編者按：2017年是國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。面對(duì)新形勢(shì)，如何聚焦區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)文化資源，探尋新的發(fā)展路徑打造特色文化園區(qū)，綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院提出了“四維策略”法則，塑造園區(qū)核心驅(qū)動(dòng)力，提升打造品牌文化園區(qū)。本文以民族地區(qū)特色文化園區(qū)為例，與大家進(jìn)行解讀和分享。

文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展的重要模式，當(dāng)園區(qū)發(fā)展到相對(duì)成熟階段，產(chǎn)業(yè)覆蓋面的增加程度有限，政策扶持力度式微進(jìn)，對(duì)園區(qū)的直接影響減弱，此時(shí)須著力提高園區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平和知識(shí)儲(chǔ)備能量，促進(jìn)園區(qū)有序健康發(fā)展。

——綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院院長(zhǎng)昝勝鋒

海南藏族自治州具備有豐富文化資源，生態(tài)資源稟賦良好，消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)。綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院編制的《海南藏族自治州文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，針對(duì)地區(qū)訴求，從頂層設(shè)計(jì)高度，策劃合適的項(xiàng)目，強(qiáng)化科技支持，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，補(bǔ)齊市場(chǎng)短板，培育產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，并利用“四維策略”法則，對(duì)海南州青海天地人緣文化產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了提升規(guī)劃。

一、跨界融合思維：加強(qiáng)業(yè)態(tài)融合·暢通全產(chǎn)業(yè)鏈

多元業(yè)態(tài)融合是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)發(fā)展的首要路徑。在互聯(lián)網(wǎng)3.0思維的影響下，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)首先以需求為動(dòng)力機(jī)制，增大需求的關(guān)聯(lián)性，從高質(zhì)量的業(yè)態(tài)融合方面提升融合效果。

推動(dòng)價(jià)值增值。強(qiáng)化消費(fèi)客群對(duì)物質(zhì)和精神文化的感知力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融合發(fā)展應(yīng)著眼于物質(zhì)、精神的全面增值。

暢通全產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)文化導(dǎo)入助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)自我更新與良性循環(huán)，建立完善的協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，助推園區(qū)自身的更新?lián)Q代、循環(huán)升級(jí)，引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展。

推動(dòng)要素聚合。將平臺(tái)、載體、機(jī)制、服務(wù)等多元化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為要素、資源的聚合能力，弱化文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)邊界、打通行業(yè)壁壘，推動(dòng)園區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平提升。

綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院在為海南州青海天地人緣文化產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行項(xiàng)目提升過(guò)程中重新對(duì)其業(yè)態(tài)進(jìn)行定位：建議發(fā)揮青海天地人緣文化產(chǎn)業(yè)園示范效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用，以“文化+科技”模式構(gòu)建文化觀光、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、創(chuàng)意展示、銷(xiāo)售、博物館觀光體驗(yàn)等完善的產(chǎn)業(yè)體系，暢通全產(chǎn)業(yè)鏈。此策劃思路高度契合了跨界融合思維的宗旨。

天地人緣博物館展陳實(shí)景圖

二、自我循環(huán)思維：弱化政府干預(yù)·增強(qiáng)造血功能

政府扶持是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展初期不可或缺的動(dòng)力，但增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)自我循環(huán)更為重要。地方的僵尸園區(qū)應(yīng)積極尋找自我生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和模式，提升自身發(fā)展能力。

推動(dòng)政府角色轉(zhuǎn)化。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，政府主管部門(mén)往往以管理者、協(xié)調(diào)者、服務(wù)者的角色出現(xiàn)，針對(duì)文化市場(chǎng)失靈、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不暢、要素分配不均等問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施不同程度的政府干預(yù)。應(yīng)推動(dòng)政府發(fā)展為園區(qū)發(fā)展的引導(dǎo)者與服務(wù)商。

優(yōu)化自我造血機(jī)制。需要政府在明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、空間布局及任務(wù)的前提下，對(duì)處于建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的初期、關(guān)鍵期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行必要、精準(zhǔn)的幫扶，針對(duì)園區(qū)發(fā)展的自組織特點(diǎn)，正確引導(dǎo)園區(qū)發(fā)展方向，優(yōu)化組織發(fā)展所需要的外部條件，促進(jìn)園區(qū)及入駐企業(yè)形成自我造血機(jī)制。

綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院認(rèn)為海南州青海天地人緣文化產(chǎn)業(yè)園后期發(fā)展需要不斷增強(qiáng)自我升級(jí)、自我循環(huán)能力，并建議以青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司為主體，推動(dòng)龍頭企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)發(fā)展，壯大企業(yè)規(guī)模，加強(qiáng)招商引資力度；搭建園區(qū)智慧服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)能力。在政府政府的指導(dǎo)下，提升自身提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)資源整合與項(xiàng)目運(yùn)作能力，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。此策劃思路準(zhǔn)確把握了自我循環(huán)思維的內(nèi)核。

三、技術(shù)驅(qū)動(dòng)思維：強(qiáng)化科技支撐·促進(jìn)價(jià)值轉(zhuǎn)化

聚焦區(qū)域特色文化資源，用“科技+”理念對(duì)區(qū)域規(guī)劃中具有潛力的文化園區(qū)進(jìn)行整合包裝和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)文化植入模式，彰顯地域文化特色，從而推動(dòng)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)雙螺旋交替提升。

降低運(yùn)行成本。依托科技技術(shù)創(chuàng)新提高文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)指數(shù)。通過(guò)建構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)園區(qū)企業(yè)間的協(xié)同、協(xié)作。當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)即將發(fā)展到成熟階段時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平對(duì)園區(qū)的發(fā)展影響越發(fā)顯著，如何降低產(chǎn)業(yè)鏈條的溝通、協(xié)作、生產(chǎn)成本成為園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的關(guān)鍵所在。

加強(qiáng)科技驅(qū)動(dòng)。為有效應(yīng)對(duì)這一客觀趨勢(shì)，在內(nèi)外部因素的共同作用下，科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效能開(kāi)始顯現(xiàn)并逐步釋放，應(yīng)提高園區(qū)信息化水平，包括建立高效信息流平臺(tái)、提高配套設(shè)施的數(shù)字化服務(wù)水平、健全園區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)等。

提升價(jià)值轉(zhuǎn)化。后者即精神層面作用機(jī)制較為內(nèi)化，它通過(guò)改變?nèi)说乃季S方式，并作為重要因素植入到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演變中；二是文化亦對(duì)科技起到發(fā)展方向的指引作用，科技作為一種基礎(chǔ)性工具，需要主流文化價(jià)值觀發(fā)揮引導(dǎo)和約束作用，提高科技在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的綜合價(jià)值轉(zhuǎn)化率。

綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院在《大河出昆侖》實(shí)景演出劇目策劃時(shí)，就建議通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)，提升綜合價(jià)值轉(zhuǎn)化率。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)將傳統(tǒng)歌舞與現(xiàn)代時(shí)尚完美融合，著力體現(xiàn)貴德人文生態(tài)特性，運(yùn)用豐富舞蹈語(yǔ)匯和貴德地區(qū)特有的道具和樂(lè)器等元素，提升藝術(shù)表現(xiàn)力；綜合應(yīng)用多媒體等高科技的表現(xiàn)方式，推動(dòng)美術(shù)設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、舞臺(tái)效果呈現(xiàn)層次鮮明、多樣化。同時(shí)，運(yùn)用技術(shù)驅(qū)動(dòng)思維將使項(xiàng)目效果最大化。

大河出昆侖演出造型實(shí)景圖

四、知識(shí)增值思維：升級(jí)知識(shí)儲(chǔ)備·優(yōu)化管理機(jī)制

將“智慧+”理念注入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)之中，以期促進(jìn)價(jià)值增值，優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

提升人力知識(shí)能力。當(dāng)園區(qū)各環(huán)節(jié)的人力都能基本實(shí)現(xiàn)知識(shí)能力的有機(jī)更新時(shí)，企業(yè)應(yīng)從消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，并推動(dòng)這種價(jià)值實(shí)現(xiàn)在園區(qū)系統(tǒng)中的蔓延。

提升各環(huán)知識(shí)儲(chǔ)備。在這一過(guò)程中，作為生產(chǎn)性的物流、金融等行業(yè)也應(yīng)主動(dòng)提高知識(shí)更新能力，在知識(shí)逆向倒逼的過(guò)程中，應(yīng)從各個(gè)環(huán)節(jié)提高知識(shí)儲(chǔ)備的比重。

綠維創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在《大河出昆侖》實(shí)景演出劇目策劃時(shí)，建議聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名音樂(lè)制作團(tuán)隊(duì)及著名的舞蹈編導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作人才的智力升級(jí)。借助專(zhuān)業(yè)力量包裝、策劃、排演、宣傳，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)保障，以國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)旅游景區(qū)為依托，推出《大河出昆侖》演藝項(xiàng)目，運(yùn)用這種思維，將有效推動(dòng)演藝規(guī)模的提升。

大河出昆侖演出造型實(shí)景圖

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院是由文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家昝勝鋒博士團(tuán)隊(duì)為主要構(gòu)成。分院長(zhǎng)期專(zhuān)注于文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)及文博會(huì)展業(yè)的落地項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)計(jì)，提供文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題公園、旅游景區(qū)的文化提升與互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、歷史文化古城、歷史文化街區(qū)、歷史建筑、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)咨詢?nèi)虒?zhuān)業(yè)服務(wù)。同時(shí)，基于文化創(chuàng)意與其他產(chǎn)業(yè)融合，文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的整合，分院開(kāi)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，為文化地產(chǎn)、創(chuàng)意地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等提供全程咨詢、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等服務(wù)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分院立足市場(chǎng)需求從戰(zhàn)略咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、投資咨詢四大板塊對(duì)分院的業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)模式，以客戶之所需來(lái)定制菜單化服務(wù)。

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