題描述中,“旅游管理體制機制不健全”排在第一位。而“不健全”具體體現(xiàn)在,事出多門,各部門職能職責重疊,權責不對等。日常規(guī)劃、管理、促銷、組織等工作無法形成統(tǒng)一,各吹各打,造成了小部門管大產(chǎn)業(yè)的格局。
旅游的綜合性和旅游部門弱勢之間的矛盾,在旅游收入高增長的麗江日益凸顯,為了解決這個矛盾,麗江也在尋求體制上的突破。據(jù)悉,麗江市已經(jīng)上報了成立大旅游機構旅游發(fā)展委員會的改革方案。
事實上,云南省今年2月正式將旅游局改名為旅游發(fā)展委員會。而早在去年7月,大理州旅游發(fā)展管理委員會正式掛牌成立,成立云南第一家旅游發(fā)展管理委員會,隨后普洱市也成立了旅游發(fā)展委員會。
但一位麗江旅游業(yè)內(nèi)人士認為,上述很多問題不是一個旅游發(fā)展委員會能夠解決的,這種措施大多是換湯不換藥,沒有實質性的改變。而各個區(qū)縣為了爭取自己的利益,也不想讓景區(qū)被集中管理,因為景區(qū)的部分收入是要流入景區(qū)所在地政府的。
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