國(guó)內(nèi)外綜合體經(jīng)典案例解讀
溫泉旅游綜合體案例研究-海泉灣
一、項(xiàng)目概況
海泉灣是港中旅集團(tuán)建設(shè)溫泉旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目打造的品牌,現(xiàn)已開發(fā)的度假區(qū)有珠海海泉灣度假區(qū)、青島海泉灣度假區(qū)及咸陽(yáng)海泉灣度假區(qū)。
(一)珠海海泉灣度假區(qū)
項(xiàng)目位于珠海西部濱海,是國(guó)家旅游局授予的全國(guó)首家“國(guó)家旅游休閑度假示范區(qū)”,是香港中旅集團(tuán)繼開發(fā)深圳華僑城、世界之窗、錦繡中華之后又一力作??傉嫉?.1平方公里,首期開發(fā)建設(shè)面積約1平方公里,投資25億元人民幣。主要產(chǎn)品有海洋溫泉、海泉灣維景大酒店、神秘島主題樂園、夢(mèng)幻劇場(chǎng)、漁人碼頭、運(yùn)動(dòng)俱樂部(含高爾夫球場(chǎng))、健康體檢中心、拓展訓(xùn)練營(yíng)8大主題產(chǎn)品。
(二)青島海泉灣度假區(qū)
項(xiàng)目位于青島即墨鰲山灣濱海大道東側(cè),距青島市中心40公里,距即墨市中心15公里,距青島流亭國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,交通便利,四通八達(dá)。總占地面積約2800畝,總建筑面積約100萬(wàn)平方米,總投資額約50億元人民幣,已于2011年11月30日對(duì)外試運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目延續(xù)了港中旅集團(tuán)海泉灣品牌固有的旅游資源整合模式,度假區(qū)內(nèi)云集了豪華五星級(jí)會(huì)議度假酒店、海洋溫泉、奧特萊斯商業(yè)街、天創(chuàng)大劇院、海鮮大世界、高端地產(chǎn)等旅游產(chǎn)品。
(三)咸陽(yáng)海泉灣度假區(qū)
咸陽(yáng)溫泉度假城項(xiàng)目總投資8.55億元,包括溫泉世界、五星級(jí)酒店、房地產(chǎn)和城市廣場(chǎng),是集溫泉開發(fā)、五星級(jí)酒店與高檔時(shí)尚住宅等為一體的商居中心,力求打造中國(guó)中西部最高檔次和品位的溫泉休閑度假中心,使之成為西安、咸陽(yáng)周邊地標(biāo)性建筑和區(qū)域。項(xiàng)目規(guī)劃一期建設(shè)溫泉世界5.3萬(wàn)平方米和城市廣場(chǎng)1.7萬(wàn)平方米;二期建設(shè)五星級(jí)咸陽(yáng)海泉灣國(guó)際大酒店2.7萬(wàn)平方米;三期建設(shè)12.6萬(wàn)平方米高檔住宅。
二、綜合分析
(一)海泉灣開發(fā)綜合條件
(二)海泉灣現(xiàn)有業(yè)態(tài)綜合對(duì)比
(三)海泉灣現(xiàn)有產(chǎn)品體系
(四)現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)
開發(fā)模式:均以溫泉旅游開發(fā)及輔助產(chǎn)品開發(fā)為先導(dǎo),以高端地產(chǎn)為后期開發(fā)主導(dǎo)的開發(fā)模式。
地產(chǎn)占比:青島海泉灣及咸陽(yáng)海泉灣地產(chǎn)占比50%以上,珠海海泉灣二期地產(chǎn)資料不詳。
產(chǎn)品構(gòu)成:以溫泉產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以酒店、商業(yè)街、劇場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)俱樂部等產(chǎn)品為補(bǔ)充,以高端休閑度假為核心打造的溫泉旅游綜合體。
開發(fā)時(shí)序:珠海海泉灣一期以溫泉、酒店、劇場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)俱樂部等項(xiàng)目為主,商業(yè)與地產(chǎn)均未開發(fā);青島海泉灣一期主要以溫泉、酒店、商業(yè)街、大劇院、高端餐飲等產(chǎn)品為主,同時(shí)開發(fā)部分高端地產(chǎn);咸陽(yáng)海泉灣一期建設(shè)溫泉和城市廣場(chǎng),二期建設(shè)五星級(jí)國(guó)際大酒店;三期建設(shè)高檔住宅。
三、案例總結(jié)
通過(guò)對(duì)海泉灣模式的初步分析,珠海海泉灣是海泉灣模式的代表之作,我們將進(jìn)一步對(duì)其旅游綜合體發(fā)展模式進(jìn)行分析,從而得出對(duì)溫泉旅游綜合體的幾點(diǎn)思考。
(一)珠海海泉灣現(xiàn)狀及展望
1、珠海海泉灣現(xiàn)狀
一期經(jīng)營(yíng)狀況不佳,呈現(xiàn)出產(chǎn)品之間缺乏聯(lián)系和互動(dòng),綜合配套效益未能體現(xiàn)、文化內(nèi)涵不足、客源區(qū)域化明顯,缺乏多樣性、客源還未走向高端,停留在觀光休閑體驗(yàn)的初級(jí)檔次、項(xiàng)目還限于休閑范疇,綜合度假理念未能體現(xiàn)等不足之處。首期投資21個(gè)億,營(yíng)業(yè)收入僅3.6億元,未能形成可持續(xù)的發(fā)展模式。分析其原因,主要有以下三點(diǎn):(1)主題不明確,溫泉產(chǎn)品特色不足,環(huán)境營(yíng)造不足,致引爆動(dòng)力不足;(2)開發(fā)步驟割裂旅游與度假,導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)效益不景氣;(3)會(huì)議客源開拓不足,導(dǎo)致大量設(shè)施閑置,不能得到很好的維護(hù),從而進(jìn)一步影響了項(xiàng)目的整體水準(zhǔn)。
2、珠海海泉灣展望
據(jù)相關(guān)資料顯示,二期項(xiàng)目將圍繞珠海市總體發(fā)展規(guī)劃要求的“打造以海泉灣為中心、面積達(dá)30平方公里的溫泉新城”的目標(biāo),開發(fā)建設(shè)綜合性的體育公園、白金五星級(jí)酒店、商務(wù)會(huì)議中心、高端私密溫泉SPA項(xiàng)目、濕地公園、游艇俱樂部等項(xiàng)目,同時(shí)配以中高檔社區(qū)、商業(yè)配套等設(shè)施。
珠海海泉灣的二期開發(fā),在體驗(yàn)產(chǎn)品上,豐富了一期項(xiàng)目的不足,在商業(yè)上彌補(bǔ)了一期的空白,在中高端度假市場(chǎng)上,有望通過(guò)二期項(xiàng)目聚集人氣,提升土地價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)溫泉綜合度假項(xiàng)目的強(qiáng)大引力,打造珠海溫泉新城。
(二)對(duì)溫泉旅游綜合體發(fā)展的幾點(diǎn)思考
從對(duì)海泉灣溫泉旅游綜合開發(fā)模式上來(lái)看,溫泉旅游綜合體開發(fā)主要注重以下幾點(diǎn):
1、區(qū)位交通
交通是否便捷,區(qū)位是否依托大都市圈,享受都市圈的巨大的客源市場(chǎng)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。
2、項(xiàng)目定位
項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,從戰(zhàn)略定位、功能定位、目標(biāo)定位、市場(chǎng)定位對(duì)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的把控,避免概而全,缺乏針對(duì)性與獨(dú)特性的定位,這樣只會(huì)讓項(xiàng)目埋沒在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)里。
3、環(huán)境營(yíng)造
利用環(huán)境營(yíng)造提升項(xiàng)目的吸引力,聚集人氣,塑造品牌。注重主題環(huán)境的營(yíng)造,同時(shí),在大的主題框架下,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與灰空間的利用,形成體驗(yàn)完整的空間環(huán)境,提升項(xiàng)目品質(zhì)。
4、產(chǎn)品體系
針對(duì)項(xiàng)目的定位,應(yīng)總體形成以溫泉產(chǎn)品為引擎,以酒店、商務(wù)會(huì)議、運(yùn)動(dòng)休閑、商業(yè)配套、休閑娛樂、特色體驗(yàn)等產(chǎn)品為輔助,以中高端地產(chǎn)為重點(diǎn)的泛旅游產(chǎn)品體系,利用旅游綜合開發(fā)的聚集效應(yīng)實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)的綜合價(jià)值。
5、主題體驗(yàn)
圍繞項(xiàng)目的主題定位,打造主題體驗(yàn)產(chǎn)品,與區(qū)域同質(zhì)產(chǎn)品形成差異化發(fā)展;注重整體環(huán)境的營(yíng)造,形成主題體驗(yàn)突出的區(qū)域品牌。
6、文化內(nèi)涵
文化內(nèi)涵的延伸與利用是差異化打造和個(gè)性化打造的重要手段,珠海海泉灣文化內(nèi)涵不足亦是其致命的弱點(diǎn)。溫泉旅游綜合體的打造應(yīng)充分挖掘場(chǎng)地文化與區(qū)域文化,衍生新我人文,注重文化的體驗(yàn)產(chǎn)品的打造,提升項(xiàng)目品牌。
7、開發(fā)模式
利用“原始土地-環(huán)境土地-人氣土地-增值土地”的土地增值模式,強(qiáng)調(diào)旅游與度假的同步滾動(dòng)開發(fā);利用環(huán)境吸引人,提升土地價(jià)值,利用地產(chǎn)回籠資金,反哺旅游產(chǎn)品的深化,從而達(dá)到盈利的可持續(xù)性。
8、政策支持
政府政策的支持是旅游綜合項(xiàng)目得以良性健康發(fā)展的重要因素,可以從爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)形成集聚三個(gè)方面著手,為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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