2015,綠維創(chuàng)景揚(yáng)帆起航,開(kāi)拓戰(zhàn)略性創(chuàng)新之路
綠維新起點(diǎn)
【第三篇】綠維新起點(diǎn)——高位對(duì)接新形勢(shì),旅游設(shè)計(jì)模式和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
★創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式與綠維路線圖
1、文化找魂——主題文化增強(qiáng)核心吸引力;
2、互聯(lián)網(wǎng)思維——以眾籌模式和O2O創(chuàng)新進(jìn)行顛覆性改革,推出符合這一理念趨勢(shì)的創(chuàng)新策劃規(guī)劃工具;
3、資源整合——尤其是跨界資源整合,引導(dǎo)泛旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)行動(dòng),將一切旅游可利用的資源納入進(jìn)來(lái);
4、品牌導(dǎo)入——在實(shí)踐中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)入各個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的品牌機(jī)構(gòu),為旅游項(xiàng)目落地提供支持;
5、運(yùn)營(yíng)支持——直接服務(wù)和導(dǎo)入市場(chǎng)與服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),照亮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)途徑和綠維發(fā)展路線。
★開(kāi)啟外部結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式改革
在運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)方面,綠維創(chuàng)景推進(jìn)開(kāi)放合作的外部環(huán)境以及合伙人制度的試點(diǎn)與運(yùn)行方案,這是企業(yè)獲得最大價(jià)值的戰(zhàn)略性調(diào)整。一方面與外部合作伙伴簽訂協(xié)議,完成三個(gè)100家協(xié)議(市場(chǎng)型戰(zhàn)略合作協(xié)議、品牌與運(yùn)營(yíng)伙伴協(xié)議、專家型合作協(xié)議各100家)以及與諸多大型協(xié)會(huì)組織結(jié)盟(國(guó)際休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)、中國(guó)地產(chǎn)金融聯(lián)盟等)的合作項(xiàng)目;另一方面試行市場(chǎng)合伙人、分院合伙人、中心合伙人、合伙人公司等制度。實(shí)現(xiàn)綠維機(jī)構(gòu)以人為本,產(chǎn)業(yè)鏈整合的全新合作群體。
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旅游運(yùn)營(yíng)回答
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