做好休閑農(nóng)業(yè)需要避開那些錯誤
無論是政府、企業(yè)還是從業(yè)者都需要冷靜思考,直面現(xiàn)實,以從中找到破局與創(chuàng)新的痛點,對癥下藥,方可涅槃重生。
01 做系統(tǒng),忌傲慢無知
休閑農(nóng)業(yè)是一個完整、有機的系統(tǒng),包含了資金、成本、管理、人才、團隊、營銷、產(chǎn)品、推廣、策劃、規(guī)劃、建設(shè)施工等方方面面,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能影響整個項目乃至企業(yè)的運營。
02 做陽光,忌偷梁換柱
休閑農(nóng)業(yè)本來就是生態(tài)、綠色的光明的產(chǎn)業(yè),因此作為經(jīng)營主或投資者首先得存良心、有良知,甘于做陽光下的產(chǎn)業(yè)。
03 做內(nèi)質(zhì),忌王婆賣瓜
內(nèi)容是王道,品質(zhì)制勝,這是市場亙古不變的真理。任何一個休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營者都夢想自己的產(chǎn)品能暢銷到世界的每一個角落,能緊緊抓住游客的眼和胃,甚至是心靈。
04 做產(chǎn)業(yè),忌表面功夫
對于休閑農(nóng)業(yè)項目而言,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系到整個項目盈利以及可持續(xù)發(fā)展。
05 做市場,忌盲從領(lǐng)導(dǎo)
在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,有很多項目是政府主導(dǎo)或者推動的,這就導(dǎo)致經(jīng)營者陷入了一個怪圈——到底聽誰的?
06 做模式,忌東施效顰
模式是從生產(chǎn)經(jīng)驗和生活經(jīng)驗中經(jīng)過抽象和升華提煉出來的核心知識體系,是解決某類問題的方法論。好的模式是解決問題的最佳方法,能產(chǎn)生令人意想不到的效果。
07 做長線,忌鼠目寸光
農(nóng)業(yè)是典型的慢熱型產(chǎn)業(yè),投入大,比較效益低,回報周期長。因此,注定做農(nóng)業(yè)必須“風(fēng)物長宜放眼量”,經(jīng)營者必須有高格局,有大氣量,有長遠(yuǎn)的目光與投資打算。
08 做減法,忌貪大求全
做農(nóng)行業(yè),要學(xué)會做減法,要聚焦,做深、做足、做精某一類產(chǎn)品,從而實現(xiàn)一拖三,甚至一拖N,就像一個茶壺,可以配N個杯子。
09 做差異,忌拿來主義
在產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的今天,農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與邊界都在拓展,必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,跳出“就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)”的舊框框,尋求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“接二連三”,實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)的融合互動。
10 做團隊,忌單打獨斗
在開放、包容、融合的大經(jīng)濟環(huán)境下,單打獨斗的個人主義已經(jīng)逐漸淡出歷史的舞臺,團隊合作成為休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)和項目成功的重要因素。
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