近日，多彩投披露了去年9月完成的一輪未披露具體數(shù)額的戰(zhàn)略輪融資，本次戰(zhàn)略投資方為云起資本和火橙創(chuàng)業(yè)加速器。

云起資本近期與明嘉資本（黃曉明創(chuàng)立）達成了深度戰(zhàn)略合作?；鸪葎?chuàng)業(yè)加速器是由東方富海、英諾天使、梅花創(chuàng)投、火橙資本以及胡海泉的海泉基金5家機構(gòu)共同發(fā)起。

2015年，多彩投獲得由雷軍和許達來聯(lián)合創(chuàng)立的順為資本的天使輪投資。2016年7月，多彩投完成數(shù)千萬Pre-A輪融資，由英諾天使、分享投資和順為資本聯(lián)合投資。

多彩投由趙耕乾和張森華兩位資深地產(chǎn)基金投資人聯(lián)合創(chuàng)立，專注于篩選世界各地最優(yōu)質(zhì)的酒店、民宿及公寓等住宿空間資產(chǎn)，為中小投資者提供眾籌合投產(chǎn)品。

多彩投在酒店、民宿、公寓和創(chuàng)投等領(lǐng)域已成為行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的領(lǐng)軍眾籌投資機構(gòu)。通過多彩投，優(yōu)質(zhì)團隊和資產(chǎn)在引入資金的同時，完成品牌傳播推廣、籌集精準(zhǔn)消費者以及籌集資源。

去年8月，多彩投開始對部分項目方施行免服務(wù)費政策，并開始直接投資大住宿空間領(lǐng)域的眾籌項目及品牌企業(yè)，為被投團隊減輕資金壓力的同時，也完成對民宿行業(yè)的品牌布局、資產(chǎn)分布的投資。

在消費板塊，多彩投作為眾多單體和小體量非標(biāo)民宿產(chǎn)品有效的營銷和獲客平臺的同時，嘗試整合民宿精品酒店消費存量，建立聯(lián)盟體系。正如喜達屋資本+喜達屋集團旗下的SPG俱樂部雙輪驅(qū)動一樣，多彩投除了以眾籌模式在資產(chǎn)端廣泛布局，更是在消費端嘗試打造國內(nèi)民宿領(lǐng)域的SPG俱樂部。

SPG將全球最有格調(diào)的設(shè)計酒店聯(lián)盟Design Hotels收入麾下正是符合當(dāng)下消費升級的考量；而在國內(nèi)消費升級大背景下，多彩投也在將各地精挑細選的精品酒店民宿納入會員體系中。這些精品酒店民宿分布在海島、古跡、鄉(xiāng)村度假勝地、城市周邊等各種環(huán)境中，為用戶提供個性化的旅游住宿體驗。

成立至今，多彩投精耕于精品酒店、民宿、和城市公寓等領(lǐng)域的眾籌投資，已為89家完成單店眾籌或品牌私募股權(quán)眾籌，依此積累了豐富的金融創(chuàng)新投資及其相關(guān)的運作經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，多彩投將聯(lián)合全球領(lǐng)先的人民幣私募基金管理公司喜神資產(chǎn)旗下文旅投資事業(yè)部發(fā)起一支股權(quán)投資基金，專注于投資精品酒店及民宿，首期預(yù)計募集1億元人民幣。

截至2016年年底，多彩投已經(jīng)成功運作89個眾籌項目，募集2.09億元，項目資源總規(guī)模達到22.7億元。據(jù)了解，多彩投的眾籌項目已覆蓋238個目的地，分布于15個國家。

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