林峰視點:旅游友好型城市的密碼
綠維導(dǎo)語:“淄博燒烤”火爆后,淄博友好型城市的招牌就打響了。隨后旅游城市的爆火都離不開政府型友好,哈爾濱花式寵客、天水的政府支援等等。旅游友好型城市的建設(shè),本質(zhì)是構(gòu)建城市與旅行者之間的價值共生系統(tǒng),需要以情感共鳴為紐帶,以智慧服務(wù)為載體,以精準營銷為橋梁,形成持續(xù)生長的城市旅游生態(tài)系統(tǒng)。
01 什么是友好型城市?
友好型城市,也被稱為友好城市或姊妹城市,是指不同國家或地區(qū)的城市之間,基于相互尊重、平等互利、優(yōu)勢互補的原則,通過正式協(xié)議建立的一種友好合作關(guān)系。旨在促進雙方在經(jīng)濟、文化、教育、科技、旅游等多個領(lǐng)域的交流與合作,增進相互了解和友誼,推動共同發(fā)展。
02 如何界定友好型旅游城市?
友好型旅游城市是指以游客需求為核心,兼顧本地居民福祉,通過完善的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系、包容的文化氛圍和可持續(xù)的發(fā)展理念,為游客提供安全、便捷、舒適且具有文化深度體驗的旅游目的地。其核心在于平衡旅游開發(fā)與城市承載能力,實現(xiàn)游客滿意度與居民生活質(zhì)量的“雙贏”。
界定標準需綜合國際經(jīng)驗、本土化需求和多維度指標,可從以下六個方面展開:
1. 基礎(chǔ)設(shè)施友好
便捷性:公共交通覆蓋景區(qū)、機場/車站的無縫銜接、無障礙設(shè)施完善(如輪椅通道、母嬰室)。
標識系統(tǒng):多語言導(dǎo)覽標識(至少覆蓋中英雙語)、智能導(dǎo)航(如實時公交查詢、景區(qū)AR導(dǎo)覽)。
基礎(chǔ)服務(wù):免費WiFi覆蓋核心區(qū)域、充足的公共衛(wèi)生間、緊急醫(yī)療點布局合理。
案例:日本京都的公交系統(tǒng)與景區(qū)接駁緊密,地鐵站提供多語言地圖,寺廟設(shè)有無障礙通道。
2. 服務(wù)品質(zhì)友好
從業(yè)人員素質(zhì):旅游從業(yè)者需具備多語言能力(如酒店前臺、導(dǎo)游)、服務(wù)禮儀標準化。
投訴響應(yīng)機制:設(shè)立24小時旅游熱線,投訴處理時限明確(如48小時內(nèi)反饋)。
價格透明度:明碼標價、杜絕“宰客”,推行誠信商家認證制度(如泰國普吉島的“藍旗認證”)。
數(shù)據(jù):新加坡通過《旅游業(yè)者執(zhí)照法案》強制要求旅行社繳納保證金,保障游客權(quán)益。
3. 文化包容友好
語言支持:公共服務(wù)場所(醫(yī)院、警局)配備多語言服務(wù)人員或翻譯設(shè)備。
尊重多樣性:包容不同文化習慣(如提供清真餐廳、素食選擇),對LGBTQ+游客友好。
社區(qū)參與:鼓勵游客與本地居民互動(如非遺手工藝體驗、社區(qū)節(jié)慶活動),避免旅游“孤島化”。
案例:荷蘭阿姆斯特丹的“I amsterdam”計劃,通過本地居民擔任志愿者引導(dǎo)游客深入社區(qū)。
4. 安全與環(huán)境友好
治安保障:景區(qū)監(jiān)控覆蓋率≥90%,夜間照明充足,設(shè)立旅游警察(如意大利羅馬的“Carabinieri”)。
生態(tài)保護:限制景區(qū)日承載量(如敦煌莫高窟每日限流6000人),推廣低碳出行(共享單車、電動車租賃)。
衛(wèi)生標準:垃圾分類處理、餐飲業(yè)衛(wèi)生評級公開(如香港食環(huán)署“A-F級”公示)。
數(shù)據(jù):冰島通過“Leave No Trace”政策要求游客簽署環(huán)保承諾書,違者高額罰款。
5. 政策與可持續(xù)性友好
簽證便利:對主要客源國實行免簽/落地簽(如阿聯(lián)酋對中國游客免簽30天)。
居民權(quán)益保障:控制過度旅游對房價、物價的沖擊(如巴塞羅那限制市中心民宿數(shù)量)。
利益共享機制:旅游收入反哺社區(qū)(如不丹要求游客每日消費包含65美元“可持續(xù)發(fā)展費”)。
爭議點:威尼斯向一日游游客征收“入城稅”,但本地居民批評政策未能緩解過度擁擠。
6. 國際評價體系參考
聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO):重點關(guān)注游客滿意度、目的地管理效率、文化遺產(chǎn)保護。
全球宜居城市指數(shù)(Monocle):納入“游客體驗友好度”作為子指標。
中國標準:《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準》要求“主客共享”設(shè)施占比≥70%。
03 友好型旅游城市的密碼
在東京新宿站,盲人游客通過觸覺導(dǎo)航系統(tǒng)自如穿梭;新加坡樟宜機場用蝴蝶園治愈旅客的疲憊;成都太古里用方言燈牌喚醒異鄉(xiāng)人的鄉(xiāng)愁記憶。當全球旅游業(yè)進入體驗經(jīng)濟4.0時代,城市間的競爭早已超越資源稟賦的比拼,轉(zhuǎn)向更深層次的情感聯(lián)結(jié)與服務(wù)創(chuàng)新。
一、情緒價值供給:構(gòu)建城市情感引力場
情緒價值是多種多樣的,還有懷舊情緒、滿足的情緒等等。一個旅游行為可以滿足的也不止一種價值,情緒消費是以消費者的情感為主導(dǎo)的一種消費行為。寺廟游目的是情緒宣泄,村BA村超主打情緒共鳴,City walk、反向旅游則重視情緒治愈,圍爐煮茶火爆來源于情緒釋放……可以看到,情緒演變?yōu)橐还蓮姶蟮南M動力,不僅影響著消費者的決策,還重塑了旅行方式。接下來,甘愿為情緒買單的年輕人,或許會制造更多文旅爆點。研究消費者需求,滿足消費者情緒價值是現(xiàn)在旅游目的地都應(yīng)該認真思考的課題。
構(gòu)建城市情感引力場是一個系統(tǒng)工程,可從塑造城市文化、改善城市環(huán)境、提升公共服務(wù)、促進居民參與等方面入手,但是更重要的還是要做好文化IP的情感共鳴設(shè)計、服務(wù)交互的情感增值設(shè)計以及增加城市空間的情緒療愈功能。
1、文化IP的情感共鳴設(shè)計
在京都祇園,藝伎文化不再是靜態(tài)展示,而是通過"夜間特別參拜"形成沉浸式體驗。游客手持古風燈籠,在百年茶屋間偶遇即興舞蹈表演,這種文化場景的活化再造使文化記憶轉(zhuǎn)化為情感貨幣。重慶洪崖洞將傳統(tǒng)吊腳樓改造成立體山城劇場,通過"山城夜話"實景演藝,讓建筑空間成為情感容器,游客留存率提升37%。
2、城市空間的情緒療愈功能
新加坡濱海灣花園的"云霧森林"裝置,通過控制溫度、濕度、光影與植物香氛,構(gòu)建出具有療愈功能的第五空間。巴塞羅那超級街區(qū)計劃中,每個街角設(shè)置"情緒驛站",配備心理咨詢師和AI情感機器人,為游客提供即時情緒支持。數(shù)據(jù)顯示,配備情緒驛站區(qū)域的好評率提升52%,二次到訪率增加29%。
3、服務(wù)交互的情感增值設(shè)計
大阪環(huán)球影城開發(fā)"情感識別徽章",工作人員通過AR眼鏡實時讀取游客情緒指數(shù),當檢測到疲憊信號時自動觸發(fā)"驚喜服務(wù)"。上海迪士尼推出的"守護神奇"計劃,清潔工變身"地面藝術(shù)家",用落葉拼出卡通圖案,這種非標準化服務(wù)創(chuàng)造的情感價值,使游客重游意愿提升41%。
二、服務(wù)能力進化:構(gòu)建全時全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建需要制定整體規(guī)劃、整合公共資源、引入社會資源,打造綜合服務(wù)平臺,開展多元服務(wù)合作,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立協(xié)同治理機制,更需要注重人才的培養(yǎng)和保障。以下選取三個重點項提升項目:
1、 基礎(chǔ)設(shè)施的神經(jīng)末梢改造
香港機場引入"智能服務(wù)島"系統(tǒng),將問詢、值機、購物等功能集成在直徑3米的智慧艙內(nèi),服務(wù)響應(yīng)時間縮短至90秒。杭州試點"城市服務(wù)蜂巢",每平方公里設(shè)置8個智能服務(wù)站,集成AED急救、行李寄存、導(dǎo)游服務(wù)等12項功能,緊急事件處理效率提升60%。
2、服務(wù)人員的能量場域構(gòu)建
東京迪士尼實施"情感能量管理"培訓(xùn),將服務(wù)過程分解為132個情緒觸點,每個觸點設(shè)置正向情緒傳遞標準。首爾推出"城市主人計劃",對出租車司機、便利店員工進行"旅游急救"認證培訓(xùn),形成百萬級"隱形服務(wù)者"網(wǎng)絡(luò),使游客求助響應(yīng)時間縮短至7分鐘。
3、智慧服務(wù)的無感滲透
張家界景區(qū)部署"旅游服務(wù)區(qū)塊鏈",游客從預(yù)訂門票起即生成專屬服務(wù)鏈,餐飲推薦、路線規(guī)劃、應(yīng)急避險等服務(wù)自動適配需求。巴厘島啟用"數(shù)字孿生導(dǎo)游",通過3萬多個物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點實時感知游客狀態(tài),在暴雨來臨前20分鐘推送避雨路線,危機事件發(fā)生率下降78%。
三、營銷體系重構(gòu):構(gòu)建價值共生傳播生態(tài)
1、內(nèi)容生產(chǎn)的圈層穿透策略
成都"天府二十四城"計劃,將城市特質(zhì)解構(gòu)為24個主題社群,每個社群孵化KOC(關(guān)鍵意見消費者),產(chǎn)出"成都十二時辰"等圈層化內(nèi)容。里斯本推出"城市盲盒"營銷,游客抵達后隨機獲得本土藝術(shù)家設(shè)計的旅行劇本,這種不確定性的驚喜設(shè)計使社交媒體曝光量增長17倍。
2、傳播渠道的液態(tài)滲透網(wǎng)絡(luò)
阿姆斯特丹創(chuàng)建"城市神經(jīng)云",將3.5萬個商業(yè)體的電子屏聯(lián)網(wǎng),游客手機靠近任意屏幕即觸發(fā)個性化內(nèi)容推送。迪拜開發(fā)"全息旅行日記",游客體驗自動生成三維影像故事,通過區(qū)塊鏈確權(quán)后可在元宇宙平臺交易,形成自生長的內(nèi)容生態(tài)。
3、價值轉(zhuǎn)化的情感賬戶體系
巴黎推出"情感里程"計劃,游客的每次互動行為轉(zhuǎn)化為情感積分,可兌換特色體驗。京都建立"文化信用銀行",游客學習茶道、書法等技藝可獲得認證證書,累計信用值可參與文物修復(fù)等深度體驗。這種情感賬戶體系使游客生命周期價值提升3-5倍。
在維也納,百年咖啡館的服務(wù)生能記住??偷拈喿x偏好;在哥本哈根,自行車道與咖啡香氣組成城市呼吸系統(tǒng);在墨爾本,街頭藝術(shù)裝置會因游客情緒變化轉(zhuǎn)換光影。旅游友好型城市的終極形態(tài),是讓每個旅行者都能在城市中找到情感鏡像,讓服務(wù)滲透如空氣般自然存在,讓城市營銷變成集體創(chuàng)作的藝術(shù)。
當技術(shù)回歸人性,服務(wù)升華為共情,城市便不再是地理概念,而進化為承載人類情感的精神共同體。這種進化不僅重塑旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài),更在重構(gòu)城市文明的表達方式——用溫度計量發(fā)展,以共鳴定義繁榮。
綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
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