編者按：

民宿需要創(chuàng)意、創(chuàng)新、產業(yè)融合，成功的民宿的收入已不在僅僅止于住宿，而是進一步拓展到新業(yè)態(tài)、活動、展覽、物產、培訓等等各個方面。在民宿的經營中不能簡單的復制成功案例，需要經營者用心去總結自己的（包括職業(yè)、愛好）、所在環(huán)境的自然、人文等各方面優(yōu)勢，進行融合。民宿+，跨界不是目的，而是途徑，不拘形式，唯創(chuàng)新而。當民宿遇到書店、高科技、技藝、物產、花園、溫泉這些行業(yè)時，創(chuàng)新的火花越過傳統(tǒng)思維的桎梏，一次次地點燃，并逐步發(fā)展成為一種風向標。

民宿近年來呈現井噴式增長態(tài)勢，以杭州地區(qū)為例，根據西湖風景名勝區(qū)民宿行業(yè)協(xié)會的數據，2010年6月底，西湖景區(qū)民宿數量僅為41家，到2013年6月底，已增長至96家，2015年年底進一步增長至146家。而到了2016年6月底，這個數字已經變?yōu)?10家。比起5年前，足足翻了5倍多，近半年就增長了四成多。全國客棧民宿截止2015年共超過4萬家。

圖片來源：客棧民宿專題研究

同時，中產階級是民宿的主要客群，他們對休閑度假的需求、生命質量的追求，閑暇時間的增多，釋放壓力的渴望在不斷攀升。民宿供給品質升級、價格攀升VS不低的入住率也反映出中產階級層的旺盛需求。

圖片來源：客棧民宿專題研究

有研究機構深入分析發(fā)現，當下我國民宿產業(yè)卻呈現出兩個截然不同的發(fā)展極化：一方面，以莫干山為代表的少部分早期民宿發(fā)展區(qū)，依托成熟的區(qū)域市場表現出強勁的發(fā)展活力，全年無淡季，定價堪比星級酒店；另一方面，70%的大批新晉民宿經營者，卻面臨著定位失準、客源不穩(wěn)的發(fā)展困境，在日益激烈的競爭之下舉步維艱。大背景下，或是情懷，或是利益，民宿經濟的起勢已不可逆。而當事物發(fā)展走向高潮，門檻降低、經營不善、同質化等問題出現，怎么創(chuàng)新業(yè)態(tài)，吸引客源，增加盈利點，也成為了民宿經營的新焦點。

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