市政工程質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)及考核管理辦法之二
2008-12-07
綠維創(chuàng)景
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5. 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器的檢查:
1) 甲方代表督促檢查監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)施;
2) 監(jiān)理單位檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能(參數(shù))、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,了解其工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題并指定施工單位及時(shí)修理以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。
6. 工序檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收的控制
1) 施工單位在工序結(jié)束后必須自檢,不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查并經(jīng)專職質(zhì)檢員的專檢,“三檢”合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。
2) 隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢,自檢合格后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知質(zhì)監(jiān)站、甲方代表、監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),合格后簽字確認(rèn),準(zhǔn)予施工單位隱蔽覆蓋進(jìn)入下一道工序施工。
3) 甲方代表、總監(jiān)理工程師應(yīng)參加關(guān)鍵工序和特殊部位的隱蔽工程檢查驗(yàn)收。
4) 上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工;不合格的材料、成品、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不允許使用;
5) 已進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)由施工單位及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、記錄并指定專人看管,避免用錯(cuò),并限期清除出場(chǎng)。
6) 不合格的工序或工程產(chǎn)品不予計(jì)價(jià);
7) 各方管理人員均可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序進(jìn)行巡視、檢查檢驗(yàn)、旁站等,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患及時(shí)糾正。
7. 見證取樣送檢的控制
1) 對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊、承重墻體的砂漿砌塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實(shí)行見證取樣檢驗(yàn);
2) 甲方代表督促檢查監(jiān)理、施工單位制定見證取樣計(jì)劃及實(shí)施工作,施工單位負(fù)責(zé)取樣,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)見證,見證取樣的檢驗(yàn)單位為市質(zhì)量監(jiān)督站。
8. 工程變更的控制
1) 施工單位提出的技術(shù)修改由總監(jiān)理工程師組織施工單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加研究,經(jīng)各方同意簽字后形成紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2) 施工單位提出的工程變更,先報(bào)總監(jiān)初審,經(jīng)各方研究且市政工程部技術(shù)組同意后方可實(shí)施;
3) 設(shè)計(jì)單位提出的變更及附件應(yīng)先報(bào)市政工程部,由市政工程部會(huì)同施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位進(jìn)行研究并經(jīng)市政工程部技術(shù)組同意后實(shí)施;
4) 甲方提出的設(shè)計(jì)變更報(bào)設(shè)計(jì)單位同意,由設(shè)計(jì)單位出變更通知單后實(shí)施;
5) 如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全,該變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批,否則變更不能實(shí)施。
9. 工地例會(huì)的管理:各施工單位制定每周工作計(jì)劃,各在建項(xiàng)目每周召開一次工地例會(huì),檢查分析施工過程中的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,施工單位提出整改的措施并做出相應(yīng)的保證。
10. 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
1) 對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題,由監(jiān)理單位責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后由施工單位處理,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)市政工程部和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可;
2) 對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題或影響下道工序的質(zhì)量時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,并征得市政工程部同意,由監(jiān)理批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),并責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位存檔;
3) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工,并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),各單位在24小時(shí)內(nèi)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。由建設(shè)行政主管部門按規(guī)定成立事故調(diào)查組,提出技術(shù)處理意見并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,再由施工單位編制詳細(xì)的施工方案,認(rèn)真組織實(shí)施。處理完成后監(jiān)理單位依據(jù)技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)要求組織驗(yàn)收,并辦理交工驗(yàn)收文件,各有關(guān)單位會(huì)簽;
4) 為杜絕質(zhì)量事故的再次發(fā)生,對(duì)工程質(zhì)量的處理還必須嚴(yán)格執(zhí)行“事故的原因不查清不放過、事故當(dāng)事人和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者和單位責(zé)任人未受處理不放過”的“四不放過”原則。
11. 質(zhì)量記錄資料的管理:
1) 工程施工前,由監(jiān)理、施工單位根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗(yàn)收組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定,列出各階段項(xiàng)目質(zhì)量記錄資料清單,每一階段施工完成后相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料隨之完成,并整理組卷;
2) 建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)專業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集、整理、匯編質(zhì)量記錄資料。
12. 工程竣工驗(yàn)收的管理
1) 工程項(xiàng)目完成后,施工單位先進(jìn)行竣工自檢,及時(shí)編制竣工文件資料。自檢合格后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師初驗(yàn)(即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)物質(zhì)量、審核竣工文件)和工程竣工預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后由市政工程部組織工程竣工驗(yàn)收;
2) 工程竣工檔案文件資料由施工單位負(fù)責(zé)收集整理匯編,監(jiān)理單位檢查把關(guān);
3) 要求工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將工程交付給管理單位,三個(gè)月內(nèi)將工程竣工檔案文件資料向市檔案館移交。
(三)保修或缺陷通知期階段
1. 各單位認(rèn)真做好工程竣工技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),并形成書面文件;
2. 市政工程部、監(jiān)理、施工三方檢查核對(duì)工程項(xiàng)目剩余工程量和已完成工程量;
3. 施工單位在接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后,應(yīng)立即組織力量維修,發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理;
4. 在保修期內(nèi),屬于施工單位施工過程中造成的質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修,各自承擔(dān)維修費(fèi)用;
5. 市政工程部認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量回訪制,定期訪問工程接收管理單位,反饋質(zhì)量信息,對(duì)有質(zhì)量問題的部位及時(shí)分析確定維修方案組織修復(fù)。
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