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2013年中國產業(yè)地產六大猜想

2013-01-14 中國房地產報 標簽:

      

上市

卓爾發(fā)展和華夏幸福的上市證明了產業(yè)地產也能夠在資本市場上獲得認同,盡管從嚴格意義上看,二者的核心只能算是產業(yè)地產的模糊地帶?,F(xiàn)在,物流地產商上海宇培和萬通控股都在厲兵秣馬備戰(zhàn)上市,2013年,誰能夠首先獲得資本市場的青睞,成功實現(xiàn)IPO?

基金

國內目前已經出現(xiàn)很多專門投資于產業(yè)園區(qū)的基金,其中活躍的包括綠野資本、萬通控股、上海宇培等。2013年基金井噴之勢能否延續(xù)?此外,很多專注于物業(yè)租賃并已經積累了一批成熟物業(yè)的產業(yè)園區(qū)正對REITs虎視眈眈,畢竟,曾經的快鹿REITs和上海四大國企的類REITs都是工業(yè)地產性質。在這方面,2013年能否有實質突破?

聯(lián)盟

這是不只一家產業(yè)地產商曾經提出過的方案,也同樣是傳統(tǒng)開發(fā)商領域曾經出現(xiàn)過的產物(如中城聯(lián)盟)。由于產業(yè)地產更加專業(yè),更貼近實體經濟,也更需要資源和服務的整合,一旦形成聯(lián)盟,在資源、資本、人才、網(wǎng)絡、產業(yè)、服務等領域展開創(chuàng)新式的合作與整合,很可能會使江湖格局發(fā)生巨變。2013年,或許我們能夠看到有關產業(yè)地產商聯(lián)盟的一些跡象或雛形。

央企

由于集團的資源優(yōu)勢,央企或許將成為產業(yè)地產領域的一支勁旅。招商地產和中糧地產都已高調提出,依靠集團資源發(fā)力產業(yè)地產將會是未來的新利潤點。前海開發(fā)為招商地產進軍物流地產增添了動力,而中糧集團的全產業(yè)鏈化操作也給中糧地產的工業(yè)地產開發(fā)儲備了足夠的彈藥。中航集團和五礦集團也在產業(yè)地產方面也有自己的宏偉規(guī)劃。2013年,或許將是央企在產業(yè)地產的發(fā)力之年?

新規(guī)

以工業(yè)之名行住宅之實早已是產業(yè)地產的潛規(guī)則。工業(yè)用地變性、大打擦邊球的產業(yè)新城、名不副實的孵化器等問題也是層出不窮。產業(yè)地產有識之士已開始為行業(yè)的進一步嚴格規(guī)范和理性發(fā)展積極奔走。2013年我們期待產業(yè)地產新規(guī)出臺,為這一領域的長期繁榮鋪平道路。

泡沫

聚集了40多家光伏企業(yè)的浙江省開化縣的光伏工業(yè)園,如今已成空城。光伏的泡沫也為紅火的產業(yè)地產敲響了警鐘,由于調控的擠出效應,大量資金奔襲產業(yè)地產。傳感器基地、物流園區(qū)、醫(yī)藥倉儲等類型的園區(qū)正大干快上,泡沫之說已經不再是杞人憂天。對泡沫的警惕和控制應該在2013年得到更多的重視。

【鏈接】

2013年關鍵詞

2013年是十八大后的開局之年,以服務實體經濟為核心任務的產業(yè)地產有望迎來快速發(fā)展的黃金時期。展望行業(yè)的發(fā)展前景與企業(yè)的發(fā)展空間,我欲借以下3個關鍵詞與諸位共同探討。

政策關鍵詞:新型城鎮(zhèn)化

經過22年的摸索與實踐,我們深刻領會了城市化發(fā)展過程中最核心的一個理念,即“產業(yè)構筑城市未來”。產業(yè)實體是城市經濟結構中不可或缺的一個重要部分,是城市可持續(xù)發(fā)展、惠益百姓和造就社會繁榮的中堅力量。

十八大報告提出:“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化道路,推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調,促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。中央經濟工作會議更是提出了明年經濟工作的主要任務,即“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化,著力提高城鎮(zhèn)化質量”,“大中小城市和小城鎮(zhèn)、城市群要科學布局,與區(qū)域經濟發(fā)展和產業(yè)布局緊密銜接”。

新四化目標的提出以及2013年重點推進的新城鎮(zhèn)化工作,與產業(yè)地產推動城市化與工業(yè)化的天然使命可謂天然匹配,業(yè)界同仁應從提升城市產業(yè)集群升級、提升企業(yè)服務活力、對接融合城市副中心多方面做科學細致的規(guī)劃,全力把握好歷史性的政策機遇,實現(xiàn)行業(yè)的跨越式發(fā)展。

行業(yè)關鍵詞:跨界

企業(yè)發(fā)展需要從規(guī)?;呦蛉珖?,然而行業(yè)回報周期較長的特點,使得產業(yè)地產項目的快速擴張和異地復制成為發(fā)展的一大難題。我在之前曾將天安數(shù)碼城項目的異地擴張經驗總結為12個字:“標準化、針對性、產業(yè)鏈、管控力”。

除了專業(yè)產業(yè)地產運營商實行快速擴張,由于行業(yè)政策利好加上商住地產調控政策的持續(xù),今年以來已經吸引了越來越多的“跨界”玩家,據(jù)媒體不完全統(tǒng)計,傳統(tǒng)房企包括萬達、龍湖、復地、綠地、富力、陸家嘴、合生創(chuàng)展、珠江投資等大開發(fā)商均已涉足產業(yè)園區(qū)運營領域;此外,美的、格力、海爾、雅戈爾、蘇寧環(huán)球等尋求多元化發(fā)展的非地產企業(yè),也進入了產業(yè)地產開發(fā)隊伍。毫無疑問,2013年產業(yè)地產將迎來更多“跨界”玩家,未來競爭的關鍵將是運營機制與整合服務能力的競爭。

天安數(shù)碼城樂于看到行業(yè)發(fā)展壯大,對競爭對手充滿尊敬,更對自身充滿信心。天安數(shù)碼城已經擁有龐大的客戶企業(yè)資源和戰(zhàn)略聯(lián)盟、具有市場競爭力的運營機制和服務體系、商業(yè)資源整合能力;符合產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的園區(qū)規(guī)劃和產品開發(fā)能力;專業(yè)的團隊和各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)秀的合作伙伴。

發(fā)展關鍵詞:創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。無論什么規(guī)模的企業(yè),尋求創(chuàng)新和差異化才能在日漸加劇的市場競爭中突圍而出,這包括了品牌、服務、產品、價格,以及渠道上的創(chuàng)新。

越在經濟困難時期,企業(yè)越要思考創(chuàng)新轉型的方向,思考如何發(fā)揮核心競爭力。作為專注服務成長型企業(yè)的產業(yè)地產綜合運營商,天安數(shù)碼城關注園區(qū)內企業(yè)的成長與創(chuàng)新,不僅致力于實現(xiàn)產城融合,還積極打造多元融資服務,引進風投基金,最大力度緩解成長型企業(yè)的資金壓力。同時將政府、園區(qū)、產學研組織、行業(yè)機構等資源整合,創(chuàng)造獨具特色的創(chuàng)新孵化環(huán)境。

我們時刻提醒自己要保持創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新產品結構、園區(qū)的服務體系、配套設施,甚至是管理團隊。專注自己的專業(yè)領域,并時刻尋求創(chuàng)新和差異化,才是企業(yè)基業(yè)長青的制勝法寶。

“專業(yè)、專注、持續(xù)”,這是經濟學家樊綱在天安數(shù)碼城去年舉辦的一個論壇上對中小企業(yè)提出的建議,也是契合產業(yè)地產長期發(fā)展策略的良言,與諸君互勉。


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