對于深耕產(chǎn)業(yè)多年的曲江文旅而言，“中國文化旅游產(chǎn)業(yè)集成商”的定位直指集團品牌核心，絕非一句華麗的口號。由此延伸，曲江文旅的戰(zhàn)略目標是圍繞主題文化景區(qū)運營管理這一主業(yè)打通多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，并進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)面擴展，實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)盈利。

在業(yè)界人士看來，在西安建設(shè)國際化大都市和國際一流旅游目的地的戰(zhàn)略大背景下，曲江新區(qū)強力推進文旅產(chǎn)業(yè)舉世矚目。在豐富旅游景區(qū)內(nèi)涵的同時，倚靠曲江文化產(chǎn)業(yè)平臺的大力支持，曲江文旅近年來潛心搭建文化旅游產(chǎn)業(yè)融合大平臺，積極引進文化、創(chuàng)意、旅游專業(yè)人才和知名機構(gòu)，將優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為個性產(chǎn)品和精品項目，其實施的“走出去”戰(zhàn)略可謂棋高一招。

塑造核心專長：外延式擴張和內(nèi)涵式增長并舉

7月28日，漢中大漢天一投資發(fā)展有限公司與西安曲江國際酒店管理有限公司、陜西君悅酒店物業(yè)管理有限公司在西安曲江國際會議中心隆重舉行“大漢天一酒店項目合作簽約儀式”。據(jù)悉，新建的大漢天一酒店是一個集住宿、餐飲、會議、商務、娛樂等于一體的綜合性多功能四星級精品商務酒店，而曲江文旅旗下的西安曲江國際酒店管理有限公司將通過輸出可復制的成熟管理模式，為大漢天一酒店未來的可持續(xù)發(fā)展尋找可靠途徑。該項目是繼“中國延安干部管理學院”、“曲江國際會議中心”等酒店托管業(yè)務之后，又一次成功外拓。

在多年的品牌運營中，曲江文旅已經(jīng)躍升為一家集旅游產(chǎn)業(yè)研究、旅游項目策劃、景區(qū)投資運營管理、旅游餐飲酒店、旅游商品開發(fā)、旅行社、旅游地產(chǎn)、旅游管理輸出等全產(chǎn)業(yè)鏈條于一體的大型文化旅游集團。曲江文旅致力于鍛造品牌，通過運營品牌來實現(xiàn)管理輸出、智力輸出和品牌溢價，提出了“內(nèi)生性增長和外延式擴張并舉提速”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了收入和利潤結(jié)構(gòu)的突破。

2010年以后，曲江文旅開始著重加強旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游建設(shè)，通過成立曲江文化旅游研究院、品牌管理中心、會員中心等舉措著力提高企業(yè)內(nèi)生性增長；通過強化曲江國際酒店管理公司、唐藝坊文化傳播有限公司品牌宣傳，促進“酒店托管”與“旅游商品研發(fā)與營銷”業(yè)務發(fā)展；通過并購西安百仕通、陜西友聯(lián)等中小成長型旅行社，建立曲江國際旅行社聯(lián)盟，以期建設(shè)“曲江系旅游產(chǎn)品”的直銷網(wǎng)絡(luò)；通過全面介入西安曲江臨潼國家級旅游度假區(qū)等區(qū)域旅游開發(fā)項目的規(guī)劃、策劃和單體項目投資，建構(gòu)多形態(tài)、立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，極大彰顯了其外延擴展的活力。曲江文旅希望通過內(nèi)外兼修塑造核心專長，將自身打造成為示范全國、邁向國際的文旅產(chǎn)業(yè)商，推動文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

夯實品牌形象：板塊整合和模式構(gòu)建協(xié)同共進

對酒店的管理輸出是一項技術(shù)性很強的工作，需要長期規(guī)劃和必要的資金投入。此次涉足漢中天一酒店，曲江文旅的雄厚實力和品牌優(yōu)勢發(fā)揮了關(guān)鍵作用。原因很簡單，高端酒店需要強大的人力資源和強大的運營支撐體系來保障，而品牌代表了模式、品質(zhì)和資源，最有效的經(jīng)營路徑無外乎借由品牌將酒店經(jīng)營過程中的硬要素和軟要素有機結(jié)合。對于掌管曲江國際會議中心、唐華賓館等多個項目的西安曲江國際酒店管理有限公司而言，與漢中天一酒店實現(xiàn)無縫對接的方法已然熟稔于心。

一直以來，曲江文旅是以旅游景區(qū)開發(fā)和文化旅游拓展為核心，產(chǎn)品運營和項目管理為兩翼來實現(xiàn)主營業(yè)務范圍的擴張發(fā)展。曲江文旅在運營管理大雁塔文化休閑景區(qū)、大唐芙蓉園等主題景區(qū)的基礎(chǔ)上，順利接管曲江唐大慈恩寺遺址公園、唐城墻遺址公園和曲江池遺址公園三大開放式遺址公園，逐步實現(xiàn)對寒窯遺址公園、大明宮國家遺址公園的輸出管理。其間，曲江文旅對“收費式文化景區(qū)”和“開放式文化景區(qū)”兩大組團業(yè)務的成功運營，證實了曲江文旅業(yè)務結(jié)構(gòu)和贏利模式的可復制性。

為實現(xiàn)“文化旅游雙產(chǎn)業(yè)鏈集成”的發(fā)展目標，曲江文旅啟動了“提升景區(qū)在地經(jīng)營能力和盈利水平與加速管理、智力輸出”雙核發(fā)展策略。

目前，集團已經(jīng)梳理清晰完整的對外輸出業(yè)務構(gòu)架，即以大唐芙蓉園景區(qū)管理分公司為核心對外拓展“歷史文化型主題景區(qū)托管業(yè)務”；以大雁塔景區(qū)管理公司為核心對外拓展“城市地標級公共物業(yè)托管業(yè)務”；以曲江文化旅游研究院為核心對外拓展“文化旅游聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域規(guī)劃、項目策劃與孵化等智力輸出業(yè)務”；以曲江國際酒店管理公司為核心對外拓展“文化主題酒店、餐飲項目策劃咨詢及托管業(yè)務”；以唐藝坊文化傳播有限公司為核心對外拓展“文創(chuàng)及旅游商品研發(fā)、營銷及主題商店整店規(guī)劃與運營托管等業(yè)務”。

通過業(yè)務板塊整合，各項業(yè)務之間逐步形成發(fā)展統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機格局，逐步打造成為西部最具影響力的文旅產(chǎn)業(yè)平臺，并最終成就曲江文旅“發(fā)現(xiàn)中國之美”的產(chǎn)業(yè)夢想。

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