旅游收入模式設(shè)計技術(shù)
收入模式分析
1、 傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式
傳統(tǒng)觀賞旅游,一般為以門票為中·心的收入結(jié)構(gòu);進(jìn)一步發(fā)展,形成了“一票、二道、三餐、四購”的四入模型,注重門票、索道、景區(qū)內(nèi)部餐飲、購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等注重游樂項目的收入;
在這種模式中,門票一般為高門檻,給旅行社較高折扣;索道因為投資大,因此收費(fèi)較高;內(nèi)部餐飲一般為管委會的食堂式餐廳與景區(qū)內(nèi)農(nóng)民的農(nóng)家式餐廳及外來承包商的餐廳共存;購物亭非常簡單,賣地圖、景區(qū)圖書、光盤等公司生產(chǎn)的宣傳品外,就是游覽必·需品(水、餅干等)、土特產(chǎn)品;這四類項目一般缺少深度服務(wù),可以稱之為“初級收入模式”。
2、 體驗式觀賞旅游收入模式
體驗式的觀賞,與簡單的游走不同,是對游客的游賞過程進(jìn)行了深度設(shè)計,布置了情境結(jié)構(gòu),形成情境氛圍,引導(dǎo)游客進(jìn)入情境,并參與性的方式,與自然、當(dāng)?shù)鼐用?、文物環(huán)境、文化戲劇化節(jié)目等互動,設(shè)計了游客個體與個體之間、群體與群體之間的互動。
體驗式觀賞不僅需要場景布置上進(jìn)行投資,還需要深度的服務(wù)相配合,因此,成本高于傳統(tǒng)模式。但體驗式觀賞的吸引力及收入同樣高于傳統(tǒng)式。
在自然景觀觀賞中,武夷山的竹筏,是體驗式觀賞的典型案例:武夷山“赤山碧水”,是色彩的王國和立體畫卷,使用竹筏來觀賞水和山,可以親水、有民俗文化的氛圍,加之管委會投入巨大的資金和專業(yè)力量創(chuàng)作的導(dǎo)游詞,產(chǎn)生了好的體驗山水的效果。而竹筏的收入,大大高于一般的游覽,非常成功。
在文化景觀中,我公司經(jīng)營的浮梁古城,是一個經(jīng)典案例:通過導(dǎo)游、儀仗隊、縣官審案、瓷樂表演,把一個只有十間房屋的古縣衙,變成了浸潤于瓷茶文化及古代官文化的氛圍中的游樂天地。其收入,包括講解、演出、服裝租賃、照相、游客客串收費(fèi)、書籍購買、瓷藝購物、茶葉購物、陶吧游樂等等,十分可觀。
3、 休閑旅游收入模式
休閑不同于觀賞,在于游客不是來尋找新奇特的景觀或文化,而是放松身心。
休閑要求自然景觀優(yōu)美、文化氛圍優(yōu)雅,但不要求獨(dú)特;因此,休閑的收入,門票降到了較低的位置,甚至免收;休閑的主要收入可以有多種模式:以農(nóng)家樂為代表的餐飲收入主·導(dǎo)模式;以一般度假村為主·導(dǎo)的綜合收入模式;以運(yùn)動項目為主·導(dǎo)的收入模式;
一般休閑項目,都由吃住玩三方面收入構(gòu)成;吃主·導(dǎo)型投資較小,往往與購結(jié)合較好,出現(xiàn)了一般農(nóng)家樂、大棚餐廳、桃花節(jié)、鄉(xiāng)村美食街、公路美食街等等;
以住宿、會議為主·導(dǎo)的休閑,一般進(jìn)行綜合游樂配套,比如保齡球、OK廳、垂釣、劃船、游泳等等;
以溫泉為主題的度假村,則結(jié)合休閑與度假,形成了較大的泡湯、按摩、美體美容、療養(yǎng)的收入;
以滑雪為主題的項目,則更多的集中了滑雪、玩雪、滑草、滑道等項目收入;
以高爾夫為主題的項目,其收入模式較復(fù)雜,包括會費(fèi)、會所、別墅、高球、學(xué)校等多種收入,高球運(yùn)動的收入往往不能稱為主收入。
4、 度假旅游收入模式
度假不同于休閑,主要指游客市場的差異;度假游客來自世界、全國或全省,區(qū)域較大,且在度假地滯留時間較長(三天以上);休閑游客則一般為本地人,滯留時間較短,過夜或不過夜;
成為度假地,需有獨(dú)特的自然資源及天候資源;單度假旅游,不是以觀賞為主,而是以多樣化的綜合消費(fèi)為主。度假地的收入,門票處于較低的地位,住宿、餐飲、娛樂、運(yùn)動項目、游樂項目、購物等等,形成綜合性結(jié)構(gòu),不可偏廢。
5、 區(qū)域開發(fā)收入模式
旅游開發(fā)已經(jīng)從項目開發(fā),進(jìn)入?yún)^(qū)域開發(fā)階段;很多投資商不是單一項目投資,而是區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)投資。
對于這些投資商,我們認(rèn)為,其收入結(jié)構(gòu)與項目投資有很大區(qū)別:區(qū)域旅游投資是成片開發(fā)商,因此,其利益體現(xiàn)為核心項目收入與帶動性收入的結(jié)構(gòu)安排;核心項目收入是前期重要的收入,但不一定是區(qū)域大的收入;出景區(qū)收入外,區(qū)域開發(fā)商將享受土地增值收入、項目合作收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入等等。
6、 旅游房地產(chǎn)收入模式
旅游房地產(chǎn)擁有廣闊的前景,其收入模式與旅游景區(qū)、住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)都不一樣;
別墅銷售是直觀的收入;產(chǎn)權(quán)酒店為產(chǎn)權(quán)銷售與酒店經(jīng)營雙重收入;分時度假是通過時權(quán)銷售酒店業(yè)務(wù);旅游商業(yè)街區(qū)可以銷售商鋪,也可出租;中·央游憩區(qū)開發(fā)可以銷售商鋪,出租商鋪,經(jīng)營娛樂項目;
旅游小城鎮(zhèn)開發(fā),是旅游房地產(chǎn)的提升,包括了公共設(shè)施建設(shè)開發(fā)、土地開發(fā)、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)三重任務(wù),其收入也由這三個產(chǎn)業(yè)中獲取。
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