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       項目經理資格認證

提要：世界管理之父德魯克說：“企業(yè)只有一項資源――人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作。”綠維創(chuàng)景深諳此道，在人才管理方面不斷深化，致力于人才梯隊的建設。項目經理在生產中處于核心的地位，直接影響到項目的質量。培養(yǎng)人才，首先要培養(yǎng)項目經理。為此，綠維創(chuàng)景勇于探索和創(chuàng)新，開創(chuàng)旅游規(guī)劃設計行業(yè)內先河――實行項目經理資格認證制度。

首開先河

綠維創(chuàng)景成立7年以來，一直堅持“以高度責任感與積極創(chuàng)新精神為客戶創(chuàng)造價值提升”的經營理念，短短幾年，迅速成為行業(yè)內發(fā)展快、規(guī)模大的規(guī)劃設計院之一，受到政府、開發(fā)商，以及同類企業(yè)的認可。對綠維創(chuàng)景而言，創(chuàng)造了迅速躋身旅游策劃、規(guī)劃領域領導行列的奇跡，而這個奇跡的創(chuàng)造者，正是這樣一批才華橫溢，且具創(chuàng)新精神，同時又甘于為公司無私奉獻的綠維員工。他們是綠維創(chuàng)景成功的基礎，也是寶貴的財富。 所以，綠維創(chuàng)景也一直注重對員工的培養(yǎng)，使他們能夠在工作中不斷成長，實現自身的價值。

對于以“項目生產”為業(yè)務細胞的規(guī)劃設計機構來說，項目組是基本和核心的生產單位，而擔任項目負責人的“項目經理”起著組織和管理的核心作用。公司在成立之初，就非常重視項目經理隊伍的建設與培養(yǎng)，始終將其作為人才管理方面的一個核心任務來抓。在豐富的經驗積累和一年多精心準備的基礎上，綠維創(chuàng)景從2012年4月正式開展“首批項目經理資格認證”工作，經過為期數月的籌備、組織與實施，于10 月底圓滿落下帷幕。此次共選拔項目經理30位，見習項目經理20位。

內外影響

（一）項目經理認證工作的內部意義

推行項目經理認證制度，對于公司內部來說，不僅是對項目經理的任職實行規(guī)范化要求，避免以前的隨意性，同時也是對員工基本能力和資格的評定，對促進其學習提升、增強榮譽感及激勵其他員工共同上進，具有較大的意義。這項工作是公司加強內部建設和提升業(yè)務能力的一項重要舉措，將產生一整套有序、合理的競爭機制，在公司范圍內形成良好的學習氛圍。

（二）項目經理認證工作的社會效應

目前，在私營性質的旅游規(guī)劃設計企業(yè)中，實行項目經理認證制度，綠維是行業(yè)首創(chuàng)。品牌及品牌價值的產生不單單取決于所做項目的多少，而應是一種多元化的集成。我們追求在保證專業(yè)性、連貫性、責任性的同時，為客戶提供更加安心、完美的服務。實行項目經理認證制度，將對公司的規(guī)范化建設、品牌價值的提升起到推動性和決定性作用。