5月下旬起，文化中心三座代表天津市最高水平的公立博物館將陸續(xù)開館運營，市民和旅客可以在此“大飽眼福”。而據(jù)不完全統(tǒng)計，天津市目前有33家民辦博物館，他們與公立館一起構(gòu)成了津城的“文化地圖”。這些民辦館都有哪些特色？運營狀況如何？又如何由私人辦館發(fā)展成為真正意義的民辦非盈利社會文化機構(gòu)呢？

　　數(shù)字津城民辦館超過33家

　　記者從市文廣局博物館處獲悉，天津市目前在文物部門和民政部門注冊的民辦博物館共有17家，還有部分民辦博物館在區(qū)縣相關(guān)部門注冊，總體數(shù)字仍在統(tǒng)計中。另一份由天津社會科學院一項民辦博物館的社科研究項目顯示，天津市共擁有民辦博物館33家。此外，農(nóng)工民主黨天津市委員會在年初政協(xié)會議的提案中，也提到“全市共有33家民辦博物館，無論從數(shù)量、品質(zhì)，還是知名度與影響力，均位于全國前列”。經(jīng)過比對和補充，暫不考慮官方注冊與否的因素，初步推算天津市目前的民辦博物館數(shù)量應在33家以上。

　　現(xiàn)狀

　　品質(zhì)難保障

　　經(jīng)費成難題

　　在市文廣局有關(guān)負責人看來，目前天津市民辦博物館存在著一些問題，比如一些民辦館沒有正式到文物主管部門注冊、經(jīng)費缺乏、藏品保管不善、藏品良莠不齊、缺乏專業(yè)人員等。但也有不少民辦博物館的創(chuàng)辦者認為，現(xiàn)行的“博物館管理辦法”規(guī)定了許多注冊成立博物館的要素，其中“具有必要的辦館資金和保障博物館運行的經(jīng)費”“具有與辦館宗旨相符合的專業(yè)技術(shù)和管理人員”這兩條就足以打消注冊博物館的想法。同時，要求對藏品逐項登記，對于缺人少錢的民辦館尤其是私人博物館來說“非常困難”。

　　另外，展覽品質(zhì)是幾乎所有民辦博物館都面臨的問題。目前許多民辦博物館只是側(cè)重于藏品的收藏，忽略了藏品管理與展示的專業(yè)化。專業(yè)監(jiān)管的缺失使藏品真贗品混雜，人才的缺乏使藏品得不到專業(yè)保管和技術(shù)性修復。

　　更重要的是運營經(jīng)費問題，大多數(shù)中小型民辦博物館一方面很少能得到政府的財政支持；另一方面，由于民辦博物館的各方面要素都無法與國有博物館相比，因此也很難獲得社會各界的捐贈。同時，民辦博物館運營模式單一、自身也缺乏“造血”能力。

　　建議

　　政府多扶持

　　館舍最重要

　　較早開始天津市民辦博物館研究的市社會科學院社會學所學者張品認為，由于地區(qū)社會、經(jīng)濟和文化的特殊性，出臺民辦博物館的地方性法規(guī)顯得尤為重要。應由多個部門協(xié)同，根據(jù)天津市經(jīng)濟社會的整體情況，針對民辦博物館發(fā)展的實際，認真研究民辦博物館的準入制度、專業(yè)指導和扶持、土地劃撥、貸款、館舍利用、稅收優(yōu)惠等問題，制定符合天津特色的民辦博物館發(fā)展的地方性法規(guī)。

　　鑒于許多博物館面臨的館舍簡陋或租金較高的難題，張品認為，館舍建設(shè)對于民辦博物館來講至關(guān)重要，可以采用兩種方式解決。一種是由政府“搭臺”，企業(yè)與民間收藏家溝通或與收藏組織聯(lián)系，選擇感興趣的收藏門類，進行建館布展。政府根據(jù)國家政策對建館用地、稅收予以優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)投資建設(shè)民辦博物館。二是政府將風貌建筑或閑置房產(chǎn)以贈予或優(yōu)惠租金的方式，為民辦博物館提供館舍。

　　特點視角更獨特 布展很靈活

　　市文廣局有關(guān)負責人告訴記者，天津民辦博物館始于上世紀90年代初期，民辦博物館創(chuàng)辦者大都懷有保護民族傳統(tǒng)文化的意愿，并為興建民辦博物館投入巨資。目前注冊的民辦博物館都有藏品、有展覽并具備長期對外開放的條件，基本上符合博物館的定義。

　　張品表示，天津民辦博物館在收藏內(nèi)容上以社會歷史和民俗文化類為主，在形式上突破博物館一貫的公有面目和“博大精深”印象，以較小的視角、強烈的個性、靈活的布展方式吸引著愛好者。從經(jīng)營主體上劃分，大致可分為家庭博物館、行業(yè)主題博物館、會所式博物館三種。

　　新區(qū)政策扶持 四館正在申請

　　去年年底，濱海新區(qū)出臺了《濱海新區(qū)促進民辦博物館發(fā)展的若干意見（試行）》，提出到2015年，力爭建成100家民辦博物館。許多業(yè)內(nèi)人士都表示，這個目標可謂任重道遠。

　　該《意見》提出，將從6方面支持民辦博物館建設(shè)、運營和發(fā)展。其中不乏“對個人和民營企業(yè)出資新建民辦博物館，建成后由發(fā)改、財政、文化等部門審核，按陳列展覽面積一次性給予600元/平方米的補助，最高補助額度不超過100萬元?！薄皩θ昝赓M開放300天以上、年舉辦臨時展覽活動6次以上的民辦博物館，將按陳列展覽面積、電費、暖氣費、員工工資等經(jīng)費，每年一次性給予3-6萬元的補助”這樣的扶持政策。

　　記者從濱海新區(qū)有關(guān)部門獲悉，截至目前，濱海新區(qū)共有博物館18家，其中民辦博物館6家。目前有4家民辦博物館正在申請《意見》中相關(guān)的扶持政策，相關(guān)審核工作正在進行中。

　　上世紀初，法國人桑志華在津創(chuàng)建了中國北方第一座博物館――北疆博物館，他的收藏成為天津自然博物館展品的重要組成部分?，F(xiàn)在，天津市涌現(xiàn)出一批民辦博物館的創(chuàng)建者和運營者，他們在探索、在耕耘、在堅持，為民辦博物館事業(yè)構(gòu)建了一條獨特的風景線。

　　西洋美術(shù)館為天津藝術(shù)家搭建國際平臺

　　西洋美術(shù)館正對解放橋，成立三年多來已為市民所熟悉。不過絕大多數(shù)人可能不知道，這座美術(shù)館是一座民辦博物館，由一位旅日華僑注資成立，完全自主經(jīng)營、自負盈虧。

　　該館由于承擔著黃金地段的高昂租金，從辦公區(qū)的裝修來看，經(jīng)營并不寬裕。館長李響告訴記者，作為天津市多年來唯一一家對外開放的民辦美術(shù)館，剛剛邁過收支平衡的關(guān)卡。記者了解到，西洋美術(shù)館一年的運營成本約在150萬元，其中場館每年的租金、物業(yè)費用、10名雇員的人力成本是其中的重要部分。收入方面，10元/張的票價對該館來講只是非常微薄的補充，想要維持生存只能靠其他經(jīng)營。主要的渠道包括：主動尋求展示空間的藝術(shù)家、在館內(nèi)舉行的拍賣會等有關(guān)活動所需支付的場租，合作活動的營收以及部分展品銷售后的協(xié)議提成所得。此外，西洋美術(shù)館還參加了文化部組織的相關(guān)項目評比，連續(xù)兩年獲得了15萬元的獎金，但今年這項評比也不再設(shè)立。

　　即便很困難，李響依舊在想盡辦法提升美術(shù)館的影響力和展覽品質(zhì)，以實現(xiàn)成立之初為天津藝術(shù)家搭建國際平臺的夙愿。但剛剛基本確定的某個東歐國家部分國家級展品來津展覽的事宜，就因為高昂的運輸、保險等，陷入僵局?！吧娴膯栴}解決了，接下來就是發(fā)展的問題，受經(jīng)費的制約，想繼續(xù)提升層次確實很有難度。”李響遺憾地表示。

　　金融博物館四渠道拓展空間

　　截至3日，坐落于解放北路的金融博物館成立695天，累計參觀人數(shù)為32563人。這座博物館只在下午開放，但有參觀者在非開放時間撥入博物館電話，電話會自動轉(zhuǎn)接到副館長劉滿授的手機上?！安荒茏寘⒂^者找不到我們?！眲M授這樣告訴記者。

　　金融博物館也按照國際慣例采取博物館理事會制，將民辦博物館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行專業(yè)化管理；有著完善的志愿者制度和成規(guī)模的志愿者隊伍為其提供講解服務；有著先進的博物館運營理念，擁有多項經(jīng)營業(yè)務，開辦未到兩年基本實現(xiàn)收支平衡；博物館宣傳與活動豐富活躍，逐漸形成穩(wěn)定忠實的會員群體，并建立起“博物館之友”的付費會員制度。

　　劉滿授告訴記者，市、區(qū)兩級政府給予了博物館多方面的大力支持。目前，博物館運營成本除專題展覽業(yè)務投入外，主要是人力、場館物業(yè)及水電費用。這家以公益運營為宗旨的民營博物館，主要通過四個方面嘗試并擴展自己的生存和發(fā)展空間：一是發(fā)展固定會員；二是與金融機構(gòu)密切合作，發(fā)展為半開放型的會所；三是通過理事單位得到資金支持；四是用博物館擁有的社會和展覽資源服務社會，獲得部分資金補償。

　　除了依托博物館內(nèi)的展覽，金融博物館頻繁舉辦論壇、交流活動，正在不斷擴大其品牌效應，營造著良好的社會形象。例如由原北京華遠地產(chǎn)董事長任志強倡導并支持、已在京舉辦了11期的金融博物館書院讀書會。 

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