旅游地產(chǎn)方興未艾，成為眾多地產(chǎn)商追逐的目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則另辟蹊徑，以復(fù)合型多元業(yè)態(tài)領(lǐng)跑，顛覆純粹以自然資源為核心的旅游地產(chǎn)模式。這對(duì)于國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)來說，一直起著領(lǐng)頭羊的作用。

旅游地產(chǎn)？這不是一個(gè)新名詞！國(guó)內(nèi)一些大牌地產(chǎn)商都在進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域，但絕大部分更多依賴的是自然資源本身來做旅游地產(chǎn)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)則有一套獨(dú)有的模式：依靠多業(yè)態(tài)復(fù)合式運(yùn)營(yíng)來創(chuàng)新旅游地產(chǎn)發(fā)展。這有賴于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)10多年的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

以南昌萬(wàn)達(dá)城 (論壇 相冊(cè) 戶型 樣板間 點(diǎn)評(píng) 地圖搜索)為例，它不僅擁有九龍湖、一線贛江等自然景觀，更融合過山車、秀場(chǎng)、酒吧及海洋館等大型室外公園等休閑娛樂設(shè)施，顛覆了以“山、海、湖”等自然資源為主導(dǎo)的旅游地產(chǎn)模式。

“萬(wàn)達(dá)文化旅游城是全球旅游地產(chǎn)發(fā)展的新里程碑?！币晃恢u(píng)論人士表示。

萬(wàn)達(dá)城將助推南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展

復(fù)合型多業(yè)態(tài)成主流模式

當(dāng)旅游與地產(chǎn)相遇時(shí)，新的業(yè)態(tài)旅游房地產(chǎn)業(yè)開始在中國(guó)興起，旅游地產(chǎn)項(xiàng)目更是發(fā)展得方興未艾。

對(duì)旅游度假的配套設(shè)施完備程度、文化需求、休閑趣味的需求日益增加，這些決定著中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)的全新走向。將文化創(chuàng)意、旅游、休閑娛樂融為一體，王健林開始締造著它的文化帝國(guó)夢(mèng)。在萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)領(lǐng)域伊始，其模式就被王健林視作一個(gè)高層次的商業(yè)模式創(chuàng)新。

地產(chǎn)承載著一個(gè)城市的嬗變史。

在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，人們更注重精神消費(fèi)等一系列社會(huì)背景下，旅游地產(chǎn)近年來逐步成為令人矚目的領(lǐng)域。

旅游地產(chǎn)之所以成為目前較熱的話題，一方面作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)在我國(guó)已遍地開花，受到各界各行的關(guān)注，另一方面，房地產(chǎn)業(yè)更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一，兩者的結(jié)合形成新的業(yè)態(tài)――旅游房地產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是關(guān)于其定義，仍沒有一個(gè)嚴(yán)明的規(guī)定。

何謂旅游房地產(chǎn)，大多資料顯示為所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目，可稱為旅游房地產(chǎn)。較之一般的住宅，旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無(wú)縫嫁接，具有更好的自然景觀、建筑景觀，同時(shí)擁有完善的配套功能和極高的投資價(jià)值。

事實(shí)上，單靠山海湖等自然資源構(gòu)建的旅游地產(chǎn)，不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求。

為擺脫單純依靠自然資源的旅游地產(chǎn)模式，對(duì)于近年來在全國(guó)問世的文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目――萬(wàn)達(dá)文化旅游城，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林傾注了很多心血，項(xiàng)目也被寄予厚望，其對(duì)于萬(wàn)達(dá)的意義重大，也正是萬(wàn)達(dá)文化旅游城――萬(wàn)達(dá)宣稱將打造為中國(guó)文化旅游城示范的投資項(xiàng)目，標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)完成了從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商到復(fù)合型多業(yè)態(tài)開發(fā)商的華麗轉(zhuǎn)身，也奠定了萬(wàn)達(dá)作為國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)老大的地位。

與其他旅游地產(chǎn)項(xiàng)目不同，萬(wàn)達(dá)文化旅游城將文化創(chuàng)意、旅游、休閑娛樂融合為一體。各地的萬(wàn)達(dá)文化旅游城將成為創(chuàng)意世界唯一，全球第一的文化旅游功能區(qū)。所謂創(chuàng)意世界唯一，主要是指城市功能組合方式上的創(chuàng)新，哈爾濱萬(wàn)達(dá)文旅城就以“文化”為紐帶，將文化、旅游、商業(yè)、停車、配套、交通六大城市功能區(qū)有序安排、并形成互動(dòng)。未來將成為一座以文化旅游功能為主、城市生活功能完備的新中心之城。

萬(wàn)達(dá)文化旅游城如此的宏偉布局比巴黎拉德芳斯、東京六本木等國(guó)際上公認(rèn)的新城建設(shè)典范區(qū)更進(jìn)一步，不只是居住、商業(yè)、商務(wù)功能的聚合，更為之增加了文化、旅游功能。

電影科技園

問鼎文化旅游地產(chǎn)之冠

商業(yè)地產(chǎn)之后，萬(wàn)達(dá)意欲再問鼎中國(guó)文化旅游地產(chǎn)的老大。

文化是旅游的源泉，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)同屬于國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，可以為旅游地產(chǎn)注入源源不斷的活力?！奥糜蔚禺a(chǎn)和文化產(chǎn)業(yè)融合十分必要?！痹勒J(rèn)為，“但同時(shí)必須克服開發(fā)商認(rèn)知和理想的差異，要從終端即旅游客戶的需求出發(fā)來思考。而旅游地產(chǎn)和文化的融合也需要更多考慮雙方的共通之處?！?/P>

旅游、休閑的生活方式已逐漸被中國(guó)人所接受，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)人對(duì)健康、綠色的生活擁有更多需求，越來越需要通過旅游、休閑以及自己的私屬空間來提升生活品質(zhì)，因此糅合文化、旅游、休閑的地產(chǎn)項(xiàng)目將成為地產(chǎn)界新的開發(fā)目標(biāo)。

與已經(jīng)形成固定開發(fā)模式的、以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為代表的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)相比，旅游地產(chǎn)顯然是一個(gè)新的課題。而旅游地產(chǎn)由于其本身運(yùn)作的特殊性，并不容易形成一套完全固定的流程。

以稀缺自然資源為依托的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，稀缺資源一方面成為項(xiàng)目增值的重要資本，同時(shí)，其遠(yuǎn)離城市、極具特色的開發(fā)條件，也使得旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式難以復(fù)制。

一種新的開發(fā)模式，從探索到成熟，不會(huì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程。萬(wàn)達(dá)的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式同樣如此。

觀察到市場(chǎng)上單靠山海湖等自然資源構(gòu)建的旅游地產(chǎn)不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求，萬(wàn)達(dá)文化旅游城采用了多業(yè)態(tài)的模式，試圖顛覆旅游地產(chǎn)發(fā)展，并在全球?qū)ひ挼綇?fù)合旅游地產(chǎn)的這一中國(guó)模式。對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)而言，萬(wàn)達(dá)文化旅游城的發(fā)展模式，是集團(tuán)“區(qū)域聚焦多業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略的深化，也是契合地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全新探索。

與其他地產(chǎn)不同，旅游地產(chǎn)的發(fā)展不能靠人為指令性因素，它往往要經(jīng)過一個(gè)先期培育的過程，最后方能水到渠成。不僅如此，發(fā)展特色旅游地產(chǎn)，開發(fā)商需要有好的創(chuàng)意，融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化等。旅游地產(chǎn)專家李樹平曾指出：“旅游文化開發(fā)，要依靠創(chuàng)意引領(lǐng)。”

作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)的萬(wàn)達(dá)，以其敏銳的商業(yè)觸覺迅速發(fā)現(xiàn)了旅游業(yè)所具有的深度發(fā)掘價(jià)值和潛力，從2007年起，萬(wàn)達(dá)聯(lián)手多家合作伙伴，以大規(guī)模的投資，產(chǎn)業(yè)整合性的思路，項(xiàng)目獨(dú)特性的指引，迅速占領(lǐng)了中國(guó)旅游地產(chǎn)的半壁江山，目標(biāo)直指中國(guó)旅游地產(chǎn)老大。

雖然旅游地產(chǎn)對(duì)開發(fā)商提出高要求，屬于一個(gè)新的課題，但萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新的腳步從未停止。事實(shí)上，創(chuàng)新一直就是萬(wàn)達(dá)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在旅游地產(chǎn)方面，萬(wàn)達(dá)同樣不乏創(chuàng)新的舉措。其創(chuàng)新的舉措之一就是萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)之初，與一些大的企業(yè)建立了投資同盟。

萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)的超大規(guī)模，動(dòng)輒幾百億的超高門檻，大體量多業(yè)態(tài)的復(fù)合，在操作難度上是一般地產(chǎn)項(xiàng)目所難以想象的，這需要一個(gè)成熟的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，一個(gè)穩(wěn)固的廣泛的合作聯(lián)盟，還需要雄厚的資金支持，從這方面來說，萬(wàn)達(dá)模式很難復(fù)制。

中國(guó)旅游業(yè)正朝著深度游方向發(fā)展。對(duì)旅游度假的配套設(shè)施完備程度、文化需求、休閑趣味的需求日益增加。這些決定著中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)的全新走向。而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)各地打造萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，亦是在不斷創(chuàng)新全球復(fù)合旅游地產(chǎn)的中國(guó)模式。

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