隨著市場(chǎng)的變化，旅游景區(qū)的內(nèi)涵在不斷地?cái)U(kuò)大。綠維文旅認(rèn)為，旅游景區(qū)是以旅游資源為依托，通過相應(yīng)的旅游設(shè)施及旅游服務(wù)，滿足游客觀光、休閑、體驗(yàn)、娛樂、游樂、養(yǎng)生、度假、運(yùn)動(dòng)、探奇探險(xiǎn)、培訓(xùn)、教育等多種需求的場(chǎng)所和項(xiàng)目。其依托的旅游資源既可以是自然資源或人文資源，也可以是人造資源。景區(qū)作為旅游業(yè)的核心基礎(chǔ)，是旅游產(chǎn)品的根本，因此投資開發(fā)（包括資源控制、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、獲批開業(yè)等），持續(xù)經(jīng)營（包括營銷、服務(wù)、收益、管理等），提升（包括產(chǎn)品改造、經(jīng)營提升等）構(gòu)成了景區(qū)開發(fā)服務(wù)的主要內(nèi)容。旅游景區(qū)的開發(fā)運(yùn)營是從吸引力打造到景觀、建筑、設(shè)施設(shè)備再到商業(yè)模式、營銷模式、運(yùn)營管理等一系列設(shè)計(jì)過程。

（一）傳統(tǒng)景區(qū)的生存現(xiàn)狀

傳統(tǒng)觀光景區(qū)經(jīng)過多年的發(fā)展，曾在我國旅游發(fā)展過程中擔(dān)當(dāng)大任，是我國旅游發(fā)展的先遣隊(duì)。從資源品級(jí)上來講，這些景區(qū)無疑是我國優(yōu)質(zhì)觀光資源的精華所在。但隨著旅游業(yè)的深度發(fā)展，觀光型景區(qū)失去了原有的先天優(yōu)勢(shì)，景區(qū)的吸引力在不知不覺中持續(xù)下降，多數(shù)景區(qū)在不冷不熱中掙扎，生存堪憂，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

發(fā)展模式?jīng)Q定發(fā)展前景，停留在觀光階段的傳統(tǒng)觀光景區(qū)多為“圈地收票”經(jīng)營模式，自我更新能力差，反應(yīng)機(jī)制不到位，無法跟進(jìn)市場(chǎng)變化。具體來說，這類景區(qū)的生存現(xiàn)狀可概況為“內(nèi)憂外患”。“內(nèi)憂”指的是景區(qū)收入來源過于單一，運(yùn)營資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，經(jīng)營管理缺乏市場(chǎng)觀念和主動(dòng)性，自我成長能力較差，無法形成泛旅游產(chǎn)業(yè)聚集。“外患”指的是旅游觀光一枝獨(dú)大，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，無法對(duì)接市場(chǎng)需求，突出表現(xiàn)為“有可觀無可留”，無法形成綜合型旅游目的地，而創(chuàng)新型景區(qū)層出不窮，對(duì)景區(qū)發(fā)展形成一定的挑戰(zhàn)。

優(yōu)勢(shì)的資源需要優(yōu)質(zhì)高水平的旅游開發(fā)，“內(nèi)憂外患”的傳統(tǒng)觀光景區(qū)應(yīng)該升級(jí)開發(fā)模式，對(duì)接市場(chǎng)需求，以盤活旅游產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，綜合提升開發(fā)為導(dǎo)向，助推區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，這也是歷史賦予景區(qū)的重大責(zé)任。

（二）傳統(tǒng)景區(qū)的發(fā)展問題

綠維文旅認(rèn)為，“到此一游”的傳統(tǒng)觀光模式和“門票+交通”的單一經(jīng)營方式已經(jīng)無法滿足自主旅游時(shí)代下的市場(chǎng)需求，傳統(tǒng)景區(qū)的發(fā)展理念和發(fā)展路徑必須進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整優(yōu)化。問題的識(shí)別與診斷是景區(qū)提升的前提，目前我國旅游景區(qū)需要解決的問題主要包括主題、產(chǎn)品、管理與服務(wù)、收益、網(wǎng)絡(luò)五個(gè)方面。

1、缺乏特色鮮明的主題

2、產(chǎn)品與服務(wù)缺乏創(chuàng)新

3、管理權(quán)責(zé)不清

4、收益結(jié)構(gòu)單一

5、“網(wǎng)絡(luò)”通達(dá)性差

本文關(guān)鍵字：景區(qū)現(xiàn)狀 景區(qū)發(fā)展 查看更多