“超級博覽會”的可持續(xù)經營研究

2009-01-21 綠維創(chuàng)景要雁崢那曉銓林峰 標簽：

博覽會是城市發(fā)展與產業(yè)結構升級的新引擎

從1999年昆明承辦的首個世界A1級園藝博覽會開始，越來越多的大型國際性博覽會落戶中國，為世界經濟與全球化發(fā)展提供支持的同時，也大大促進了舉辦城市的品牌號召力與國際影響力。
1999年昆明世博會，吸引了全球960萬名游客，將昆明的城市基礎設施建設提前了20年；2010年上海世博會以“城市，讓生活更美好”為主題，提出了“著手6個月、著眼60年”的長遠目標，計劃吸引200個左右的國家和國際組織參展，吸引海內外游客的目標更是創(chuàng)紀錄的達到了7000萬人次。

可以看出，博覽會不僅僅能夠帶來短期巨大的人流效應，更能夠創(chuàng)造巨大的未來價值。因此，綠維創(chuàng)景認為：舉辦博覽會不能就會論會，而是應該站在如何推動城市發(fā)展與的高度，實現(xiàn)“促進區(qū)域產業(yè)升級、打造新的城市名片、撬動大量社會投資、形成持續(xù)運營能力”的目標。

對于城市申辦博覽會，目前有兩種主流模式：

申辦已有品牌的成熟博覽會，如世界園藝博覽會、國際生態(tài)博覽會、動漫博覽會等；
根據(jù)城市特點與發(fā)展需求，與世界組織或國際行業(yè)機構聯(lián)合創(chuàng)辦博覽會，如杭州的國際休閑博覽會。

在當前全球經濟形勢發(fā)展的大環(huán)境下，舉辦生態(tài)、環(huán)保、高新科技、新能源與文化創(chuàng)意類型的博覽會，正在成為新的趨勢。在眾多國內城市面臨產業(yè)結構轉型與升級的大背景下，通過一屆具有持續(xù)影響力的博覽會，并以“永久博覽園”為支撐，形成產業(yè)新的增長極，無疑是一個非常好的選擇。

目前綠維創(chuàng)景已經對不同類型城市博覽會的申辦與創(chuàng)辦開展了廣泛的研究，形成了對于博覽會本身，特別是博覽會遺產的可持續(xù)發(fā)展模式，可以廣泛的應用到城市的戰(zhàn)略性轉型與升級當中。如工業(yè)型城市通過舉辦以產業(yè)轉型與廢棄資源產地綜合利用為主題的“工業(yè)旅游博覽會”，進而形成“工業(yè)旅游博覽園”或“礦山博覽館”；新興城市通過文化創(chuàng)意產業(yè)博覽會，落地形成“國際文化創(chuàng)意博覽園”；以及在現(xiàn)有學校、產業(yè)園區(qū)或旅游度假區(qū)的基礎上，通過博覽會的途徑，打造出“體育產業(yè)博覽園”、“戶外運動博覽園”、“藥博園”、“養(yǎng)生博覽園”、“休閑農業(yè)博覽園”、“太空園”及“詩畫博覽園”等多種形式的博覽產品。