創(chuàng)意經(jīng)典 落地運營:寫在綠維文旅15周年之際
北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司(原“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院”),是城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃“雙甲級”規(guī)劃設計機構、泛旅游開發(fā)運營智庫,是文旅康養(yǎng)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新引領機構和整合服務平臺。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過15年創(chuàng)新發(fā)展,形成了強大的綜合實力,從頂層設計到落地運營,形成了“規(guī)劃運營一體化”核心能力,致力于為區(qū)域綜合開發(fā)運營及項目落地建設提供系統(tǒng)解決方案。
15年來,綠維文旅以“創(chuàng)意經(jīng)典• 落地運營”為理念,打造旅游開發(fā)全產(chǎn)業(yè)全程孵化服務平臺,整合策劃規(guī)劃設計、開發(fā)、運營、投融資等領域具有特色和能力的公司與團隊,共同解決旅游中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)從頂層策劃設計到開發(fā)建設落地經(jīng)營的全程孵化。
綠維文旅聚焦泛旅游產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興領域,以開發(fā)運營策劃為前提,規(guī)劃設計為核心,整合頂層設計、投融資、開發(fā)、建造、招商、運營、培訓、智慧化等業(yè)務板塊,通過合資、合伙、戰(zhàn)略合作,深度整合領軍人才及團隊,打造“泛旅游開發(fā)運營服務平臺”和“泛旅游開發(fā)運營生態(tài)圈”,為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)運營及項目落地建設提供全鏈全程孵化服務。
綠維文旅聚焦新思維、新理念、新方法、新模式,通過理論與實踐結合,出版多本行業(yè)專著,包括《旅游引導的新型城鎮(zhèn)化》《特色小鎮(zhèn)孵化器:特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務解決方案》《特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營指南》《旅游小鎮(zhèn)開發(fā)運營指南》《全域旅游孵化器》《旅游開發(fā)運營教程》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》及修訂版等。
值得一提的是,2019年出版的《旅游開發(fā)運營教程》是基于綠維文旅的理論研究成果和實踐經(jīng)驗,對上百個開發(fā)運營案例研究的基礎上,形成的一套行之有效的、有針對性的旅游開發(fā)運營方法論體系,是一本旅游創(chuàng)意開發(fā)與落地運營的實踐操作指南。
綠維文旅參與編制行業(yè)規(guī)范標準,為規(guī)劃設計工作提供指南和方向,引領行業(yè)創(chuàng)新規(guī)范發(fā)展。創(chuàng)新旅游要素,研發(fā)與投資孵化創(chuàng)新IP,整合高端研修與資源對接,舉辦旅游創(chuàng)新活動,打造了泛旅游綜合開發(fā)運營智庫,形成了豐富完善的生產(chǎn)知識體系與模式方法,成為旅游產(chǎn)業(yè)最大的知識庫和價值體。
從2015年初12個合伙人分院到2016年底48個合伙人分院,到現(xiàn)在形成200多個合伙人分院、600多家合作機構的合作平臺結構,并落實形成了旅游項目孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器、項目孵化器和全域旅游孵化器、IP孵化器等聯(lián)合服務結構。
綠維文旅擁有500+專家智囊團,聚焦文旅康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)領域,包括規(guī)劃設計專家、政策性咨詢專家、實操型專家;30余類專業(yè)技術人才與骨干,專業(yè)人才類型包括旅游規(guī)劃、旅游管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、建筑設計、景觀設計、藝術設計、室內(nèi)設計、人文社科、結構工程、大健康、體育、農(nóng)林、親子、養(yǎng)生、養(yǎng)老、土地、園林、生態(tài)、環(huán)保、投融資、運營管理等;100余位注冊工程師與中高級職稱人員,專業(yè)類型涵蓋規(guī)劃、建筑、結構、水暖電、園林、環(huán)保、道路、橋梁等。專家智囊團+技術骨干,讓規(guī)劃設計更專業(yè)。泛旅游開發(fā)運營服務平臺(www.lvfacn.com),整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類專業(yè)資源,通過不同形式支持規(guī)劃設計,形成可落地的方案,并可為后續(xù)的開發(fā)運營提供顧問咨詢服務。
從東部的仙境海岸到西北的吐魯番葡萄溝,從最南端的海南到東北的黑龍江撫遠,從大好河山的張家口到麗水鄉(xiāng)愁藝術小鎮(zhèn),無論是現(xiàn)代都市還是美麗原鄉(xiāng),都留下了綠維文旅的印記,累積完成3000余個規(guī)劃設計項目,500余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵,得到市場的廣泛認可與肯定,成為業(yè)界典范!
綠維15周年案例陸續(xù)盤點中:
......
運營管理是個系統(tǒng)工程,需要專業(yè)高效的運營團隊,綠維文旅經(jīng)過15年的創(chuàng)新研究與實踐,通過“三合”模式,整合積累了豐富的泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈資源,推出了泛旅游開發(fā)運營服務平臺—旅發(fā)網(wǎng),打造線上線下結合的“泛旅游開發(fā)運營生態(tài)圈”,全面推進“智庫+平臺+資源”新模式,通過整合創(chuàng)新IP與實操專家等產(chǎn)業(yè)鏈各類資源與合作伙伴,創(chuàng)新形成“后端導入前端,頂層設計+落地運營”整合服務,為項目落地建設提供規(guī)劃設計、資源導入與開發(fā)運營咨詢顧問服務。
目前,平臺擁有運營合伙人團隊60+,專業(yè)操盤手100+,運營顧問與實操專家300+,完成了3000+規(guī)劃案例,500+項目落地 ,100+操盤運營咨詢,80+景區(qū)酒店托管運營,50+政府企業(yè)投融資,60+行業(yè)活動資源對接等。
泛旅游開發(fā)運營服務平臺(www.lvfacn.com),整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類專業(yè)資源,通過不同形式支持規(guī)劃設計,形成可落地的方案,并可為后續(xù)的開發(fā)運營提供顧問咨詢服務。
文旅新時代,需要規(guī)劃運營聯(lián)動發(fā)展。綠維與時俱進,2015年成立北京綠維文旅控股集團,經(jīng)過近4年的創(chuàng)新發(fā)展與整合,形成了3大業(yè)務部門+8大核心控股企業(yè)+20家參股企業(yè)(運營合資企業(yè))+50家運營合伙人的集團架構,擁有開發(fā)投資運營一體化業(yè)務整合能力、多業(yè)態(tài)專業(yè)運營團隊、多層次多樣化的運營模式。
作為專業(yè)的文旅·小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村運營集團,綠維文旅圍繞業(yè)務架構整合項目立項、前期策劃、規(guī)劃設計、投融資、工程建設、產(chǎn)業(yè)/業(yè)態(tài)招商到運營管理,圍繞著文旅項目、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、鄉(xiāng)村開發(fā)項目、目的地孵化4個領域,形成全產(chǎn)業(yè)鏈運營結構,讓頂層設計與開發(fā)建設可落地,讓持續(xù)的經(jīng)營管理更有效。
運營集團服務囊括常年顧問、運營管理、投融資、基金、建設項目運營支持、目的地孵化等內(nèi)容,并形成了經(jīng)驗咨詢、核心技術、人資管理三大類完善的運營產(chǎn)品體系。在嚴格的服務流程與質(zhì)量控制體系下,形成了項目服務管理系統(tǒng)和專家顧問把控系統(tǒng)。
綠維文旅可為各地在綜合投資開發(fā)操盤、開發(fā)運營管理咨詢、創(chuàng)建提升全程輔導、持續(xù)經(jīng)營委托管理、投融資顧問咨詢服務、資源對接與活動等方面提供運營服務,助力項目落地開花、持久生長、廣結碩果。
盤點綠維發(fā)展15年,從初創(chuàng)到發(fā)展到穩(wěn)定到轉型,每個階段都擁有其代表性的方法論模型和經(jīng)典案例。
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旅游運營回答
- 特色小鎮(zhèn)如何運營
- 1,運營體系一定要走在小鎮(zhèn)實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機能才[詳情]
- 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構有哪些?
- 1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結構特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]