3 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；  

　　4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；  

　　5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；  

　　5.2.9 工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。  

　　5.2.10 第一次工地會議應包括以下主要內容：  

　　1 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；  

　　2 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；  

　　3 建設單位介紹工程開工準備情況；  

　　4 承包單位介紹施工準備情況；  

　　5 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；  

　　6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；  

　　7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。  

　　5.2.11 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。  

    5.3 工地例會   

　　5.3.1 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。  

　　5.3.2 工地例會應包括以下主要內容：  

　　1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；  

　　2 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；  

　　3 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；  

　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況；  

　　5 解決需要協(xié)調的有關事項；  

　　6 其他有關事宜。  

　　5.3.3 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。  

    5.4 工程質量控制工作  

　　5.4.1 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。  

　　5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。  

　　5.4.3當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。  

　　5.4.4項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。  

　　5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核：  

　　1 試驗室的資質等級及其試驗范圍；  

　　2 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；  

　　3 試驗室的管理制度；  

　　4 試驗人員的資格證書；  

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