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建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范GBT50326-2001之二

2008-12-09 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

 
4.3.12施工技術(shù)組織措施計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 保證進度目標(biāo)的措施。 

2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。 

3 保證安全目標(biāo)的措施。 

4 保證成本目標(biāo)的措施。 

5 保證季度施工的措施。 

6 保護環(huán)境的措施。 

7 文明施工措施。 

各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。 

4.3.13項目風(fēng)險管理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 

1 風(fēng)險項目因素識別一覽表。 

2 風(fēng)險可能現(xiàn)的概率及損失值估計。 

3 風(fēng)險管理要點。 

4 風(fēng)險防范對策。 

5 風(fēng)險責(zé)任管理 

4.3.14 項目信息管理規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容 

1 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)。 

2 信息中心的建立規(guī)劃。 

3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。 

4 信息管理施實規(guī)劃。 

4.3.15 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算與分析應(yīng)包括下列內(nèi)容: 

1 規(guī)劃的指標(biāo)。 

2 規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價。 

3 實施難點的對策。 

4.3.16 項目管理實施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定: 

1 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后,由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。 

2 當(dāng)監(jiān)理機構(gòu)對項目管理實施規(guī)劃有異議時,經(jīng)協(xié)商后可由項日經(jīng)理主持修改。 

3 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項目進行交底,落實執(zhí)行責(zé)任。 

4 執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃過程中應(yīng)進行檢查和調(diào)整。 

5 項目管理結(jié)束后,必須對項目管理實施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗和問題進行總結(jié)分析,并歸檔保存。 

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