國(guó)有林場(chǎng)的5A景區(qū)之路
日前,由山東淄博市政府主持的原山國(guó)家森林公園創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū)儀式啟動(dòng)。
原山國(guó)家森林公園位于淄博市博山區(qū)城西南,是當(dāng)?shù)厥忻衩咳粘烤毢屯黹g散步休閑的好去處,也是國(guó)內(nèi)度假生態(tài)游的理想之地。公園里成片的側(cè)柏、松林令人呼吸到清新的空氣,到這里來(lái)休閑養(yǎng)生,做城市洗肺的運(yùn)動(dòng)。
然而原山國(guó)家森林公園十幾年前曾是到處荒山禿嶺,森林覆蓋率不足2%,如今森林覆蓋率達(dá)到92.6%,這些成就是原山林場(chǎng)職工所為,使座座荒山披上了綠裝。這座國(guó)有林場(chǎng)嬗變成了國(guó)家森林公園,與旅游融合,成為全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)走發(fā)展之路的一個(gè)典范。
原山國(guó)家森林公園是原山林場(chǎng)以林為本,多業(yè)并舉,以旅養(yǎng)林,產(chǎn)業(yè)融合,良性發(fā)展之路。原山林場(chǎng)山不很高、林不很大,卻成功地走出國(guó)有林場(chǎng)生存立業(yè)之路,首家國(guó)有林場(chǎng)創(chuàng)5A,這在全國(guó)林場(chǎng)文化建設(shè)中,創(chuàng)下一個(gè)傳奇和亮色。
城市綠色戰(zhàn)略的支點(diǎn)
原山林場(chǎng)開啟了原山森林公園創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)的步伐,是淄博市實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展綠色戰(zhàn)略的重要舉措。淄博是我國(guó)重要的工業(yè)城市和全國(guó)優(yōu)秀旅游城市,是全國(guó)16個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超萬(wàn)億元的城市。為了調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,建設(shè)生態(tài)文明綠色城市,淄博市委市政府提出“齊風(fēng)陶韻,生態(tài)淄博”的城市發(fā)展定位,制定了“東西文化軸,南北生態(tài)軸”的空間布局。原山森林公園是城南山地森林生態(tài)旅游組團(tuán)的重要組成部分,是城市的郊野公園,創(chuàng)造旅游休閑和市民休憩的重要場(chǎng)所。啟動(dòng)原山森林公園創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū),將帶動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè),對(duì)提升淄博城市形象意義重大。
博山區(qū)是全國(guó)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、中國(guó)魯菜烹飪之鄉(xiāng)、華夏孝鄉(xiāng),近年來(lái),著力打造原山大旅游格局,通過(guò)整合博山區(qū)的生態(tài)旅游、紅色旅游、休閑旅游資源,支持原山森林公園做大做強(qiáng)。淄博市在工業(yè)城市轉(zhuǎn)型過(guò)程中,突出綠色生態(tài)建設(shè),成為老工業(yè)城市中全國(guó)綠化模范城市和國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)之地,打造原山林場(chǎng)成為全國(guó)林業(yè)戰(zhàn)線的一個(gè)經(jīng)典。這一舉措也得到了國(guó)家林業(yè)局全力支持,特贈(zèng)送給原山森林公園兩只大熊貓,讓淄博市民在淄博就能看到國(guó)寶。以往按照大熊貓圈養(yǎng)政策,只有省會(huì)城市才有資格,但因?yàn)樽筒┦械纳鷳B(tài)環(huán)境越來(lái)越好,也為了促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的改革發(fā)展,支持淄博的生態(tài)建設(shè)。
原山森林公園在10年前創(chuàng)建了國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)和全國(guó)青年文明號(hào),4萬(wàn)多畝森林,不僅有山、水、林、泉、洞等豐富的自然景觀,并擁有世界文化遺產(chǎn)齊長(zhǎng)城遺址,國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位顏文姜祠、省級(jí)文保單位泰山行宮和聞名全國(guó)的焦裕祿紀(jì)念館等,生態(tài)文化、齊文化、孝文化、陶琉文化、道教文化相得益彰,文化和自然景觀品位很高。通過(guò)17年的建設(shè),原山森林公園從經(jīng)營(yíng)景點(diǎn)到經(jīng)營(yíng)品牌,由原來(lái)的一個(gè)景區(qū)發(fā)展到5大景區(qū),年接待游客達(dá)100萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)超過(guò)5億元,年可支配收入近2億元。通過(guò)創(chuàng)建5A,景區(qū)的規(guī)模容量、接待設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量將獲得進(jìn)一步提升,原山森林公園成為了山東著名的旅游休閑目的地及全國(guó)林業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的典范。
國(guó)有林場(chǎng)成功突圍的樣本
改革開放30年來(lái),我國(guó)用18億畝耕地解決了13億人口的吃飯問(wèn)題,而全國(guó)43億畝林地既不能滿足林產(chǎn)品的供給,也無(wú)法解決林場(chǎng)人的生存與發(fā)展問(wèn)題。截至目前,在我國(guó)4588家國(guó)有林場(chǎng)中,仍有3774家沒(méi)有擺脫貧困。近年來(lái),淄博市原山林場(chǎng)通過(guò)改革率先實(shí)現(xiàn)了山綠、場(chǎng)活、業(yè)興、人富。山東淄博原山林場(chǎng)破解了國(guó)有林場(chǎng)改革困局。
原山林場(chǎng)位于魯中山區(qū)。改革之初,原山林場(chǎng)自然條件艱苦,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,職工生活困難。在改革中還背負(fù)著沉重的債務(wù)包袱,曾被當(dāng)?shù)厝朔Q作“要飯林場(chǎng)”。1996年底,市里對(duì)林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新一屆班子堅(jiān)持跳出林業(yè)辦林場(chǎng),站在市場(chǎng)干林場(chǎng),在不放松林業(yè)管護(hù)的前提條件下,堅(jiān)定不移地走多種經(jīng)營(yíng)之路,開辟了一條林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。
提高森林覆蓋夯實(shí)立場(chǎng)之本,過(guò)去,由于缺乏強(qiáng)有力的機(jī)制保證,加上北方石灰?guī)r山地十年九旱,植樹造林成活率非常的低,年年栽樹不見(jiàn)林。林場(chǎng)把宜林地分段編號(hào),每人承包一塊,包期3年,拿出工資的20%作為抵押金,秋后驗(yàn)收成活率達(dá)到85%以上才補(bǔ)發(fā)并兌現(xiàn)年底獎(jiǎng)金。這一舉措使原山林場(chǎng)造林成活率一下子提高到90%以上。
近年來(lái),原山林木蓄積林地面積凈增2380畝。長(zhǎng)期以來(lái)多數(shù)林場(chǎng)是守著綠色聚寶盆卻吃不上飯,“旅游”是個(gè)啥東西,整日與樹木打交道的林業(yè)人不知道。原山林場(chǎng)具有超前意識(shí)和魄力,提出發(fā)展森林旅游,將生態(tài)轉(zhuǎn)化為財(cái)富,明確亮出了“原山旅游”品牌,聘請(qǐng)了知名專家論證、設(shè)計(jì),發(fā)揮森林、古樹、泉水、禽鳥等自然景觀和齊長(zhǎng)城、石海、名寺古剎等人文景觀的作用,搞旅游開發(fā)。在旅游區(qū)內(nèi)建設(shè)了原山游泳池、保齡球館、森林樂(lè)園、卡丁車場(chǎng)、民俗風(fēng)情園、云步橋、鳥語(yǔ)林、網(wǎng)球場(chǎng)、恐龍谷、愛(ài)晚亭、石海棧橋、滑草場(chǎng)、齊魯古戰(zhàn)場(chǎng)遺址等近百個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所、旅游景點(diǎn),對(duì)玉皇宮、呂祖廟、顏靈塔、石刻大觀園等歷史遺跡進(jìn)行了修復(fù)。一系列舉措使原山國(guó)家森林公園由過(guò)去一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小林場(chǎng),一舉成為國(guó)家“AAAA”級(jí)旅游區(qū)、全國(guó)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。
從經(jīng)營(yíng)景點(diǎn)到經(jīng)營(yíng)品牌
在全國(guó)4588家國(guó)有林場(chǎng)仍有大部分林場(chǎng)貧困度日,長(zhǎng)期受傳統(tǒng)林業(yè)思想的束縛,林業(yè)工人出日頭上班,落日頭下班,等靠要的思想嚴(yán)重。原山林場(chǎng)卻走出了一條在保護(hù)好森林資源的基礎(chǔ)上實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子。
從去年開始,又成為原山大發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。原山投資20億元六大項(xiàng)目成功奠基,涵蓋了旅游地產(chǎn)、生態(tài)林業(yè)、旅游服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)等板塊。目前,原山已經(jīng)成為集林業(yè)、旅游業(yè)、工副業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)為一身的國(guó)有事業(yè)單位。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量翻一番的目標(biāo),盡快成立首家為國(guó)有林場(chǎng)擔(dān)保銀行,力爭(zhēng)用3年至5年的時(shí)間走出一條現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)資源整合、改制上市的新路子,這些題中之議都在原山人的規(guī)劃中。
有業(yè)內(nèi)人士分析,在當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為低迷的前提下,一個(gè)無(wú)論面積和資源都不出眾的小型國(guó)有林場(chǎng),能夠一次調(diào)動(dòng)20億元的資金,堅(jiān)持將現(xiàn)代國(guó)有林場(chǎng)改革推向深入。有人質(zhì)疑為何選擇在這樣一個(gè)時(shí)期進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),原山黨委書記孫建博言語(yǔ)間露出自信與堅(jiān)定:“大家在經(jīng)濟(jì)低迷期都在等靠要,其實(shí)現(xiàn)在,真正的危中之機(jī)來(lái)了,二次創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)機(jī)到了?!痹搅謭?chǎng)近年來(lái)儲(chǔ)備了上千畝建設(shè)用地,以及充足的現(xiàn)金流。借原材料價(jià)格較低時(shí)加快建設(shè),建成之后或?qū)⒂瓉?lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期。
原山旅游業(yè)的發(fā)展集中體現(xiàn)了決策者秉承的運(yùn)籌帷幄的前瞻性。最初原山的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跟全國(guó)大多數(shù)景區(qū)完全一樣,收入幾乎全部來(lái)自門票。而現(xiàn)在,隨著旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展,原山門票收入只占旅游綜合收入的10%。與此同時(shí),餐飲、住宿類收入提升到60%,購(gòu)物類收入提升至30%。從經(jīng)營(yíng)景點(diǎn)到經(jīng)營(yíng)品牌,原山林場(chǎng)始終在地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)中找到有益的發(fā)展方向。
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