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景區(qū)提升

景區(qū)提升策劃與改造設(shè)計(jì),是已經(jīng)開(kāi)發(fā)的景區(qū)必然長(zhǎng)期面對(duì)的基本任務(wù)。原則上說(shuō),景區(qū)一年一小改,三年一中改,五年一大改,是景區(qū)持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。如何通過(guò)提升策劃,完成景區(qū)升級(jí)的思路,由景區(qū)設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品落地改造方案,對(duì)景區(qū)發(fā)展,具有戰(zhàn)略性意義。[ more ]

傳統(tǒng)景區(qū)面臨五大問(wèn)題

區(qū)位(可達(dá)性):部分景區(qū)不夠暢通;

與其他景區(qū)線路上的串聯(lián):競(jìng)爭(zhēng)多于合作;

與其他社會(huì)資源的關(guān)系:沒(méi)有有效合理的利用;

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò):還沒(méi)有成體系。

組織設(shè)置:不合理,多頭管理;

制度流程:不規(guī)范;

專(zhuān)項(xiàng)管理與服務(wù):不到位;

標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量管理:大多數(shù)景區(qū)沒(méi)有設(shè)置;

數(shù)字化景區(qū)管理與服務(wù):部分景區(qū)水平較低,需要提升。

主題雷同,不鮮明

主題與景區(qū)資源特色不符

主題與市場(chǎng)需求不符

景點(diǎn)產(chǎn)品: 沒(méi)有體現(xiàn)資源的原真性、產(chǎn)品種類(lèi)單 一、產(chǎn)品老化;

活動(dòng)產(chǎn)品:參與性活動(dòng)、表演性活動(dòng)、大型演藝 缺乏或者本身沒(méi)有吸引力;

線路產(chǎn)品:游憩節(jié)奏過(guò)緩或者過(guò)急、線路安排時(shí) 間過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短;

門(mén)票設(shè)置:不合理;

收益點(diǎn)設(shè)置:不夠多元化;

旅游商品:大多數(shù)沒(méi)有特色;

成本控制:控制不到位。

景區(qū)四大升級(jí)方向 [ more ]

必須注重游客的游覽心理需求,從走馬觀光式游覽需求上升為引領(lǐng)文化深度體驗(yàn)需求,唯有注重獨(dú)特文化的深度挖掘與創(chuàng)新利用,方可形成旅游景區(qū)差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

景區(qū)提升的九大手段 [ more ]
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各專(zhuān)業(yè)人才300余人

業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及30多個(gè)門(mén)類(lèi)

完成各類(lèi)項(xiàng)目1000余個(gè)

形成1000多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)研究

創(chuàng)意經(jīng)典 落地運(yùn)營(yíng)

策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、顧問(wèn)、代理、托管、全產(chǎn)業(yè)鏈整合

業(yè)務(wù)內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)研究     項(xiàng)目策劃     工程咨詢(xún)     城市規(guī)劃
建筑設(shè)計(jì)     景觀設(shè)計(jì)     投融資服務(wù)     托管經(jīng)營(yíng)