先民生后開發(fā)，企業(yè)如何盈利？

先民生后開發(fā)，企業(yè)如何盈利？

投資回收周期拉長，但贏得區(qū)域開發(fā)的優(yōu)先權(quán)

大區(qū)小鎮(zhèn)的核心理念，是企業(yè)與當?shù)厝罕姽蚕戆l(fā)展成果，打破傳統(tǒng)旅游開發(fā)“景區(qū)一派繁榮，周邊依舊貧窮”的局面。

1月7日開建的布隆賽二期工程，仍然先建民居后建酒店，先民生后開發(fā)的方式不會改變。

據(jù)了解，三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司隸屬的北京春光集團，目前已投入資金1.3億多元。據(jù)該集團海南區(qū)域總經(jīng)理宋倫透露，公司獲得了國家開發(fā)銀行2.7億元的授信，以保證建設(shè)資金充足。

北京春光集團董事長王啟春表示，傳統(tǒng)旅游開發(fā)均將規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民遷到區(qū)外安置，導致他們“離土、離鄉(xiāng)、失地、失收”。當一次性補償款消磨殆盡時，除了種地沒有其他技能的農(nóng)民，面對沒有土地的未來和城市化的進程，生存成了大問題。

而大區(qū)小鎮(zhèn)則是“沒有圍墻、不設(shè)門票”的旅游景區(qū)。它不再通過圈地造景、賣門票來實現(xiàn)贏利，而是依托大型旅游區(qū)的客源優(yōu)勢，通過完善的吃、住、行、游、購、娛的配套功能，延伸拓展大風景區(qū)的旅游服務(wù)，獲取比門票更龐大的旅游消費利潤。

前來取經(jīng)、參觀的企業(yè)絡(luò)繹不絕，但是真正參照這一模式開發(fā)的卻屈指可數(shù)，很多都因為投資回收周期較長而打了退堂鼓。

“這不是輸血模式，企業(yè)一定是經(jīng)營模式，否則不能長久?！彼蝹愓J為，企業(yè)選擇大區(qū)小鎮(zhèn)模式，就一定要懂得如何利用它產(chǎn)生利潤、做出特色?；厥罩芷陂L，但起碼要能贏利。2013年布隆賽預期營業(yè)額700萬元，旅游區(qū)全部建成后每年預期收入為5000萬元。

“如果不和村民打好交道，搞掠奪資源式開發(fā)，企業(yè)怎么能長久生存？”宋倫說，“做好了民生，就有了很好的聲譽，將來我們再在這里做開發(fā)，就比其他企業(yè)有優(yōu)勢，從而贏得區(qū)域開發(fā)中的優(yōu)先權(quán)。這是否也是一種利潤呢？”

趙金瑞告訴記者，元旦假期，布隆賽酒店的客房全部爆滿。來自沈陽的“候鳥老人”謝大爺認為布隆賽“既有鄉(xiāng)村風貌，又有現(xiàn)代感”。他住在呀喏達景區(qū)附近，慕名前來參觀，順道幫朋友打聽有無客房出租。不少村民表示，最近接到不少這樣的詢問電話，還有人想買他們的房子。

村民小組組長董森說：“現(xiàn)在我們住上了別墅，有穩(wěn)定收入，就覺得比在城市里生活好。城里人太多，住的沒有我們寬，空氣也沒有我們好。而且城市消費高，就算每月掙5000元，也比不上我們現(xiàn)在每月在公司掙1500元?！?/P>

在一些村民看來，做農(nóng)業(yè)就像賭博，臺風一來，大半年的辛苦可能全白費?！按謇锖芏鄫D女，以前插秧種地，日曬雨淋的，又瘦又黑。如今臉上也有了光澤，年輕了很多?！庇辛斯潭ㄊ杖搿⑸绫?，很多人都不想種地了。

村民對城市生活的態(tài)度也變了。吉秀美在自家別墅里騰出3間客房，投入2萬元開了村里第一個農(nóng)家客棧，目前已收回成本。她說：“我也想去鎮(zhèn)上或縣城生活，可是去了干什么呢？得有工作，要么就得有鋪面?！?/P>

缺乏依托資源，怎么培育產(chǎn)業(yè)？

第一產(chǎn)業(yè)做底子，引入第三產(chǎn)業(yè)，利于農(nóng)民融入

得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源，是“大區(qū)小鎮(zhèn)”發(fā)展模式的前提。宋倫坦言，大區(qū)小鎮(zhèn)的模式并不能遍地開花。

那么，對于那些沒有類似資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村，城鎮(zhèn)化又該如何進行？胡陳夫說，之前，什進村很多房子都是在政府幫扶下建起來的。但政府的幫扶有限，主要是道路硬化、危房改造等。

“城鎮(zhèn)化不只是建鎮(zhèn)造城，更重要的在于和產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展有機結(jié)合起來?！焙Ｄ鲜∈￠L蔣定之認為，海南面積小、人口少，有省直管市縣等優(yōu)勢，在全國最有條件實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

“城鎮(zhèn)化不僅要讓農(nóng)村的有效資源留下來，還要產(chǎn)生效益，支撐可持續(xù)發(fā)展。因此，以土地為主的城鎮(zhèn)化建設(shè)必須轉(zhuǎn)化為以人為主?！?中國城市科學研究會副理事長李兵弟認為，不能只為了解決農(nóng)村面貌問題，而是要城鎮(zhèn)化促進城鄉(xiāng)資源的統(tǒng)一配置，建立“城市反哺農(nóng)村”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系。

“不論是政府還是企業(yè)，發(fā)展一個村鎮(zhèn)，首先要考慮什么樣的產(chǎn)業(yè)能和農(nóng)民當下及未來的生活結(jié)合在一起，讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一部分?！彼蝹惤ㄗh，一方面，不需要完全改變農(nóng)民原先的生產(chǎn)模式，以第一產(chǎn)業(yè)做底子，引進旅游業(yè)，形成觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)莊休閑度假等業(yè)態(tài)。第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，原本的農(nóng)業(yè)也就有了附加值。另一方面，政府提供政策支持和引導，企業(yè)提供培訓和就業(yè)機會，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提升農(nóng)民的生存技能，使他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益。農(nóng)民不是重復原來的生活，而是在新的產(chǎn)業(yè)鏈中找到新生活。

“城鎮(zhèn)化要讓老百姓有自己的造血機能，跟上社會發(fā)展。否則只蓋一堆房子，甚至有可能提高他們的生活成本，農(nóng)民沒有辦法生存下去。”宋倫表示，政府做好規(guī)劃是植入產(chǎn)業(yè)的前提。企業(yè)能找到適合當?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)，才能增加農(nóng)業(yè)附加值。

“發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們，脫離了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的支持，單純推動工業(yè)化、信息化、城市化，是一條危險、不可持續(xù)性的道路。”李兵弟建議，進一步明確住有所居的政府責任，穩(wěn)定宅基地供給制度和農(nóng)民建房的基本制度，防止大拆大建農(nóng)房、強行集中農(nóng)戶的做法，維護農(nóng)民的基本權(quán)益。

本文關(guān)鍵字：新型城鎮(zhèn)化 查看更多