魏小安&吳文學:新時代需要旅游平臺建設
摘要:綠維與各界共尋構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈最佳方案,開創(chuàng)"共創(chuàng)共享共贏"新格局
“平臺是什么?企業(yè)是什么?”在綠維文旅主辦的2018中國旅游產(chǎn)業(yè)平臺大會上,世界旅游城市聯(lián)合會首席專家魏小安教授提出了他的疑問與思考,“新時代還需要企業(yè)嗎?這個問題需要深思。”
“我想將來企業(yè)會消亡,所以需要的是平臺,將來經(jīng)濟運營主體模式很可能就是‘平臺+合伙人’模式。”魏小安認為,平臺必須有商業(yè)模式,但非企業(yè)化商業(yè)模式,B to B to C已經(jīng)落后了,應該是N to N to N,既包含企業(yè)的運作方式、平臺的方式、又有文化的方式等各個方面,所以是N。“如果是企業(yè),員工只是辛辛苦苦的打工,可如果是‘平臺+合伙人’的制度,而不是典型標準企業(yè)制度,平臺才能真正立起來。”
海爾轉型正是如此。張瑞敏在功成名就時仍選擇大膽追求革新,他曾提出“沒有永遠的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”海爾現(xiàn)在進行兩個轉型,一是制造業(yè)轉服務業(yè),二是企業(yè)集團轉向“平臺+合伙人”。對于此,魏小安指出,海爾這種根本性轉型,大概是將來企業(yè)都要走的一條路。
同樣是轉型與創(chuàng)新,綠維進行了自己的探索。2005年綠維創(chuàng)立,最初以策劃為業(yè)務重點,2008年策劃規(guī)劃業(yè)務并重,2010年擴展到旅游設計,探索如何把策劃規(guī)劃設計落到運營、落到政府需求、企業(yè)需求。為此,自2015年起綠維開始創(chuàng)新整合旅游開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游開發(fā)服務平臺,推動合伙人改制,由原來傳統(tǒng)的規(guī)劃院模式發(fā)展成為以合伙人制為主導的新機制。
2017年6月30日,“北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院有限公司”正式更名為“北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司”。更名后的綠維文旅是一個互聯(lián)網(wǎng)思維下的旅游生態(tài)系統(tǒng)的運營企業(yè),是“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”的運營商,以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”為理念,基于智庫優(yōu)勢,在原有規(guī)劃設計院基礎上,以頂層設計為指引,整合投資、開發(fā)、建造、運營、人才培訓、智慧旅游等產(chǎn)業(yè)鏈板塊,經(jīng)過“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”的深度企業(yè)及團隊整合,推動全產(chǎn)業(yè)鏈全過程的聯(lián)合孵化服務。
2017年,魏小安受聘為綠維文旅集團首席顧問,首次對綠維平臺模式進行了點評。他肯定了綠維顛覆傳統(tǒng)規(guī)劃設計院的管理模式和“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”的合作方式,高度贊賞綠維“平臺化運作,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”的戰(zhàn)略思維,并表示“中國旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺”和“全鏈全程聯(lián)合孵化服務模式”是綠維文旅應對未來業(yè)務創(chuàng)新的突破。
在轉型與創(chuàng)新發(fā)展探索中,綠維文旅通過“頂層規(guī)劃設計—投融資規(guī)劃設計—全要素招商大會—建設規(guī)劃設計—旅游EPC 建造—開業(yè)引爆經(jīng)營—托管輔導經(jīng)營—成功業(yè)績移交”全程孵化模式,以及“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”三大業(yè)務合作方式,3年時間已匯聚數(shù)百家金融、投資、開發(fā)、運營及服務機構,成功打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務平臺1.0版本。
隨著開發(fā)運營模式的復雜性和綜合性的加劇,伴隨國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,面對機遇與挑戰(zhàn),綠維文旅始終在推動平臺發(fā)展結構,不斷壯大合作伙伴隊伍,擴張業(yè)務領域,進行各種實踐和探索,2018年最終實現(xiàn)平臺從1.0版本到2.0版本的升級。通過“泛旅游開發(fā)運營生態(tài)圈——中國旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務平臺2.0”實現(xiàn)三個華麗的轉變,即:從旅游產(chǎn)業(yè)到泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合;從城鎮(zhèn)化到鄉(xiāng)村振興,基于國土空間規(guī)劃的創(chuàng)新規(guī)劃到落地實踐;平臺化發(fā)展,從“專業(yè)網(wǎng)站+社群”到線上“交流交易”。
針對綠維“泛旅游開發(fā)運營生態(tài)圈——中國旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務平臺2.0”的定位,在2018中國旅游產(chǎn)業(yè)平臺大會上,眾多旅游業(yè)界大咖表達了肯定與贊賞。
“綠維文旅董事長林峰先生是一位有中國旅游業(yè)情結的專家、學者,林峰及團隊在不同時段對中國旅游業(yè)有思考,有選擇的切入點。”原國家旅游局副局長吳文學表達了他的感受。他表示,中國旅游業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)由旅游大國在向旅游強國行進,中國旅游業(yè)進入到新時代的新階段,最重要的特征是新的社會形態(tài)、新的經(jīng)濟形態(tài)、新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的產(chǎn)品形態(tài)、新的商業(yè)模式。“旅游業(yè)發(fā)展需要投資、集成、服務、運營商,兩年運行下來綠維平臺1.0版本有成功、有教訓,但我認為當時的綠維符合投資、集成、服務、運營商的雛形。”
今年是文旅融合的元年,也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的元年,中國旅游業(yè)在國際化、大眾化、全域化特征的基礎上將由高速增長走向常態(tài)化的質(zhì)量型增長,特別是消費品質(zhì)升級和消費降級與之同時相伴。在這樣的綜合背景下,綠維平臺推出2.0版本,在吳文學看來 “是和時代契合的”。旅游業(yè)第一重資源,第二重人才,第三重集成,第四重資本。“我們的平臺重點要解決人才問題,以及解決如何為美麗尋找資本、為智慧創(chuàng)造財富、給要素搭建平臺,這是對新時期旅游業(yè)提出的新問題。”
面對旅游業(yè)新時代新問題,針對甲方落地執(zhí)行的需求,綠維在規(guī)劃過程中,一直力推全程全鏈服務結構,積極促成讓更多的合作伙伴和合伙人參與項目中。據(jù)綠維官方數(shù)據(jù)顯示,2017-2018兩年綠維完成項目近600個,從結構上看,項目是多種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、落地的區(qū)域開發(fā)、落地的城鎮(zhèn)化相互結合。綠維文旅董事長林峰博士表示,綠維平臺從1.0到2.0版本的升級,實現(xiàn)了從平臺化運作到泛旅游生態(tài)圈的構建,旅游開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)相關方在合作中都可以實現(xiàn)“共創(chuàng)·共享·共贏”,綠維構建的旅游開發(fā)運營生態(tài)圈,不僅是一種服務結構的構建,更是一種全新的商業(yè)模式的探索。
旅游業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為中國引領消費服務經(jīng)濟時代的一個新興產(chǎn)業(yè),但目前也遇到了眾多的問題與挑戰(zhàn),綠維從2016年舉辦首屆旅游開發(fā)平臺合作大會到2018年舉辦中國旅游產(chǎn)業(yè)平臺大會,是對不同時期企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新探索,所謂“觀天下,懂全局、做自己”。
近些年,跨界企業(yè)紛紛進入旅游行業(yè),未來幾年涉旅企業(yè)會極大改變中國旅游的發(fā)展格局,對于傳統(tǒng)旅游企業(yè)競爭加劇,需要不斷調(diào)整。在業(yè)內(nèi)專家看來,綠維是在行業(yè)內(nèi)比較深入、認真鉆研的企業(yè),構想很大,有些構想能實現(xiàn),有些構想實現(xiàn)不了,實現(xiàn)不了調(diào)整,這很正常。
魏小安表達了他的設想:“平臺大會是一條新的路,綠維文旅林峰董事長一方面在鋪一條新路,一方面在給自己挖一個坑,很可能將來綠維就消亡了,但是新的綠維產(chǎn)生了,過渡階段可能變成兩個綠維,一個叫綠維企業(yè),一個叫綠維平臺,我希望綠維平臺發(fā)展壯大,綠維企業(yè)逐步萎縮。”
吳文學表達了他的期待:“一個平臺可不可信、可不可用、好不好用,要經(jīng)過實踐的檢驗,但是我可以負責任的告訴大家,綠維無論是過去的“雙甲級”資質(zhì)規(guī)劃單位,還是現(xiàn)在的文旅集團,我相信它!期待綠維成為未來中國最大的投資、集成、服務、運營平臺!我們期待這一天的到來!”
專家同時建議,希望綠維平臺建設要樹立一些簡單的規(guī)則,從復雜到簡單,從簡單再到復雜,祝愿綠維平臺在復雜與簡單的反復過程當中,謀求一個真正的好模式。
面對期待與建議,綠維以實際行動向社會各界表明,綠維懷著一顆為產(chǎn)業(yè)服務的心,打造泛旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,讓大家在平臺2.0中找到自己的合作伙伴、人才團隊、業(yè)務供需、資本與IP,實現(xiàn)真正的開放共享。“綠維將與社會各界共同尋求構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的最佳方案,努力開創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)‘共創(chuàng)·共享·共贏’新格局,共同推進中國旅游開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,為旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。” 林峰董事長發(fā)出誠摯邀請。
現(xiàn)在,綠維文旅正式推出“旅游目的地運營服務業(yè)務”“全域鄉(xiāng)村振興運營服務”兩大新業(yè)務模式,歡迎大家參與這一聯(lián)合服務行動,實現(xiàn)“共創(chuàng)·共享·共贏”。
本文關鍵字: 查看更多

- 關注綠維文旅
微信號:lwcj2005
公眾號:綠維文旅 - 創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營
文旅康養(yǎng)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興開發(fā)運營服務商
好創(chuàng)意、可落地一流規(guī)劃在綠維
新鮮資訊、原創(chuàng)觀點、專題研究、實戰(zhàn)案例,每天精選分享
相關閱讀
- ·陸曉杰:文旅融合,助力城市更新 精彩蝶變2024-01-09
- ·年終總結:文旅大咖談2024年文旅發(fā)展趨勢2024-01-03
- ·綠維文旅:鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新提升的四大重點2022-03-18
- ·游客服務中心4.0時代,如何實現(xiàn)特色提升?2022-03-17
- ·以市場為導向的景區(qū)提升“七法”2022-03-14
- · 綠維文旅:國家級旅游度假區(qū)的報、評、管!2022-03-07
- ·九大路徑推進文旅消費供給“新改革”2022-02-24
- ·四大維度解析游客服務中心創(chuàng)新設計2022-02-17
- ·冬奧元素火熱,冰雪旅游“燃”起來還要這樣做2022-02-11
- ·從“破圈”的“冰墩墩”看文旅IP必備三要素2022-02-10
旅游運營回答
- 特色小鎮(zhèn)如何運營
- 1,運營體系一定要走在小鎮(zhèn)實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機能才[詳情]
- 特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構有哪些?
- 1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結構特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]