總結酒店設計實踐，綠維認為，度假酒店策劃是酒店設計不可分割的一部分，投資商應該“先策劃，后設計”；最佳方案，是“策劃規(guī)劃設計一體化”的模式，即由一家機構，同時完成策劃、規(guī)劃、設計。內容包括九部分：基礎環(huán)境分析、市場研究、定位分析、功能結構特色化與布局、主題與風格創(chuàng)意策劃、建筑與景觀概念策劃、商業(yè)模式設計、運營實施計劃設計。

基礎環(huán)境分析--考察項目地塊、周邊環(huán)境及相關資源，進行系統(tǒng)的資源環(huán)境與地塊條件分析；對區(qū)域經濟社會發(fā)展及相關項目進行比較分析，形成基礎環(huán)境分析報告；

市場研究--收集相關市場資料，進行系統(tǒng)的市場調查，深度分析市場需求，比較競爭項目及可能的競爭環(huán)境，提出項目精確的市場定位與市場目標；

定位分析--通過SWOT分析，對項目進行系統(tǒng)整合，形成對項目的系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營戰(zhàn)略定位四方面；

功能結構特色化與布局--按照酒店功能基本要素及延伸特色化模式，對項目進行特色化產品的創(chuàng)意策劃，策劃建筑規(guī)模，并進行空間布局，落實私人空間與公共空間的具體特色，進行詳細描述，并與市場需求進行對應消費比較分析；

主題與風格創(chuàng)意策劃--創(chuàng)意策劃酒店的文化主題，以文化為脈，整合風格與風情，形成酒店的主題與風格格調。其中，包括整體建筑、客房風格、休閑娛樂內容、故事編撰與情境化場景布置、體驗模式、特色餐飲等等；落實“吃住行游娛購”六要素在酒店內部的具體互補鑲嵌系統(tǒng)結構；

建筑與景觀概念策劃--策劃建筑體量、板塊結構、標志性特征、風格規(guī)范要求、功能建筑特色、植物造景與園林景觀等等；形成景觀規(guī)范要求；

商業(yè)模式設計--賣點策劃與分析、收入點設置、收入結構設計、營銷模式設計、品牌策劃、營銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設計、人力資源開發(fā)策劃、投資估算、財務預測、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運用策劃、商業(yè)模式整合等；

運營實施計劃--對項目投資運作進行目標任務分項的計劃，以資金投入為基礎，按照業(yè)務順序與結構板塊，形成具體的工作計劃。

圖件--區(qū)位分析圖、市場分析圖、現狀與競爭分析圖、功能分區(qū)示意圖、建筑與功能項目布局示意圖、道路交通示意圖、標志性景觀及風格控制示意圖、重要節(jié)點景觀效果示意圖。

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