布局轉向 旅游地產已成“難以承受之重”？

雅居樂在旅游地產項目云集的云南省持續(xù)開疆破土。2013年上半年，雅居樂花去其上半年銷售收入近六成的資金，大舉豪置位于華東片區(qū)一二線城市多宗住宅及商業(yè)用地。而對于這家一直重點布局華南片區(qū)，并且產品主要以旅游地產為主的公司來說，闊綽出手于土地市場的背后，掩藏不住其前期正在經歷的重重危機。除戰(zhàn)略轉向華東，雅居樂布局云南的步伐似乎也并非那么輕松。近年來進軍云南州市卻遲遲未見動向已讓不少人揣測不已，正處發(fā)展困局中的雅居樂又該如何撬動瑞麗等市的旅游地產？照搬清水灣，能否玩轉云南旅游地產？

布局轉向 旅游地產已成“難以承受之重”？

2011年，雅居樂在其海南項目清水灣試水旅游地產領域嘗到甜頭之后，開始在全國多個地方，特別是華南片區(qū)大量補充旅游地產項目，大有試圖在此領域大干一番的態(tài)勢。據(jù)云南房網查詢相關資料得知，僅2011年，雅居樂就簽下了包括：開發(fā)遼河口紅海灘濕地旅游綜合體項目的框架協(xié)議，興隆臺區(qū)地產開發(fā)項目協(xié)議，廣東中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)500畝的旅游地產項目，及2011年4月20日至5月15日短短40余天時間內，與云南西雙版納、德宏瑞麗、保山騰沖政府簽署的高達450億元戰(zhàn)略開發(fā)協(xié)議等等多個旅游地產項目。

面對雅居樂如此積極的旅游地產布局，也有研究報告曾寫道：“雅居樂此番大力發(fā)展旅游地產，能夠在一定程度規(guī)避住宅地產的調控風險，預計從2013年開始公司旅游地產的收入占比有望達到三成。”

但據(jù)2013年8月15日召開的雅居樂2013年中期業(yè)績會顯示，上半年雅居樂用了近108億拿下17個項目，已經花費約89億元買地。而2012年全年，雅居樂僅用26億元拿地，今年僅半年多時間，雅居樂拿地金額已經是去年的3.5倍。且只要稍加歷數(shù)雅居樂今年上半年拿地的區(qū)域就可以看出，今年以來，雅居樂分別在上海、南京、杭州和無錫等地重金購入土地，目前其在華東地區(qū)的住宅及商業(yè)項目數(shù)量已達到11個，布局華東的意圖非常明顯。

從之前以華南片區(qū)旅游地產為主，到今年重點布局華東一二線城市，并回歸住宅及商業(yè)項目的轉變，也在顯現(xiàn)著雅居樂在布局上不完善、產品類型單一等歷史遺留問題。

并且在事實上，該公司過度依賴華南以及海南市場的局面恐怕很難在今年得到很好扭轉。數(shù)據(jù)顯示，該公司土地儲備的42.4%位于珠江三角洲地區(qū)。且不少項目均定位為豪宅，在限購等打擊高端需求的政策短期難以取消的情況下，這些項目的銷售前景始終堪憂。