效能意識(shí)。就是要樹(shù)立追求提高工作效率，提高效益的工作思想，努力使自己的業(yè)務(wù)工作保持最大的整合效能，在建筑業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到如今的時(shí)期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是效能競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能以盡可能少的人力、財(cái)力、物力的投入，換取得較多的工作產(chǎn)出，誰(shuí)就能搶到市場(chǎng)，造價(jià)從業(yè)人員必須有效能意識(shí)，只有這樣才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。 
    品牌意識(shí)。樹(shù)立企業(yè)形象，強(qiáng)化品牌意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的趨勢(shì)。那么過(guò)硬的工程質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)是創(chuàng)造品牌的有效途徑，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，搞投資效益，保證工程質(zhì)量，是搶抓機(jī)遇的關(guān)鍵。離開(kāi)造價(jià)談質(zhì)量，質(zhì)量難以保障。造價(jià)從業(yè)人員在追求效能的同時(shí)，還必須樹(shù)立起質(zhì)量就是生命，造價(jià)是保證質(zhì)量的意識(shí)。 
    因此，工程量清單計(jì)價(jià)體系的推行，是從整個(gè)行業(yè)上，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及造價(jià)管理推進(jìn)到了一個(gè)更為科學(xué)、公平的層次上，并逐步和國(guó)際接軌，由此對(duì)行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人提出了更高的發(fā)展要求。從企業(yè)整體上，提出了“造價(jià)管理信息化，業(yè)務(wù)協(xié)作一體化，消耗定額規(guī)范化”的競(jìng)爭(zhēng)要求；從每個(gè)從業(yè)人員素質(zhì)上，提出了企業(yè)化“有全面的清單計(jì)價(jià)及招投標(biāo)的知識(shí)，有測(cè)算、管理、決策能力的管理式工作素質(zhì)”的要求。 

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