特色小鎮(zhèn)運營:如何形成自己的競爭壁壘
特色小鎮(zhèn)運營首先做到的是依托資源,分為旅游觀光資源和文化資源兩大部分,文化資源分為文化底蘊和文化產(chǎn)業(yè),不同的資源就有不同的定位思考。旅游資源也分觀光游樂資源和適宜度假的資源。
以云南楚雄彝人古鎮(zhèn)為例,在建筑方面彝人古鎮(zhèn)在原有的自然景觀上進行了保留與再開發(fā),繼承并發(fā)展包含了戶外運動、體驗娛樂、觀光旅游、生態(tài)度假、康養(yǎng)度假、商業(yè)休閑6大配套,是升級版的特色小鎮(zhèn)運營案例。
無論什么樣的小鎮(zhèn)運營,沒有市場就不能存活和發(fā)展。因此,不同的小鎮(zhèn)運營必然面對不同的市場。如本身小鎮(zhèn)的資源完全可以面對全國甚至全球市場,但定位在區(qū)域,其規(guī)模、配套、設(shè)施等都不會太大,那么大的市場將被流失。
彝人古鎮(zhèn)既是楚雄的城市會客廳,還是一個地區(qū)的旅游集散地,更是一個楚雄新興康養(yǎng)旅居之地,甚至通過小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整,以及最終帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合的社會變遷。
彝人古鎮(zhèn)坐擁每年千萬級的客流量,其背后的旅游消費規(guī)模誰都知道是推動文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最大紅利,彝人古鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)完全可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運營的集聚和文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,成為楚雄文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。
作為云南黃金旅游線上的彝族文化特色小鎮(zhèn),彝人古鎮(zhèn)在文化資源上占了很大的優(yōu)勢,在運營期間已經(jīng)成為中國彝族文化的大觀園,畢摩、姑娘房、火把節(jié)、彝歷新年、梅葛、彝繡......都在多元素演繹著彝人古鎮(zhèn)的文化風(fēng)采。
(畢摩房)
旅游觀光資源+文化資源+市場,彝人古鎮(zhèn)不斷在眾多特色小鎮(zhèn)運營中脫穎而出,在以文化與特色為載體的運營中不斷刷新著世界各地來客們的體驗。在資源和文化體驗上制造特色小鎮(zhèn)差異化,從而形成彝人古鎮(zhèn)特有的競爭壁壘。
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