我國(guó)主題公園的發(fā)展從簡(jiǎn)單的靜態(tài)景觀輔以主題性并不強(qiáng)的游樂項(xiàng)目的游樂園，到有主題但比較單一的真正意義上的主題公園，再到具有特色主題的體驗(yàn)式綜合性現(xiàn)代主題公園，經(jīng)歷了觀望、高潮以及高潮退卻后的理性，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和多樣化的創(chuàng)新。截止2010年底，全國(guó)已累計(jì)開發(fā)各類主題公園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)，投入資金達(dá)3000多億元。如今的中國(guó)雖已成為全球主題公園行業(yè)發(fā)展速度最快、增長(zhǎng)潛力最大的國(guó)家，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，在我國(guó)盈利的主題公園并不多，大多處于虧損或持平狀態(tài)。于是，很多主題公園將“文化”當(dāng)做救命稻草，紛紛亮出了“文化”牌，可是效果并不佳。
   
    綠維創(chuàng)景認(rèn)為，打“文化”牌并沒有錯(cuò)，甚至我們認(rèn)為文化型主題公園是主題公園未來發(fā)展的主流方向，出問題的是打法：一旦確定了合適的文化主題，全園就應(yīng)該圍繞這一主題進(jìn)行場(chǎng)景設(shè)計(jì)、項(xiàng)目甄選、游憩方式設(shè)計(jì)、設(shè)施配套等，將文化有機(jī)的融入到整個(gè)園區(qū)的建設(shè)中。而現(xiàn)實(shí)是，很多主題公園簡(jiǎn)單的將文化元素和現(xiàn)代主題公園直接拼合，文化內(nèi)涵的挖掘不夠，無法實(shí)現(xiàn)兩者的無縫對(duì)接。比如，錦繡中華內(nèi)的莫高窟，僅僅是對(duì)其外觀的真實(shí)再現(xiàn)，而窟內(nèi)的壁畫、雕塑等完全沒有表現(xiàn)，無法將一個(gè)世界級(jí)的藝術(shù)文化寶庫生動(dòng)的展示在游客面前。

    綠維創(chuàng)景通過對(duì)國(guó)內(nèi)外主題公園的案例研究及市場(chǎng)調(diào)研，詳盡了解了游客的需求動(dòng)態(tài)、主題公園的打造理論及發(fā)展趨勢(shì)，并在淹城春秋樂園和卓達(dá)海洋公園等多種類型的主題公園設(shè)計(jì)中，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出了主題公園的八化發(fā)展趨勢(shì)――景觀化、動(dòng)感藝術(shù)化、游樂化、體驗(yàn)化、娛樂化、休閑化、互動(dòng)化、道具商品化。

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