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《2014中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》系列解讀之新型城鎮(zhèn)化

2015-01-26 綠維創(chuàng)景 全經(jīng)聯(lián) 標(biāo)簽:旅游房地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 地產(chǎn)創(chuàng)新 新型城鎮(zhèn)化

       2015年中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢

 

三、2015年中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢

(一)綠色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)模式將成為重點(diǎn)

要解決人的城鎮(zhèn)化問題,單純依靠工業(yè)化的發(fā)展模式,容易造成資源保護(hù)不力、環(huán)境惡化、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力等問題,是不可行的。而著眼于中心城市周邊的衛(wèi)星鎮(zhèn),通過科學(xué)的策劃規(guī)劃,通過旅游、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入,先行帶動(dòng)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí),既能在提升生態(tài)環(huán)境的同時(shí),有效吸引和留住城市居民在小城鎮(zhèn)的消費(fèi),又能為農(nóng)民提供強(qiáng)有力的就業(yè)保障和生活配套支撐。這種綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)模式,可有效通過人口的雙向流動(dòng),解決人的城鎮(zhèn)化問題。

首先是在小城鎮(zhèn)給先富起來的城市居民創(chuàng)造一個(gè)綠色的消費(fèi)與生活空間;然后在城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)力拉動(dòng)下,通過土地集約利用的方式,引入綠色高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,為農(nóng)民創(chuàng)造一個(gè)生活生產(chǎn)達(dá)到城市水平的安居樂業(yè)空間。在此過程中,強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與改善、充分挖掘與發(fā)揮地域特色;最終,構(gòu)建一個(gè)既沒有“城市病”,又沒有傳統(tǒng)農(nóng)村的“落后”現(xiàn)象的和諧發(fā)展空間。這樣的目標(biāo),既包括了人與自然、人與土地、人與社會(huì)三個(gè)和諧發(fā)展的美麗城鎮(zhèn),也包括了現(xiàn)代化的美麗新農(nóng)村。

(二)企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新將成為常態(tài)

1、企業(yè)自身創(chuàng)新——從傳統(tǒng)開發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源整合型企業(yè)

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程中,房地產(chǎn)企業(yè)要通過一定的商業(yè)模式、一定的核心競爭能力才能形成自己獨(dú)特的核心能力,在社會(huì)分工中發(fā)揮價(jià)值實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值增值。固守陳規(guī)的拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷、物業(yè)管理的模式競爭力是有限的。未來房地產(chǎn)行業(yè),成本、利潤將透明化,利潤降低,社會(huì)分工會(huì)越來越細(xì)。行業(yè)資源會(huì)向策劃能力強(qiáng)、成本控制好的團(tuán)隊(duì)聚集,新型城鎮(zhèn)化是巨大的蛋糕和市場,對(duì)于做好充分準(zhǔn)備的企業(yè)來說機(jī)會(huì)均等。

轉(zhuǎn)型成為資源整合型企業(yè)并不是真的去做產(chǎn)業(yè),而是結(jié)合,在結(jié)合的同時(shí)要有自身優(yōu)勢,其核心是頂層設(shè)計(jì)、理念模式、策略規(guī)劃以及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要做到將公共服務(wù)的流通環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)打通,比如品牌、渠道、市場等;控制核心資源;開放心態(tài)做品牌示范;合作展開創(chuàng)新共享機(jī)制等。

2、機(jī)制創(chuàng)新——從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)應(yīng)由原來的政府主導(dǎo)模式向政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)管理開發(fā)的模式轉(zhuǎn)變;應(yīng)將農(nóng)戶的資源轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)戶的資產(chǎn),保障其權(quán)益,增加其收益渠道;政企應(yīng)共同完善公共服務(wù)。

3、企業(yè)能力創(chuàng)新——規(guī)劃定位、資本整合、產(chǎn)業(yè)聚合、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營四大能力

第一,規(guī)劃定位能力。規(guī)劃定位是城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)戰(zhàn)略研發(fā)團(tuán)隊(duì),聯(lián)動(dòng)國際知名智庫,創(chuàng)立價(jià)值鏈、資源拼配、產(chǎn)業(yè)集群等多維分析系統(tǒng),在把握區(qū)域發(fā)展主流趨勢的基礎(chǔ)上,不斷提升自身的規(guī)劃定位能力。

第二,資本整合能力。資本是城鎮(zhèn)建設(shè)的重要支撐。企業(yè)應(yīng)與一些金融集團(tuán)、投資集團(tuán)、銀行等組成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,全面啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金、REITS、戰(zhàn)略投資,加強(qiáng)自身的資本整合能力。

第三,產(chǎn)業(yè)聚合能力。產(chǎn)業(yè)聚合能力是評(píng)價(jià)一個(gè)城市開發(fā)運(yùn)營商的主要指標(biāo)之一。開放的合作理念、專業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合團(tuán)隊(duì)、與相關(guān)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)良好的合作關(guān)系是產(chǎn)業(yè)聚合能力提升的重要手法。

第四,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。高效、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力是產(chǎn)業(yè)落地的保障。企業(yè)需具備高效的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、成熟的運(yùn)營理念和技術(shù)、強(qiáng)大的多種資源整合能力、智能化管理系統(tǒng)及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

4、聯(lián)盟創(chuàng)新

城鎮(zhèn)化建設(shè)是一個(gè)梯度發(fā)展的過程,要聚焦消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域,發(fā)展城鎮(zhèn)化聯(lián)盟、拓展資源、聯(lián)合發(fā)展一三線城市項(xiàng)目,突破“市場-成本”的瓶頸。


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