9 建立材料使用臺(tái)賬，記錄使用和節(jié)超狀況。 

10應(yīng)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。 

11 班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺(tái)賬。 

12 制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。 

14.4 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 

14.4.1 項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，或租賃，或購(gòu)買，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。遠(yuǎn)離公司本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機(jī)械設(shè)備來源。 

14.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)企業(yè)審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。 

14.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。 

14.4.4 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。 

14.5 項(xiàng)目技術(shù)管理 

14.5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。 

14.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)企業(yè)總工程師審批。 

14.5.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。 

2 施工過程的技術(shù)管理工作。 

3 技術(shù)開發(fā)管理工作。 

4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 

14.5.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé): 

1 主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。 

2 主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。 

3 組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。 

4 負(fù)責(zé)技術(shù)交底" 

5 組織做好測(cè)量及其核定。 

6 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 

7 審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 

8 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。 

9 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。 

10 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 

11 組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 

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