綠維文旅累積完成4000余個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，600余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營(yíng)，參與項(xiàng)目獲得數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、投融資、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、綜合孵化，詳詢15811113303！

01 短劇紅利大爆發(fā)

2024年春節(jié)的短短八天內(nèi)，短劇行業(yè)好比是一個(gè)“飛天的火箭”，全行業(yè)狂攬8億的充值，不僅讓行業(yè)上了熱搜，低成本、高回報(bào)資金快速回籠，讓短劇成為投資新寵兒!人人都能成為短劇投資人。短劇投資有多火呢?fù)?jù)國(guó)聯(lián)證券預(yù)估，2022年短用消耗達(dá)到183億左右。巨大的市場(chǎng)潛力，吸引了許多資金雄厚的公司和個(gè)人投資者紛紛入局，形成了良好的投資氛圍。

2024 最風(fēng)騷的賽道并不是由 OpenAI 繼續(xù)宮斗反轉(zhuǎn)大戲的 AI 行業(yè)，而是讓爹媽們喜聞樂(lè)見(jiàn)樂(lè)此不疲的微短劇行業(yè)。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)所發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》來(lái)看，瘋狂增長(zhǎng)的短劇市場(chǎng)規(guī)模即將超過(guò)整個(gè)電影市場(chǎng)：

更驚人的是，即便是拿消費(fèi)頻率更高受眾更廣的外賣(mài)、網(wǎng)文、網(wǎng)約車(chē)行業(yè)做對(duì)比，短劇的規(guī)模竟都全部超越（至 2024-06，微短劇用戶規(guī)模達(dá) 5.76 億，占整體網(wǎng)民的 52.4%）：

由上述數(shù)據(jù)可見(jiàn)，在網(wǎng)上，超過(guò)一半的網(wǎng)友都在看微短劇，甚至，看微短劇的人比點(diǎn)外賣(mài)的人還多。來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，中國(guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，超過(guò)網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)約車(chē)和網(wǎng)絡(luò)音頻等多類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)字服務(wù)。

02 短劇成長(zhǎng)的煩惱

微短劇發(fā)展高歌猛進(jìn)，各方紛紛涌入微短劇賽道，用戶規(guī)模、市場(chǎng)規(guī)模劇增。在“拔節(jié)”發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)紅利和亂象相伴相生，微短劇也面臨著諸多“成長(zhǎng)的煩惱”。

內(nèi)容創(chuàng)作仍靠“復(fù)制粘貼”。霸道總裁愛(ài)上我、贅婿逆襲、甜寵虐戀等題材，主角“人設(shè)”單薄，劇情走向幾乎如出一轍。一部微短劇火了，類(lèi)似題材的微短劇就會(huì)馬上“批量上架”，這就形成了一種惡性循環(huán)，導(dǎo)致微短劇同質(zhì)化嚴(yán)重。這也是文藝創(chuàng)作的一種不良傾向，一旦某種題材受到市場(chǎng)青睞，就會(huì)馬上出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)“內(nèi)卷加劇”。以外行人的視角來(lái)看，微短劇似乎是“以小博大”的代表。“一周拍完、一月上線、一部財(cái)富自由”的財(cái)富神話，吸引了不少制作、運(yùn)營(yíng)和發(fā)行機(jī)構(gòu)入局，包括傳統(tǒng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、自媒體等，甚至還有房地產(chǎn)公司。隨著入局者的增多，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、版權(quán)保護(hù)、利益分配不均等問(wèn)題頻繁發(fā)生，打造爆款作品越來(lái)越難。

行業(yè)發(fā)展呼喚“強(qiáng)監(jiān)管”。實(shí)際上，對(duì)微短劇行業(yè)亂象的治理一直都在進(jìn)行。2022年11月，國(guó)家廣電總局組織開(kāi)展了微短劇專項(xiàng)整治，3個(gè)月下線含有色情低俗、血腥暴力、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇25300部。2023年11月，國(guó)家廣電總局再次開(kāi)展為期1個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作。今年6月1日，國(guó)家廣電總局下發(fā)的《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》正式實(shí)施生效，明確微短劇施行分類(lèi)分層審核，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。近日，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司連續(xù)發(fā)布兩個(gè)管理提示，對(duì)于當(dāng)前在中老年題材和“霸總”微短劇創(chuàng)作中出現(xiàn)的不良傾向，進(jìn)行及時(shí)提示和規(guī)范。

03 文旅微短劇——政策護(hù)航

2024 年1月廣電總局推出了“跟著微短劇去旅行”的創(chuàng)作計(jì)劃，共發(fā)布 114 部文旅微短劇，其內(nèi)容類(lèi)別包括了：鄉(xiāng)村振興、歷史文化、非遺傳承、城市文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。屬于是官方認(rèn)可加下場(chǎng)。目前，一個(gè)可復(fù)制、可推廣的“微短劇+文旅”融合發(fā)展模式逐步成熟。

計(jì)劃發(fā)布后，各地積極跟進(jìn)，制定出具有地方特色的創(chuàng)作計(jì)劃。北京市廣電局發(fā)布“跟著微短劇去旅行·短劇游北京”創(chuàng)作計(jì)劃，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)北京的“京貌、京韻、京創(chuàng)、京潮、京尚”，聚焦北京奮斗者、講述北京故事；廣東省廣電局設(shè)立“跟著微短劇游廣東”專項(xiàng)征集評(píng)選活動(dòng)，緊扣展現(xiàn)嶺南人文風(fēng)貌的主題，展現(xiàn)桂風(fēng)粵韻、嶺南文脈；云南省廣電局聯(lián)合云南省文化和旅游廳開(kāi)展“有一種叫云南的生活——跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作活動(dòng)，呈現(xiàn)當(dāng)?shù)貎?yōu)越的氣候環(huán)境、優(yōu)美的邊地風(fēng)光、豐富的文化遺產(chǎn)和濃郁的民族風(fēng)情……

04 微短劇的四個(gè)注重

第一，微短劇要注重題材選擇。

跟著微短劇去旅行提出八大創(chuàng)作方向，但是不管是什么方向，最后的落點(diǎn)都是旅游，旅游是文化的變現(xiàn)方式?，F(xiàn)實(shí)中，政府更喜歡當(dāng)?shù)匚幕诰虻念}材，用多樣化的手法表現(xiàn)，綠維文旅認(rèn)為正向選題，從文化本身選題是未來(lái)的主流趨勢(shì)。

第二，文旅微短劇要注重流量。

文旅微短劇的合作邏輯與以短片資金回報(bào)率為前提的投資邏輯是不一樣的，綠維文旅認(rèn)為文旅微短劇要的第一是流量，第二是有回報(bào)，第三要旅游轉(zhuǎn)化。從旅游的角度看，政府為我們微短劇可以給予兩個(gè)支持：一是投資上的支持，二是投流上的支持。綠維文旅目前文旅微短劇服務(wù)采用對(duì)賭的模式，對(duì)于流量、分賬進(jìn)行了一定的限制。我們希望我們的劇是被市場(chǎng)認(rèn)可的微短劇。

第三，文旅微短劇要注重旅游化轉(zhuǎn)化。

綠維文旅認(rèn)為旅游化轉(zhuǎn)化應(yīng)該要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)化：

• 拍攝地轉(zhuǎn)化為打卡目的地。

• 文化題材轉(zhuǎn)化為文化IP。

• 微短劇場(chǎng)景的體驗(yàn)化轉(zhuǎn)化。

• 多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化和營(yíng)銷(xiāo)裂變。

• 微短劇周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

第四，文旅微短劇要注重市場(chǎng)思維。

在實(shí)操中，綠維文旅認(rèn)為微短劇拍攝過(guò)程中要注重市場(chǎng)導(dǎo)向，并充分利用政府的宣傳資源形成宣傳合力。文旅微短劇作為目的地宣傳的重要手段，在拍攝之前，必須清楚目的地的客源結(jié)構(gòu)。綠維文旅的文旅微短劇是為旅游目的地的客源服務(wù)的。綠維文旅拍攝《獨(dú)庫(kù)夜未眠》的核心認(rèn)知就是，以大城市人群和自駕游群體為受眾。為宣恩拍攝的文旅微短劇《彌彰》與《新年戀愛(ài)申請(qǐng)，請(qǐng)通過(guò)》以重慶和武漢的客源為受眾，片子里要有重慶武漢的元素。其次，我們會(huì)把客源地的網(wǎng)紅達(dá)人導(dǎo)入進(jìn)來(lái)。最后，要充分利用政府資源、政府融媒體平臺(tái)、政府的推廣平臺(tái)和一系列包括廣電合作平臺(tái)。

05 綠維文旅-文旅微短劇”雙“1+N”模式

2023年10月，綠維文旅就正式提出了文旅微短劇發(fā)展模式，并形成了完整的合作方式和“微短劇+文旅”雙“1+N”的發(fā)展模式。

• 一套全案策劃咨詢

• N部全流程攝制

• 一套客群轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)方案

• N個(gè)產(chǎn)品落地，強(qiáng)化長(zhǎng)尾效應(yīng)

   

全產(chǎn)業(yè)來(lái)看，從創(chuàng)作到營(yíng)銷(xiāo)到宣發(fā)，最后實(shí)現(xiàn)流量的一個(gè)變現(xiàn)。拍攝短視頻的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)做一流的片子，綠維文旅實(shí)現(xiàn)旅游化轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，形成當(dāng)?shù)氐穆糜紊虡I(yè)模式。

綠維文旅案例：

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

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歡迎合作

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商，“四甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營(yíng)全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”的理念，經(jīng)過(guò)十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營(yíng)、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營(yíng)，綠維文旅形成了“運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提供全鏈全程的服務(wù)。

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