創(chuàng)意大森林 運(yùn)作綠資產(chǎn)-超越《旅游規(guī)劃通則》《森林公園總體設(shè)計(jì)規(guī)范》
綠維創(chuàng)景森林旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)框架體系
由于前述的“四大困境”,森林旅游的商業(yè)開發(fā)價(jià)值受到很大的壓制,因此,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的焦點(diǎn)就集中在――如何喚醒沉睡的森林資產(chǎn)。
綠維創(chuàng)景建議,在森林旅游的開發(fā)中要超越《旅游規(guī)劃通則》與《森林公園總體設(shè)計(jì)規(guī)范》,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及落地指導(dǎo)三大突破――產(chǎn)品突破:先策劃后規(guī)劃,用策劃來解決核心吸引物的構(gòu)建問題;產(chǎn)業(yè)突破:突破單一旅游產(chǎn)業(yè),形成泛旅游產(chǎn)業(yè)整合;落地指導(dǎo)突破:為了項(xiàng)目成功落地,配套編制一個3-5年的運(yùn)營計(jì)劃。
1、總體思路
“創(chuàng)意大森林?運(yùn)營綠資產(chǎn)”
創(chuàng)意大森林――即通過“創(chuàng)意經(jīng)典”來形成該森林旅游項(xiàng)目的吸引核(包括作為吸引核的概念本身和與之相對應(yīng)的具體旅游產(chǎn)品),從而作為啟動市場、引爆人氣的抓手;
運(yùn)營綠資產(chǎn)――以旅游商業(yè)運(yùn)作的思維(而不是以傳統(tǒng)的《GB/T 18972-2003 旅游資源分類、調(diào)查與評價(jià)》為標(biāo)準(zhǔn))來重新認(rèn)識和利用資源,為各項(xiàng)森林資源找到能夠?qū)崿F(xiàn)其商業(yè)價(jià)值最大化的游憩方式。
2、技術(shù)框架
“一招、十大模式,一核、環(huán)式開發(fā)”
1)一招、十大模式
一招,即尋找和打造“吸引核”,是“森林+X”產(chǎn)品發(fā)展結(jié)構(gòu)中的“X”。森林環(huán)境是背景,X為具體的吸引核心,在確定了X之后,就自然形成了相應(yīng)的開發(fā)模式和收入結(jié)構(gòu)。
十大模式,即觀光森林模式――“森林+觀光”;文化森林模式――“森林+文化”;休閑森林模式――“森林+休閑娛樂”;養(yǎng)生森林模式――“森林+養(yǎng)生”;運(yùn)動森林模式――“森林+康體運(yùn)動”;會議森林模式――“森林+商務(wù)會議”;鄉(xiāng)村森林模式――“森林+新農(nóng)村模式”;度假森林模式――“森林+旅游地產(chǎn)”;創(chuàng)意森林模式――“森林+創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”;泛森林模式――“森林+泛林產(chǎn)業(yè)”。
2)一核、環(huán)式開發(fā)
一核,即圍繞森林公園(尤其是其中的生態(tài)物種精華部分)打造“森林綠核”,原則上不做硬開發(fā),而是通過觀賞方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)來做好、做細(xì)、做精、做美觀光的文章,梳理出一個傳世經(jīng)典的觀光結(jié)構(gòu)。
環(huán)式開發(fā),即不悶在森林公園里,而是拉開大框架,圍繞“一核”在外圍根據(jù)具體的資源條件進(jìn)行環(huán)狀開發(fā)布局。整理和控制若干個地塊單元,不僅可解決建設(shè)用地稀缺、基礎(chǔ)設(shè)施敷設(shè)困難等問題,還可很好地整合森林公園周邊的社會經(jīng)濟(jì)與人口資源,形成“泛森林公園”開發(fā)的大結(jié)構(gòu)。
3、運(yùn)作模式
根據(jù)掌控森林資源主體的不同,運(yùn)作模式可分為兩類:
1)兩先兩后模式
對于國有森林公園,由于采伐指標(biāo)銳減,森林公園(林場)本身大多財(cái)力有限,且融資困難,其運(yùn)作可采用“兩先兩后”模式。
兩先,先做總規(guī)+修規(guī),其中,總規(guī)要揉進(jìn)策劃的關(guān)鍵內(nèi)容,屬于“先策劃后規(guī)劃”式的總規(guī),而修規(guī)則僅針對近期自身要投入的基礎(chǔ)性開發(fā),主要包括“一門(大門)一場(生態(tài)停車場)、一心(游客中心)一道(核心觀光步道系統(tǒng))”。
兩后,后做概規(guī)+品牌,其中,概規(guī)是在總規(guī)框架下,包裝出以供招商的地塊單元,總平圖和鳥瞰圖是關(guān)鍵,而品牌工作則是經(jīng)由全套媒體公關(guān)組合方案將項(xiàng)目的核心概念及其價(jià)值傳播出去,展現(xiàn)項(xiàng)目投資價(jià)值,以支持概規(guī)中招商工作的推進(jìn)。
2)五級推進(jìn)模式
對于民間資本控制的森林旅游項(xiàng)目,可考慮采用“五級推進(jìn)”運(yùn)作模式。
五級推進(jìn)模式――一級,直接出讓資源,獲取資源差價(jià);二級,進(jìn)行資源包裝和前期設(shè)計(jì),再出讓項(xiàng)目;三級,實(shí)施基礎(chǔ)開發(fā),進(jìn)行子項(xiàng)目的招商引資;四級,開展一期開發(fā),再進(jìn)行招商引資;五級,組建隊(duì)伍,進(jìn)行獨(dú)立開發(fā)。
對于中小開發(fā)商,我們建議按照前四級臺階的可能性進(jìn)行操作,力求盡早實(shí)現(xiàn)資金回轉(zhuǎn)。在操作的過程中,也可隨時考慮接受大型開發(fā)商的收購(包括部分收購和全購)。
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