大連地區(qū)酒店建設(shè)高潮必然引發(fā)高檔酒店的價格與非價格競爭,未來高檔酒店管理可能會進(jìn)入國際著名品牌的“戰(zhàn)國時代”，綠洲里酒店中心如何在激烈的競爭中突出自己的特殊化合精細(xì)化是目前的難點(diǎn)。

項目業(yè)主

大連東泉?綠洲里實(shí)業(yè)有限公司

完成時間

2010年9月

項目背景

中國進(jìn)入休閑時代，休閑洗浴成為龍頭。大連旅游謀求升級，綜合性度假區(qū)開發(fā)成為重點(diǎn)

核心思路

首先了解大連地區(qū)的發(fā)展概況、市場分析及可行性研究，從而建議項目地以休閑洗浴為核心，以高爾夫、滑雪為補(bǔ)充，開發(fā)突出游樂性、參與性、趣味性的主題旅游產(chǎn)品，同時結(jié)合其優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，形成集游樂、休閑、度假于一體的景區(qū)，將具備較強(qiáng)的市場吸引了和號召力。接著闡述建設(shè)條件和項目選址，將該酒店建于石河村南部至小黑山區(qū)域。在總的設(shè)計理念的指導(dǎo)下為項目主提供酒店設(shè)計與方案。此外還在環(huán)境保護(hù)、人員安排、節(jié)能減排以及衛(wèi)生安全方面為項目主提高建議。最后介紹了項目的實(shí)施進(jìn)度、投資估算與資金計劃、風(fēng)險分析和綜合的效益分析。

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