5月27日，綠維文旅合伙人發(fā)展大會(huì)成功召開(kāi)，綠維文旅集團(tuán)管理層領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)主管，以及各合伙人分院負(fù)責(zé)人逾200人參加大會(huì)。會(huì)上，綠維各大事業(yè)部、管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了為平臺(tái)合伙人團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)與支持模式，表達(dá)了對(duì)合伙人業(yè)務(wù)發(fā)展的大力支持。作為綠維德高望重的質(zhì)量把控專(zhuān)家，王格院長(zhǎng)介紹了《綠維文旅生產(chǎn)與競(jìng)標(biāo)管理》，針對(duì)綠維兩大生態(tài)來(lái)闡述為什么要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，并對(duì)如何順利通過(guò)兩審一會(huì)環(huán)節(jié)，為合伙人提出了寶貴的建議。

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兩大生態(tài)助力平臺(tái)加速發(fā)展

王格院長(zhǎng)是綠維的質(zhì)量把控專(zhuān)家，一直為綠維的品牌和質(zhì)量保駕護(hù)航。他指出，綠維文旅之所以快速成長(zhǎng)至今，與重視品牌與質(zhì)量?jī)纱笊鷳B(tài)的大膽戰(zhàn)略思維分不開(kāi)。

早在2005年創(chuàng)立初期綠維就開(kāi)始投入對(duì)綠維創(chuàng)景的營(yíng)銷(xiāo)推廣，且一直持續(xù)至今。雖然規(guī)劃策劃是智慧的產(chǎn)品，但終歸還要面對(duì)市場(chǎng)，所以品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣是綠維最基本的市場(chǎng)戰(zhàn)略。十余年發(fā)展，市場(chǎng)拓展，這個(gè)生態(tài)建立起來(lái)逐步形成了綠維的品牌。而后，必須要形成第二個(gè)生態(tài)，就是綠維對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的高度重視。從2005年初期，到2006年、2007年項(xiàng)目的內(nèi)審、審查和專(zhuān)家的把控，配合著營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的建立，綠維很快形成了質(zhì)量和效益兩個(gè)生態(tài)，促使綠維快速的成長(zhǎng)。

如今綠維之所以改變發(fā)展為平臺(tái)，是基于綠維自身已經(jīng)構(gòu)成的品牌生態(tài)、美譽(yù)度和市場(chǎng)形象。平臺(tái)的概念從提出到建立，時(shí)間短但是號(hào)召力大，贏得了市場(chǎng)的尊重。大家紛紛響應(yīng)平臺(tái)化的變革，通過(guò)一年運(yùn)作隊(duì)伍逐漸壯大。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高項(xiàng)目通過(guò)率

王格院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，綠維把品牌生態(tài)看成命根，而品牌的維護(hù)最根本的是靠產(chǎn)品的質(zhì)量。平臺(tái)成立至今，綠維長(zhǎng)期形成的“兩審一會(huì)”制度堅(jiān)決地保留下來(lái)，并且還要加強(qiáng)。從綠維技術(shù)傳統(tǒng)，不論職務(wù)高低不論多大的項(xiàng)目都要求納入“兩書(shū)”管理，即“進(jìn)場(chǎng)考察計(jì)劃書(shū)”和“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目基本環(huán)節(jié)的控制，不但嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還指出提升建議，使得綠維方案成果在客戶(hù)方的通過(guò)率得到提高和保障。

王格院長(zhǎng)針對(duì)綠維“兩審一會(huì)”制度，特別強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)要求：第一點(diǎn)是要合規(guī)，即項(xiàng)目要合規(guī)合范，內(nèi)容結(jié)構(gòu)要完善；第二點(diǎn)是專(zhuān)家支持，內(nèi)審的專(zhuān)家不光挑毛病，還要提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

有的項(xiàng)目存在結(jié)構(gòu)不對(duì)、缺少基本內(nèi)容，或者寫(xiě)法不規(guī)范等問(wèn)題，通過(guò)“內(nèi)審”形成了保障機(jī)制，其核心即是“兩審一會(huì)”（初稿內(nèi)審、終稿內(nèi)審、頭腦風(fēng)暴會(huì)），對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行把控和提升，減少錯(cuò)誤，讓項(xiàng)目成果更加完備。

綠維從成立的第一個(gè)項(xiàng)目就開(kāi)始頭腦風(fēng)暴，一直堅(jiān)持不變。召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)，可以把項(xiàng)目做得更好，通過(guò)綠維專(zhuān)家的支持，把控、引領(lǐng)、提升項(xiàng)目，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)提出更多好的建議和想法。

王格院長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)“兩審一會(huì)”是產(chǎn)品生態(tài)基礎(chǔ)上非常重要的環(huán)節(jié)，在保持和維護(hù)我們的生產(chǎn)，也要求平臺(tái)合伙人團(tuán)隊(duì)必須尊重和遵循。為了更好的實(shí)施和執(zhí)行“兩審一會(huì)”，為項(xiàng)目提供質(zhì)量把控和提升，王格院長(zhǎng)也為合伙人提出了寶貴的三點(diǎn)建議：第一點(diǎn)是要提前約專(zhuān)家；第二點(diǎn)是一定要多看文件，頭腦風(fēng)暴必須提出項(xiàng)目組的初步想法；第三點(diǎn)是要清晰呈現(xiàn)策劃規(guī)劃的目錄結(jié)構(gòu)。

最后，王格院長(zhǎng)表示，我們有一個(gè)共同目標(biāo)，希望綠維品牌越做越響，平臺(tái)越做越大，希望合伙人與綠維一起共享共贏。

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