綠維林峰:全域旅游架構(gòu)下的景區(qū)體制改革建議
四、景區(qū)體制機(jī)制改革的三七架構(gòu)
即“三個(gè)字,七個(gè)架構(gòu)”。
“三個(gè)字”——“擴(kuò)”、“管”、“營(yíng)”,即擴(kuò)大、管理、經(jīng)營(yíng)。
(一)、“擴(kuò)”有兩個(gè)架構(gòu)。
1、首先是擴(kuò)大范圍。做景區(qū)改制首先要有景區(qū)概念性的規(guī)劃,秉承設(shè)計(jì)思路、文化秉承設(shè)計(jì),才好進(jìn)行改制。“一景區(qū)一政策”非常正確,城市景區(qū)匹配城市周邊結(jié)構(gòu),鄉(xiāng)村景區(qū)匹配鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu),城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)匹配特色小鎮(zhèn)。用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的方法抓旅游,讓每一個(gè)景區(qū),都成為一個(gè)引擎,帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)發(fā)展;整合散、小、亂的局面,整合景區(qū)周邊鄉(xiāng)村、小鎮(zhèn)資源,提供片區(qū)開(kāi)發(fā)空間。
2、其次是擴(kuò)大結(jié)構(gòu)。借力景區(qū)改制,整合區(qū)域多種旅游產(chǎn)業(yè)的資源與要素,打造旅游綜合配套基礎(chǔ),從而形成旅游目的地的支持系統(tǒng),構(gòu)建多業(yè)態(tài)休閑度假系統(tǒng),形成旅游綜合開(kāi)發(fā)的抓手。
(二)、“管”共分成三個(gè)架構(gòu)。
1、具有縣級(jí)行政權(quán)的管委會(huì)??缍鄠€(gè)建制鎮(zhèn)的大型景區(qū),帶動(dòng)力大,輻射強(qiáng),資源點(diǎn)很多,景區(qū)與建制鎮(zhèn)及村莊結(jié)合緊密,建議形成獨(dú)立的行政建制或準(zhǔn)縣級(jí)行政權(quán)的派出機(jī)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)目的地旅游區(qū)域綜合發(fā)展;打造5A景區(qū)、省級(jí)國(guó)家級(jí)度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)等綜合區(qū)域發(fā)展結(jié)合。山西省149家景區(qū)改制是分層次的,有小寺廟有大景區(qū),大景區(qū)原則上可以做縣級(jí)機(jī)構(gòu)甚至是副地市級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)做管理。
2、景鎮(zhèn)一體化管委會(huì)。對(duì)于主要的一個(gè)鎮(zhèn)內(nèi),中等規(guī)模自然景區(qū)、古村古鎮(zhèn)古城景區(qū),應(yīng)該打造景區(qū)與建設(shè)特色小鎮(zhèn)結(jié)合,形成景區(qū)發(fā)展帶動(dòng)城鎮(zhèn)化及美麗鄉(xiāng)村的作用。
3、文保景區(qū)一體化管委會(huì)。文物保護(hù)單位面積較小,難以擴(kuò)大或暫時(shí)沒(méi)有規(guī)劃出區(qū)域帶動(dòng)結(jié)構(gòu),依托文物管理機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)型文保+景區(qū)管理。
(三)、“營(yíng)”分為兩個(gè)架構(gòu)。
首先是開(kāi)發(fā)建設(shè)的營(yíng),稱之為投融資運(yùn)營(yíng);第二個(gè)“營(yíng)”是經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“營(yíng)”,即營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)。這兩個(gè)“營(yíng)”差異很大。如果把旅游分成四個(gè)角色,即投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商。很多金融機(jī)構(gòu)都是投資商,為純財(cái)務(wù)投資,不懂開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)商要做規(guī)劃設(shè)計(jì)、最后落地建造實(shí)施;運(yùn)營(yíng)商做營(yíng)銷、整合,形成復(fù)合化結(jié)構(gòu);服務(wù)商組織大量的營(yíng)銷活動(dòng)等。
1、投融資運(yùn)營(yíng)。導(dǎo)入投資人主要是導(dǎo)入投融資結(jié)構(gòu)的合作開(kāi)發(fā)商,同時(shí)我們希望它既是開(kāi)發(fā)商又是運(yùn)營(yíng)商。但這種綜合類型的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商,如華僑城、港中旅等機(jī)構(gòu)在全國(guó)不超過(guò)30家,要價(jià)很高。所以綠維文旅參與的河北省旅游投融資大會(huì)目的就是整合全要素招商。
投融資的導(dǎo)入實(shí)際上是掌控資產(chǎn)余價(jià)值。陜西旅游資源除了晉中一批景區(qū)有對(duì)價(jià)能力,其它地區(qū)如呂梁根本沒(méi)有對(duì)價(jià)的權(quán)利和能力。但是呂梁是扶貧區(qū)、紅色區(qū),這是它的優(yōu)勢(shì)。政府的轉(zhuǎn)移支付鏈巨大,可以通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),形成政府長(zhǎng)期資金導(dǎo)入開(kāi)發(fā)旅游的支持結(jié)構(gòu)。
因此,形成政府主導(dǎo)的區(qū)域旅游控制能力,建設(shè)旅游基礎(chǔ)設(shè)施、旅游公共服務(wù)設(shè)施,控制景區(qū)形成與社會(huì)資本對(duì)接的景區(qū)現(xiàn)金流基礎(chǔ),推進(jìn)資產(chǎn)增值與資本上市目標(biāo)。全域旅游是政府的有效抓手,由于政府導(dǎo)入了長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)性計(jì)劃投入,會(huì)吸引大量民營(yíng)資金進(jìn)入。
2、景區(qū)運(yùn)營(yíng)。景區(qū)運(yùn)營(yíng)可以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),可以重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),可以使用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與重資產(chǎn)合作的方式,可以導(dǎo)入多層次的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),因此運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的把控也是可以分層次的。比如電瓶車(chē)運(yùn)營(yíng)、索道運(yùn)營(yíng)、演繹運(yùn)營(yíng),商家運(yùn)營(yíng)、酒店運(yùn)營(yíng)、餐飲運(yùn)營(yíng)等多樣化,政府在景區(qū)改制上要把控主動(dòng)權(quán)、把控資本、把控資源。
五、景區(qū)體制機(jī)制改革的實(shí)施建議
(一)、先引智后引資。用智慧吸引資本,包括投融資包裝、投融資規(guī)劃設(shè)計(jì),再導(dǎo)入資本對(duì)接,最后有效實(shí)現(xiàn)。
(二)、樣點(diǎn)式,即試點(diǎn)推廣模式。景區(qū)的大改革也是大的試點(diǎn),能不能快速做幾個(gè)小型試點(diǎn)?比如一個(gè)地市的試點(diǎn)選出三五個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)專業(yè)的包裝水平使改制到位。
(三)、制定更細(xì)的導(dǎo)則。簡(jiǎn)要分為大、中、小、文化型、自然型和不同的屬性、以及不同的資源結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu),以及涉及到保護(hù)的復(fù)雜性幾個(gè)要素,大概六個(gè)維度來(lái)分類,制定導(dǎo)則,形成基本的準(zhǔn)則和遵循的方向。
綠維文旅希望在山西景區(qū)改制期間,攜手眾多有識(shí)之士,為改革建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

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