社交媒體時代,單靠快速實(shí)時響應(yīng)來鎖定客戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
隨著旅行者越來越多地通過Facebook Messenger和Twitter等社交媒體平臺與航司進(jìn)行直接溝通,航司的首要任務(wù)就是對客戶的咨詢做出快速的響應(yīng)。
這個建議來自美國社交媒體客服云技術(shù)解決方案商Conversocial的一份名為Airline Benchmark Report的報告。
報告數(shù)據(jù)顯示,北美航司在社交媒體上對用戶的咨詢做出回應(yīng)的平均時間是20分01秒,比1小時41分的歐洲和中東航司的平均響應(yīng)時間要快得多。
其中響應(yīng)速度領(lǐng)跑榜單的航司是捷藍(lán)航空,平均響應(yīng)時間為4分50秒;維珍美國航空、精神航空和阿拉斯加航空的平均響應(yīng)時間為5分20秒。放眼歐洲、中東和非洲地區(qū),漢莎航空的平均響應(yīng)時間最快,為9分15秒。
北美地區(qū)響應(yīng)速度最慢的航司是美聯(lián)航(1時34分);而歐洲、中東和非洲地區(qū)響應(yīng)時間最長的航司是芬蘭航空(5時33秒)。
報告指出,“即使一個問題不能立即得到解決,客服代表也可以告訴客戶,以及每一個見證客戶和航司之間溝通的人,航司方面已經(jīng)了解到客戶的訴求,并正在尋求解決方案。”
“旅行期間有些問題往往是突發(fā)的,因此,航司需要對旅行者做出實(shí)時回應(yīng),以滿足他們快節(jié)奏的需求。”
但如果只是響應(yīng)快,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。航司還需要注意到,有多少通過社交媒體渠道發(fā)送的客戶咨詢被忽略掉。
縱觀整個航空業(yè),客戶發(fā)送的消息得到回應(yīng)的平均比例為25.23%,但一些航司遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這一數(shù)字:阿提哈德航空(50.5%),阿聯(lián)酋航空(48.7%),卡塔爾航空(46.7%),均高于北美響應(yīng)最全面的美國航空(32.5%)。
對于航司來說,好消息是,旅行者正越來越多地轉(zhuǎn)向Facebook Messenger和Twitter等平臺的私信渠道,向航司直接發(fā)送信息來表達(dá)不滿,而不是在公開渠道上怨聲載道。
Conversocial報告指出,2017年3月至8月期間,其三家合作航司的Facebook Messenger對話量對比此前的6個月翻了一倍多。與此同時,據(jù)Conversocial測量,乘客發(fā)送給航司的Twitter私信量增長了50%。
展望未來,Conversocial建議航司在其社交媒體響應(yīng)系統(tǒng)引入自動化功能,作為在引入人工客服響應(yīng)之前,識別客戶問題并收集基本信息的第一步。
可視交互式語音應(yīng)答(Visual Interactive Voice Response或Visual IVR),是在用戶的設(shè)備屏幕上提供觸摸和點(diǎn)擊命令的可視交互界面,這種交互界面在Messenger和Twitter均可使用,并可將對話數(shù)量減少15%到20%,同時提高問題識別的準(zhǔn)確性和加快反應(yīng)速度。
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