五一假期結(jié)束，各個景點陸續(xù)開始盤點運營數(shù)據(jù)。據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，五一小長假的第二天上午十點，在碼頭入口的電子顯示屏上，實時更新的鼓浪嶼游客人數(shù)顯示為3萬6千5百61人，放眼望去，買票和上船的隊伍排滿了整個碼頭前的廣場，一艘艘載滿了游客的渡船不停地從碼頭開向鼓浪嶼。在島上，一對來自珠海的情侶言語間流露出一些失望和遺憾：“好多人啊我覺得，預(yù)料到了，只是看人而已啦。”

大量的游客帶來了巨大的商機，眾多的流動攤販盤踞在景區(qū)道路兩側(cè)。除了旅游環(huán)境的下降，人文內(nèi)涵的消失也成了鼓浪嶼難以言說的痛。生活在鼓浪嶼上的詩人舒婷無比痛心：“以前你在鼓浪嶼的路上走，以看到小孩子拿著書寫的畫夾，在樹下，在小巷頭專門做書寫，現(xiàn)在都是燒烤，滿街油膩?！?/P>

美麗的廈門鼓浪嶼，五一游客超出了它的承載量近十倍。其實許多名山大川、旅游景點都面臨同樣的問題。中國旅游研究院院長戴斌指出，解決之道，最根本的是均衡客流：“從遠(yuǎn)期來看，就是要落實帶薪休假制度，把出游的時間選擇權(quán)從國家進(jìn)行計劃的調(diào)控轉(zhuǎn)向老百姓自主來選擇出游時間。這是最根本的解決之道?！?/P>

戴斌表示，從近期來看，要科學(xué)梳導(dǎo)客流：“黃山景區(qū)就做的很好，預(yù)警機制。比如兩萬人主要人員要到崗，維護(hù)秩序，三萬人左右就要采取分流的措施，總之不能人員過多。這次旅游法通過以后，也明確提出景區(qū)要實行最佳和最大的容量制度，一旦超過了最大承載量，應(yīng)該向當(dāng)?shù)卣畧蟾?，采取限流和分流的措施。對于旅游目的地而言，一共有三大系統(tǒng)構(gòu)成，一個叫旅游吸引物系統(tǒng)，包括像鼓浪嶼、黃山。第二是叫商業(yè)接待系統(tǒng)，住宿、觀光、游覽，還有購物。第三是公共服務(wù)和管理體系。就是對你的應(yīng)急救援、預(yù)警、信息發(fā)布。要把重點從單一的吸引物轉(zhuǎn)向吸引物與商業(yè)體系、公共服務(wù)體系協(xié)調(diào)發(fā)展的局面和格局。”

戴斌強調(diào)當(dāng)務(wù)之急是啟動建設(shè)國民休閑設(shè)施，讓人們不僅游覽一個景點，而是整個城市，達(dá)到均衡和梳導(dǎo)客流的兩個功能?！耙詮B門為例，除了鼓浪嶼之外，還有胡里山炮臺，翔安區(qū)，他是個大廈門的概念，旅游也不僅僅是景區(qū)。”

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