難點(diǎn)聚焦：

在前期市場(chǎng)試水已經(jīng)成功的前提下，如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際知名“世界木屋村”度假品牌的打造？

項(xiàng)目業(yè)主：

寧國(guó)市恩龍世界木屋村有限公司

完成時(shí)間：

2007年

項(xiàng)目背景：

項(xiàng)目位于安徽省東南部的寧國(guó)市西郊，生態(tài)環(huán)境良好，自2004年二期工程完成后，游客接待量不斷攀新高，于2005年底被評(píng)為國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。但面對(duì)如何“向休閑度假市場(chǎng)過(guò)渡，打造世界木屋度假村”，本項(xiàng)目還面臨著主題不明確、缺乏合理規(guī)劃、產(chǎn)品特色規(guī)模不足等問(wèn)題，在此背景下，恩龍集團(tuán)委托綠維創(chuàng)景進(jìn)行提升策劃和重點(diǎn)區(qū)塊修建性詳細(xì)規(guī)劃。

木屋方案

核心思路：

綠維創(chuàng)景經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為本項(xiàng)目提升的關(guān)鍵在于產(chǎn)品創(chuàng)意和模式創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)從探討產(chǎn)品核心吸引力構(gòu)建的角度，站在打造國(guó)際旅游精品的高度，打造適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，特別是符合長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)中高端休閑、度假、會(huì)議需求的旗艦產(chǎn)品。

木屋會(huì)所

項(xiàng)目組認(rèn)為應(yīng)“以生態(tài)為本，以木為魂”，把具備多元化體驗(yàn)方式的世界風(fēng)情木屋集群作為載體，以體驗(yàn)休閑、游樂(lè)運(yùn)動(dòng)和生態(tài)人居和會(huì)議度假為核心功能，以資源整合為手法，打造一批精品木屋休閑度假項(xiàng)目，形成以“原生、本色、舒適、健康、生態(tài)、時(shí)尚”等元素為支撐的“木文化”特征，營(yíng)造一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態(tài)休閑的生活方式。并通過(guò)環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)品整合、管理提升、模式創(chuàng)新、細(xì)節(jié)把控和營(yíng)銷突破，將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅游品牌。

木屋別墅

另外，在木屋村提升創(chuàng)意的同時(shí)，我們還提出以木文化為線索，打造一系列的“木主題”創(chuàng)意產(chǎn)品，豐富景區(qū)內(nèi)涵，增加賣點(diǎn)。最終，使項(xiàng)目地以“世界木屋村”為平臺(tái)，成為“特色景區(qū)與特色輸出產(chǎn)品相結(jié)合的典范”，建立“旅游事業(yè)、綠色木業(yè)與木屋實(shí)業(yè)”相互依托促進(jìn)的“三業(yè)并行”發(fā)展模式。

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