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旅行社競爭加劇 春秋國旅投資自建景區(qū)

2013-08-20 中國江蘇網(wǎng) 標簽:

      

炎炎盛夏,漂流資源豐富的浙西地區(qū)又添新景――臨安市浙西涼源峽漂流一期項目日前試營業(yè)。不同尋常的是,該景區(qū)由常州春秋國旅斥資千萬元開發(fā)建設。

旅行社投資建景區(qū),在江蘇省還是首次。而在春秋國旅之后,常州市又有旅行社加入自主開發(fā)新景區(qū)(點)隊伍中。這成為行業(yè)發(fā)展新格局下,常州旅行社主動轉型,以適應甚至引領市場的一種嘗試。

旅行社自主開發(fā)新景區(qū),優(yōu)勢在哪里?

涼源峽漂流開門迎客第一天,就迎來了江浙滬地區(qū)的千人大團。

“旅行社做景區(qū),可以充分調動行業(yè)內的人脈優(yōu)勢,首先在客源方面有保證。”常州春秋(旅游)投資管理有限責任公司董事長、總經(jīng)理孫曉東說,涼源峽漂流的目標客戶群集中在江浙滬地區(qū),而春秋國旅在這一區(qū)域有著眾多關系緊密的合作旅行社,客源不用擔心。

一頭連著市場,一頭連著景區(qū),旅行社更有能力從市場需求的角度去打造旅游資源。孫曉東說,在長年累月與游客的接觸中,他們感覺到休閑式、互動式旅游已成為游客需求的主流,其中,最具代表性的新型旅游方式當屬漂流、滑雪和溫泉。所以,當他們發(fā)現(xiàn)涼源峽這一稀缺的漂流資源后,很快就作出了投資決定。

雖然浙西地區(qū)已經(jīng)有大大小小近10個漂流景區(qū),但是,春秋國旅還是對涼源峽的“先天稟賦”與“后天盈利能力”充滿信心。出于對漂流產品的深度了解,孫曉東還向記者介紹,評判漂流景區(qū)的自然條件主要看三點,一是看高低落差,太大、太小都不行,像涼源峽80米的落差就兼顧了刺激性與安全性;二要有充足水源,涼源峽6-10月份都處于豐水期,可以漂足5個月;三看是否有條件建設接待設施。從這三點看,涼源峽的條件在浙西漂流中是數(shù)一數(shù)二的。而從景區(qū)盈利能力看,涼源峽開發(fā)還具備較好的拓展性,景區(qū)二期規(guī)劃做“不濕身”的平緩漂流,這樣,可以將漂流季延長到9個月;三期將主攻由專業(yè)人員指導的運動漂流。三期總共3000萬元投資完成后,景區(qū)將實現(xiàn)年接待游客50萬人的目標。

預計幾年后,旅行社品牌僅存1/3

“各種因素的疊加,使得旅行社市場將發(fā)生巨變,預計5到10年后,常州的旅行社品牌將僅存1/3?!睂O曉東直言,中央“八項規(guī)定”使得公款旅游大幅下降,多數(shù)旅行社業(yè)務量銳減;“在線旅游”對傳統(tǒng)旅游方式造成巨大沖擊,越來越多的游客開始習慣在專業(yè)網(wǎng)站上預訂機票、酒店,安排各項游程,“在線旅游”目前已占旅游市場份額20-30%;大型旅游集團開始進軍二三線市場,使中小旅行社的生存空間受到擠壓;更為重要的是,即將實施的旅游法,將對旅行社產品結構產生重大影響,以往旅行社靠購物來降低成本的做法將被明令禁止。成本優(yōu)勢不再,旅行社對游客而言,會少了很多吸引力。

所有這些,都逼著旅行社不得不轉型。

大社集團化、中社專業(yè)化、小社代理化

業(yè)內人士對旅行社未來發(fā)展把脈是:大社集團化、中社專業(yè)化、小社代理化,我市的中小旅行社正在通過不同方式適應行業(yè)變化。旅行社開發(fā)景區(qū),只是諸多努力中的一種。大家比拼的,還是旅游資源。

包機、包船、與“國字號”大社合作,自主開發(fā)新旅游產品、投資建設酒店等,誰手上的可控資源多,誰就能在未來的市場中占據(jù)主動。孫曉東說,建設景區(qū),目的就是要讓旅行社真正擁有自己的產品,并且圍繞景區(qū)不斷拓展產品的多樣性,比如開發(fā)建設漂流景區(qū);以后,在條件成熟時,還可以連續(xù)開發(fā)滑雪、爬山、度假村等產品?!澳悴豢赡苷瓶厮匈Y源,但至少要把手上的資源做精、做透,在產業(yè)鏈延伸中尋找新的利潤增長點?!?/P>

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