3.4.2.5  每月向招標(biāo)單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標(biāo)單位做到圖文并茂，切實反映每月工程質(zhì)量、進度狀況，以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因，加以調(diào)整，確保工程進展順利。方便招標(biāo)單位直觀、系統(tǒng)地了解整個工程面貌。   
3.4.3          控制工程質(zhì)量  
3.4.3.1  根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位確保工程優(yōu)良率為100%和所監(jiān)理的標(biāo)段部分獲“  杯”，創(chuàng)“  杯”。同時配合招標(biāo)單位進行施工質(zhì)量100％細(xì)部檢查工作，經(jīng)招標(biāo)單位批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給招標(biāo)單位備查。  
3.4.3.2  分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項工程寫），并嚴(yán)格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。  
3.4.3.3  實行分項工程樣板引路制（監(jiān)理細(xì)則中明確樣板內(nèi)容）。中標(biāo)單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。  
3.4.3.4  必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。作好沉降觀測等的復(fù)核工作。  
3.4.3.5  中標(biāo)單位在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交招標(biāo)單位。并定期（半月）進行一次考核，將考核情況上報給招標(biāo)單位。  
3.4.4          審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能  
3.4.4.1  審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要。  
3.4.4.2  對工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單，同時進行見證取樣、送樣（由見證員進行），并按規(guī)定進行抽查和復(fù)驗。  
3.4.4.3  密切配合招標(biāo)單位做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按招標(biāo)單位要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進度考核情況報告，并進一步配合招標(biāo)單位做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作；  
3.4.4.4  檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。對進口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書。  
3.4.5          監(jiān)督檢查安全和文明施工  
3.4.5.1  監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行省安全文明施工管理條例。  
3.4.5.2  督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。  
3.4.5.3  按照招標(biāo)單位《關(guān)于文明工地標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行監(jiān)控。  
3.4.6          投資控制  
3.4.6.1  復(fù)核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意見。  
3.4.6.2  負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒招標(biāo)單位并征得招標(biāo)單位簽證認(rèn)可方為有效。  
3.4.6.3  中標(biāo)單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向招標(biāo)單位反映。  
3.4.7          工程驗收及工程質(zhì)量事故處理  
3.4.7.1  負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。  
3.4.7.2  配合招標(biāo)單位進行單位工程竣工驗收工作。  
3.4.7.3  提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助招標(biāo)單位在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。  
3.4.7.4  審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交招標(biāo)單位。  
3.4.7.5  負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)招標(biāo)單位認(rèn)可后移交招標(biāo)單位。  
3.4.7.6  協(xié)助招標(biāo)單位組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。  
3.5        工程保修階段中標(biāo)單位的職責(zé)（保修期為2年）：  
3.5.1  負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。  
3.5.2  從入住開始后2個月內(nèi)，中標(biāo)單位留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人配合招標(biāo)單位作好入住工作；對住戶提出的質(zhì)量問題進行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復(fù)。中標(biāo)單位應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內(nèi)向招標(biāo)單位提交這項工作的評估分析報告；  
3.5.3  保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人（接物業(yè)公司通知后24小時內(nèi)到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認(rèn)，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向招標(biāo)單位匯報維修工作結(jié)果。  
3.5.4  參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交招標(biāo)單位。  
   
第四條    監(jiān)理酬金及履約保證金  
4.1       本合同的監(jiān)理酬金以工程造價乘以國家規(guī)定的費率計取，采用投標(biāo)報價一次投標(biāo),閉口包干的原則。無論今后工程變更或調(diào)整，監(jiān)理費用均不再作調(diào)整。  
4.2       中標(biāo)單位須自收到中標(biāo)通知書的第二天起的10天內(nèi)，向招標(biāo)單位出具開戶銀行的履約保函，履約保證金金額為監(jiān)理酬金的10％，同時招標(biāo)單位向中標(biāo)單位提供監(jiān)理費擔(dān)保。中標(biāo)單位向招標(biāo)單位提交的10％的工程監(jiān)理履約保證金，在本工程施工監(jiān)理期間始終有效。工程監(jiān)理履約保證金在工程竣工后一個月內(nèi)返還。  
第五條    投標(biāo)單位資質(zhì)及人員要求  
5.1       投標(biāo)單位起碼具有一般工業(yè)與民用建筑安裝工程監(jiān)理乙級資質(zhì)。  
5.2       招標(biāo)單位要求擬服務(wù)于本工程的正、副總監(jiān)必須是投標(biāo)單位的在編注冊人員。  
5.3       招標(biāo)單位要求擬服務(wù)于本工程的常駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須是總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師，且取得建設(shè)部、人事部或相同等級部門頒發(fā)的國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書，工民建或相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，并具有10年以上工程設(shè)計或施工管理的實際經(jīng)驗。  

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