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林峰:體育是區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎

2021-06-07 綠維文旅 標簽:

6月5日,綠維文旅董事長林峰博士應邀出席2021第十屆CHINAFIT北京體育與健身大會,林峰博士在《體育如何賦能文旅開發(fā)助力鄉(xiāng)村振興》論壇環(huán)節(jié)發(fā)表了自己的觀點,他認為體育已經(jīng)成為了旅游產品側最大的供給,也成為區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一,其中,體育休閑綜合體是社區(qū)和度假區(qū)發(fā)展中重要的發(fā)展結構。

以下是林峰博士發(fā)言部分精彩內容摘錄:

文旅有兩個需求,一個是市場需求,一個是文旅對體育的需求。體育為文旅帶來流量、帶來活動方式、帶來活動場館等一系列結構。

體育成為區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎之一

2012年綠維做了張家口的旅游發(fā)展規(guī)劃,當時把張家口定義為奧運城市,用體育和旅游結合來推動它的旅游發(fā)展,這也是全國第一個旅游規(guī)劃把體育作為重點。往前追溯,崇禮的第一個旅游規(guī)劃,大約在05年是綠維做的,當時崇禮只有四個滑雪場體育旅游基礎一般,當時這個12萬人口的城市就提出了發(fā)展滑雪旅游。冬奧會可不可以在崇禮開?我們當時判斷崇禮的資源是有自己的獨特性的,但是做滑雪必須要解決水的問題。水利部的廳長到張家口做市長,他有信心解決水的問題。張家口解決了水的問題保證了滑雪場水的問題,才有今天張家口成為冬奧會舉辦地的基礎。

從發(fā)展結構來說,從只有幾個滑雪場到12年提出可以承辦冬奧會,到現(xiàn)在體育旅游全面發(fā)展成為冬季運動城市,張家口旅游度假的發(fā)展是以滑雪體育運動為引擎,帶動冬季運動,因為發(fā)展冬季運動,建了酒店、度假設施等,提升了區(qū)域整體的旅游服務水平,所以夏季的郊野項目也隨之發(fā)展起來,休閑度假也慢慢發(fā)展起來,慢慢形成了四季運動的結構。這就是以一個點為引擎,帶動多點全面、四季全面發(fā)展的結構。并且已經(jīng)從滑雪產業(yè)發(fā)展結構變成京張體育旅游休閑帶區(qū)域發(fā)展的結構。這個區(qū)域發(fā)展首先是因為市場需求,其次是因為有政府冬奧會發(fā)展的拉動結構,最終實現(xiàn)了綜合開發(fā)和運營。

體育成為旅游產品側最大的供給

在2020京張體育文化旅游休閑帶發(fā)展論壇,關于京張體育旅游發(fā)展,我提出體育包含競技、健身、康體等功能,其中與旅游相關的是休閑、娛樂、養(yǎng)生、度假四個內容,現(xiàn)在的很多體育項目,如跑步、騎行、越野等逐漸擁有了這四個內容的功能。以沙漠運動為例,我們做過庫木塔格沙漠、沙坡頭的規(guī)劃,我們設計過瘋沙大本營,玩瘋了的大本營,大沙漠里面滑坡、越野、沖浪等,都是體育運動。我們發(fā)現(xiàn)旅游很多業(yè)態(tài)結構都與體育有關,體育成了最大供給方。旅游的場景也與體育有關,草原有草原體育,山地有山地體育,溪谷有漂流、溯溪等運動,江河湖海有水上運動。從常規(guī)的旅游模式到休閑模式,休閑度假結合到一定深度,形成旅居模式,這些結構里面都有體育運動。

我們提過三避五養(yǎng),從避寒度假、避暑度假、避霾度假,這些靠什么項目支撐,除了室外運動,還有室內項目,其中包括休閑體育場所。我們也希望能夠產生一批休閑度假場所,能夠在城市里布局,也可以在休閑度假區(qū)布局。“五養(yǎng)”,養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)顏、養(yǎng)療、享老,都可以與體育關聯(lián)起來。體育是對旅游產品側最大的供給,通過體育的方式進行旅游休閑度假內容的充實和過程的實現(xiàn),最后落下來形成了體育給旅游商業(yè)模式帶來的巨大的創(chuàng)新發(fā)展。綠維現(xiàn)在托管經(jīng)營一些文化和體育場館,我們迫切的需要室內體育項目、數(shù)字化運動等。我們剛托管的十三師紅星市文體旅中心,把它打造成體育旅游中心、休閑娛樂中心,體育旅游數(shù)字化和文化旅游一體化這樣的結合發(fā)展理念對于我們的場館經(jīng)營也有很大啟發(fā)。

體育休閑綜合體是社區(qū)和度假區(qū)發(fā)展中重要的發(fā)展結構

體育與文化、教育,都屬于公共事業(yè),公共服務設施運營向社會服務轉型,但是它還是有公共服務設施作為基礎。社會大量增加休閑型市場化旅游設施,這是真實的需求,城市公共體育設施受體制限制和經(jīng)營結構限制全面市場化是非常困難的,服務的水平、功能性等達不到市場需求。旅游商業(yè)綜合體中,體育休閑設施已經(jīng)成為重要的組成部分。

房地產發(fā)展過程中,必須要全面整合五大幸福產業(yè),這個整合的過程需要向體驗化、深度化、互動化服務體系的轉變,這樣的轉變過程中,有兩大需求,一是社區(qū)周邊需要休閑式體育綜合體,政府的體育產業(yè)抓手首先是體育場所。二是旅游區(qū)度假化,休閑度假區(qū)建設中休閑運動旅游設施成為標配。

體育在地產發(fā)展中作為聚集性項目,是帶動地產價值升值的重要抓手。但是體育項目投資大,只做體育項目肯定是虧本的,要結合房地產,一定要注意選址,如城市周邊,地價不再用商業(yè)地產的地價,用體育公共設施和社會化經(jīng)營方式出讓土地來實現(xiàn)運營成本的降低,用市場化結構運營休閑綜合體,有休閑運動做依托,有人群聚集效應,有服務配套(餐飲、娛樂、休閑、購物等),這樣的方式來做,體育就成為引擎項目,降低成本的項目,帶動社區(qū)發(fā)展很好的項目,在社區(qū)和度假區(qū)中,體育休閑綜合體都是很好的發(fā)展結構。


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