投資1．8億元、張藝謀的“招牌效應(yīng)”、海南文化產(chǎn)業(yè)重點項目……曾紅極一時的大型實景演出“印象·海南島”苦熬5年后，在一次臺風(fēng)過后“順勢”停演，一停就是9個月。

近日，記者從項目投資方獲悉，“印象·海南島”已“謝幕”，未來取而代之的是“一場全新的大型文化演出”。政府重點引進的文化投資項目擱淺，“印象”最終成“印記”，這帶給人們怎樣的思考？

“印象”曇花一現(xiàn)后成“空殼”？

《印象·海南島》是張藝謀“鐵三角”團隊指導(dǎo)的第四部印象系列作品，總投資1．8億元，投資方是海南印象文化旅游發(fā)展有限公司，由國有企業(yè)?？诼糜挝幕顿Y控股集團和北京印象創(chuàng)意文化藝術(shù)中心共同出資組建，其中海旅集團控股60％。

早在2009年4月開演之初，在張藝謀的“金字招牌”下《印象·海南島》轟動一時，然而在經(jīng)歷“曇花一現(xiàn)”的輝煌過后，便是長時間的落寞。

記者了解到，幾年來，《印象·海南島》演出效益一直不佳，1500多個座位的劇場，上座率往往只有30％，在淡季時每天僅有100多位觀眾。為了提高上座率，公司還將門票價格從238元下調(diào)到168元，但也于事無補。

日前，記者來到位于?？谑形骱０兜挠∠髣?，眼前一幅凄涼的景象。造型獨特的海膽劇場只剩下一個空洞的外殼，劇場外墻上掛著的“海南省文化產(chǎn)業(yè)重點項目”牌匾早已斑駁。

走進劇場，記者看到，墻壁表面已經(jīng)開始脫落，座椅上落滿了厚厚的灰塵，劇場內(nèi)空空如也。據(jù)海旅投資集團一位工作人員介紹，整個海膽劇場的基礎(chǔ)設(shè)施投資達1．3億元，僅一套音響設(shè)備就將近1000萬元。去年臺風(fēng)“威馬遜”和“海鷗”過后，劇場頂部被掀開，直通大海的舞臺被海浪損壞，海邊40多臺道具燈幾乎全被海浪卷走，只剩下孤零零3臺。從此，《印象·海南島》就停演了。

“印象”緣何“沒戲”了？

據(jù)海旅集團董事長顧建介紹，《印象·海南島》在2009年剛開始演出時社會效果很不錯，但運作一年下來企業(yè)一直虧損，只能引進新的合作伙伴，尋求社會資本支持。2010年下半年，?？诼糜挝幕顿Y控股集團將55％的國資股權(quán)以2750萬元（除劇場、土地外）轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)天利（海南）旅游開發(fā)有限公司。此后，印象公司又在煎熬中度過了4個年頭。

為什么全國“印象”系列項目普遍盈利，《印象·海南島》卻一直虧損？顧建認(rèn)為，一是項目前期投入太大，導(dǎo)致后續(xù)推廣和宣傳在經(jīng)費上受到限制，二是與項目選址?？谟泻艽箨P(guān)系。

顧建分析說，其他“印象”項目都位于旅游目的地，而海口長期以來充當(dāng)著旅游通道的角色，旅游吸引物太少，且不成系統(tǒng)，一半的游客都是旅行社組織過來，大多乘坐“紅眼航班”，第二天一早就離開?？?，而演出時間固定是晚上8點半，游客根本無法觀看演出。

顧建告訴記者，2006年，海南的旅游格局是三亞熱、?？诶?，為了拉動海口旅游，海口市委市政府要求加強旅游吸引物建設(shè)，而張藝謀“鐵三角”團隊創(chuàng)作的《印象·劉三姐》等三個“印象”系列實景演出對當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)拉動較大，所以?？谑挚春眠@個項目。同時，張藝謀團隊也想在海南打造一臺大型實景演出，正在三亞和海口選址。

他表示，在海口市政府的積極爭取下，最終《印象·海南島》落戶?？?，歷史地看這個選擇并沒有錯，但想只通過一場演出來改變海南“南熱北冷”的旅游格局“勉為其難”。

海南省旅游發(fā)展研究會會長王健生表示，當(dāng)初政府有關(guān)部門主導(dǎo)引進《印象·海南島》的初衷是好的，希望通過大項目來拉動當(dāng)?shù)芈糜挝幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展，但關(guān)鍵是產(chǎn)品本身是否好呢？“它到底想給人什么印象？看完之后沒有留給人值得永久回味的東西。”

“印象”將何去何從？

盡管有?？谑形姓闹匾?，有大手筆的投資，有張藝謀的“金字招牌”，但被寄予厚望的《印象·海南島》仍在短短5年后“壽終正寢”。

顧建說，當(dāng)時省市政府都非常支持《印象·海南島》這個項目，而且看到之前的印象系列效果都這么好，有誰能想到會虧損？作為項目投資方，他表示，投資一個項目不能脫離實際，不能光看重名人效應(yīng)，要把困難考慮多一些。“當(dāng)初只看到了好的方面，尤其是張藝謀金字招牌帶來的影響力，不然也不會匆忙上馬這個項目。”

海南旅游研究所所長楊哲昆表示，任何一個項目要成功，必須經(jīng)過充分的市場調(diào)查和分析，對于一個重大文化項目的決策應(yīng)該更慎重，做更深刻思考和更廣泛征求意見，要破除對“品牌效應(yīng)”和“名人效應(yīng)”的盲目追捧。印象海南島雖然是一個商業(yè)行為，但政府的作用也十分關(guān)鍵，主要是要做到科學(xué)決策，不能是簡單的行政決策，這體現(xiàn)在決策要專業(yè)化，比如在決策前經(jīng)過相關(guān)專家的研究和論證，同時形成更好的決策機制，有一個更完善的流程。

對于接下來《印象·海南島》項目何去何從，顧建告訴記者，第一步是盡快修復(fù)劇場，將硬件設(shè)施維護好，第二步就是按照市委市政府提出的要求，研究資產(chǎn)重組方案，借場地和設(shè)備修復(fù)的機會，促進項目節(jié)目內(nèi)容提質(zhì)升級。

?？谑新糜伟l(fā)展委員會總規(guī)劃師石向榮表示，下一步將根據(jù)市場需求來招商引資，吸引有實力、有經(jīng)驗的文化演出團體，重新啟動項目，使《印象·海南島》所在的區(qū)域重新煥發(fā)生機和活力。

顧建說，印象公司重組后，將在原來的劇場打造另外一臺全新的、更能吸引人的大型文化演出。“決不能重蹈覆轍，要在考慮社會效應(yīng)的同時，考慮經(jīng)濟效益，嚴(yán)格按照市場配置資源的原則來做。”

楊哲昆表示，文化是藝術(shù)的精髓，《印象·海南島》的“致命傷”在于其產(chǎn)品本身缺乏文化內(nèi)涵，對于海南本土文化的理解和把握很膚淺，沒有融入本土文化精髓的文化項目注定難有持久的生命力。當(dāng)前海南正大力建設(shè)國際旅游島，在發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)過程中，文化旅游產(chǎn)業(yè)是一個重點，海南各方應(yīng)汲取教訓(xùn)，避免今后重點文化旅游項目重蹈覆轍。（完）

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