綠維EPC建造事業(yè)部:打破旅游規(guī)劃落地難的魔咒
EPC聯(lián)合孵化,公司各平臺部門尤其是規(guī)劃事業(yè)部在策劃規(guī)劃階段就把項目導(dǎo)入到建造事業(yè)部,建造事業(yè)部獲取策劃、規(guī)劃方案后通過拆分、評估項目,選擇合適有能力的聯(lián)合孵化的專項建造商。前期導(dǎo)入建造事業(yè)部,充分利用機動時間去評估落地性和組織建造合作資源。
景觀工程,以古建文物修繕、各種古建、仿古建筑設(shè)計施工,各種假山、駁岸疊石、水泥塑山、仿木工程的設(shè)計施工,銅雕、鋼雕、石雕、木雕、程控音樂噴泉設(shè)計制作安裝,各種小區(qū)、廣場、公園綠化、苗木種植等核心業(yè)務(wù)能力。EPC建造事業(yè)部提供各種景觀園林、生態(tài)園林設(shè)計施工一體化咨詢服務(wù)。
資源與信息的三導(dǎo)入、三導(dǎo)出
何偉總經(jīng)理表示,EPC建造事業(yè)部與各合伙人應(yīng)建立緊密關(guān)系,將項目策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工階段有機整合,為旅游項目開發(fā)建造提供無縫、全鏈的落地咨詢服務(wù)。
事業(yè)部與合伙人在策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工等方面的前端可研支持合作,在旅游項目承攬過程中更能突出綠維平臺的專業(yè)性與競爭力,在旅游項目開發(fā)與建造激烈的市場競爭環(huán)境下,通過資源、信息整合,實現(xiàn)合作共贏的目的。
項目信息導(dǎo)入,EPC建造事業(yè)部業(yè)務(wù)現(xiàn)以PMC項目代理建造、景區(qū)及博物館裝飾、EPC聯(lián)合孵化、施工圖設(shè)計與審理為主。依據(jù)建造類別在項目不同實施階段及時導(dǎo)入到EPC建造事業(yè)部。
建造合伙人、合作單位及人才導(dǎo)入,旅游建造項目復(fù)雜、涉及專業(yè)廣,EPC建造事業(yè)部需要與各類專業(yè)建造商建立合作模式,來迎合旅游專業(yè)建造。將有實力、有能力、有專長的專業(yè)旅游建造商導(dǎo)入到EPC建造事業(yè)部。EPC建造事業(yè)部按照專業(yè)類別建立合作名錄庫,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
技術(shù)導(dǎo)入,在項目實施階段,EPC建造事業(yè)部如需要策劃、規(guī)劃等技術(shù)和人才支持,需將前端資源導(dǎo)入后端。
招投標(biāo)、造價咨詢與技術(shù)導(dǎo)出,EPC建造事業(yè)部在旅游規(guī)劃階段安排專業(yè)造價人員制定投資估算,在項目招投標(biāo)階段提供造價咨詢與服務(wù),在施工圖設(shè)計階段,提供設(shè)計概算服務(wù)。
施工技術(shù)與服務(wù)導(dǎo)出,在項目前期,策劃與規(guī)劃階段,EPC建造事業(yè)部將專業(yè)技術(shù)人員導(dǎo)入前端,為前端策劃、規(guī)劃方案的可施工落地提供技術(shù)支持。EPC建造事業(yè)部將工程商務(wù)經(jīng)理導(dǎo)入到前端,洽談施工項目合作與承攬。
其他技術(shù)服務(wù)導(dǎo)出,EPC建造事業(yè)部總工辦在規(guī)劃階段提供圖紙會審、手續(xù)辦理、開發(fā)與建造法規(guī)法律方面咨詢等服務(wù)。
最后,何偉總經(jīng)理表示,EPC建造事業(yè)部積極地為各位合伙人提供更好的服務(wù),非常感謝大家對綠維EPC建造事業(yè)部工作的支持,綠維的平臺需要大家互助合作,共創(chuàng)共贏、聯(lián)合發(fā)展!
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